中國紡織國際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟成員– 江蘇東渡紡織集團創(chuàng)建于1956年，1999年轉(zhuǎn)制為新型的股份制企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為以研發(fā)、品牌、生產(chǎn)、物流為主體，面料、服裝及相關配套為主線，集織造、染色、繡花、印花、成衣一條龍服務，科、工、貿(mào)為一體的大型紡織企業(yè)，年產(chǎn)針織面料10800噸、服裝18000萬件，產(chǎn)品95%出口日、美、澳、英、法等12個國家和地區(qū)。自主品牌“伊思貝得”、“東渡風”獲國家免檢產(chǎn)品、中國綠色纖維產(chǎn)品、江蘇著名商標、江蘇省名牌產(chǎn)品、江蘇出口名牌等榮譽稱號。公司連續(xù)十一年被評為中國紡織全行業(yè)百強企業(yè)，出口五十強企業(yè)，針織行業(yè)綜合競爭力三甲。
　　
　　過江跨海、開花世界
　　
　　東渡總部位于江蘇省張家港市，近年該地區(qū)勞動資源、成本、環(huán)境等要素給企業(yè)帶來了很大困擾。因此，東渡決定在國際化布局上施行“過江跨�！睉�(zhàn)略，“過江”即向蘇中及蘇北拓展，“跨�！笔窃诤Ｍ饨�立貿(mào)易、投資、財務結算中心，以增強國際競爭力和化解貿(mào)易危機的能力。經(jīng)過多年“謀篇布局”，目前東渡集團形成了“總部、研發(fā)、品牌機構和高科技面料制造業(yè)在張家港本土，外貿(mào)中心在新加坡，制造基地分布在東南亞和江蘇蘇中、蘇北，銷售市場在美國、歐盟、日本”的國際化大格局。
　　
　　貿(mào)易前移結算與設計中心并行
　　
　　江蘇東渡紡織集團與新加坡TEO 、香港溢華于1998年建立貿(mào)易伙伴關系，2002年始合作建辦貿(mào)易公司2家、生產(chǎn)工廠5家，實現(xiàn)了總量、效益連年翻番；2007年通過收購和雙方相互參股，強強聯(lián)合，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、合作共贏。2009年起集團國際貿(mào)易全部前移至新加坡，從而增強了企業(yè)參與國際競爭、抵御金融風險和化解貿(mào)易危機的能力。此外，東渡把財務結算中心放到了新加坡，使融資成本降到了不到2%，且流動資金比一般企業(yè)至少降低了5個百分點，有效地提升企業(yè)盈利水平和保持最為健康的財務狀況。2005年，東渡自己的設計中心落戶新加坡。東渡近70%的產(chǎn)品是自己設計的，設計能力的提高既提升了東渡的話語權，又大幅提高其利潤水平。
　　
　　入鄉(xiāng)隨俗、融入文化
　　
　　上世紀90年代末，東渡“走出去”的第一站是馬來西亞，由于相關因素，后又到了柬埔寨。目前，東渡在柬埔寨的生產(chǎn)企業(yè)有三家，分別為柬埔寨（東渡紡織）有限公司、柬埔寨太平洋服裝有限公司以及Forturen Teo。東渡紡織（柬埔寨）有限公司為2012年7月獨資興建，該公司現(xiàn)有員工2000名，月生產(chǎn)能力280萬美金。在“走出去”過程中，東渡積極融入當?shù)匚幕�，充分研究當�(shù)氐姆�律、法�?guī)和民俗、民風，對當?shù)貑T工進行有針對性的專業(yè)技能培訓，管理上也融合了本地人才，實現(xiàn)本土化管理。
　　
　　　
　　請借船出海
　　
　　走出去”的過程中，東渡著力讓自主品牌也走出國門，搶占更多國際市場份額。目前，公司旗下的面料品牌“DongYuan”，以及作為中國馳名商標的童裝品牌“伊思貝得”，已“借船出�！�，分別出口澳大利亞、美國、日本、柬埔寨、印度尼西亞、越南等國家和地區(qū)，受到了當?shù)厥袌龅臍g迎。
　　
　　　
　　布局國內(nèi)、國際兩個市場，充分利用國內(nèi)外資源，是企業(yè)適應國際化潮流的必然選擇。東渡也品味到全球化布局給企業(yè)帶來的豐碩成果�！白叱鋈ァ敝�前（1993-1999年）東渡年銷售額僅為10億元人民幣，基本以OEM且作坊式管理模式為主，“走出去”之后（1999年-至今），年銷售收入實現(xiàn)過百億，并實現(xiàn)從OEM至ODM的華麗轉(zhuǎn)身，自主品牌榮獲中國馳名商標，并遠銷國外。企業(yè)榮獲“中國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標桿”、“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”、“全國紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎”、“中國針織行業(yè)科技貢獻獎”、“中國針織行業(yè)特別貢獻獎”等榮譽稱號的傲人成績。2016年獲評中國民營企業(yè)500強。