十多年前,踏上南非這片土地時,中山龍科服飾有限公司總經(jīng)理許其能或許不曾想到,憑借南非這個市場,他的公司一路高歌猛進,即便是在國內(nèi)外紡織服裝形勢不是很好近兩年,龍科服飾服裝業(yè)務(wù)也保持著增長態(tài)勢,說到如今公司的運營狀態(tài),許其能表示,經(jīng)營持續(xù)向好,業(yè)績穩(wěn)步增長。
海陸運輸便利 經(jīng)貿(mào)往來頻繁
南非服裝購買力不斷增強
用許其能自己的話說,龍科服飾并不大,甚至有點小,但卻有著自己獨特的發(fā)展模式!拔覀兤髽I(yè)產(chǎn)銷一條龍,在約翰內(nèi)斯堡有自己公司,做一手門面,以批發(fā)為主!
起初,我并沒有計劃開拓南非市場,畢竟那對于我來說,是一個全新、未知的市場,但通過福建老鄉(xiāng),我了解到了南非服裝市場可以深挖,于是在經(jīng)過反復(fù)考察后,我們逐漸摸索、不斷調(diào)整,逐漸地,我們在南非的服裝生意逐漸做了起來。說起當(dāng)初選擇南非市場作為拓展方向時,許其能表示也有一些擔(dān)心,但一路走來,他的經(jīng)驗是,要對自身條件有正確的認知,對當(dāng)?shù)氐恼攮h(huán)境要有準(zhǔn)確的把握。
能在南非這邊熱土上淘金,許其能表示,還得益于南非較好的區(qū)位優(yōu)勢,南非位于南半球,地處非洲大陸的最南端,其東、南、西三面被印度洋和大西洋環(huán)抱,北面與納米比亞、博茨瓦納、津巴布韋、莫桑比克和斯威士蘭接壤。南非優(yōu)越的地理位置使得從其到南部非洲關(guān)稅同盟(SACU)和南部非洲發(fā)展共同體(SADC)各國的交通都非常便利。如世界主要的海運線路都沿著南非的海岸線通往南大西洋和印度洋,南非七大商業(yè)港口則構(gòu)成非洲大陸最大、設(shè)備最先進、效率最高的海運網(wǎng)絡(luò),南非約98%的商品出口都經(jīng)由海路運輸。同時,南非還是中美洲新興市場同南亞和遠東的新興工業(yè)化國家之間航運的中轉(zhuǎn)站。
另外,南非的輕工業(yè)相對來說還不是很發(fā)達,同時,南非作為非洲第一大經(jīng)濟體,經(jīng)濟相比其他非洲國家是相對穩(wěn)定,周邊的非洲國家都與南非有比較密切的經(jīng)貿(mào)往來。“近些年,在簽證、海關(guān)管理上逐漸規(guī)范嚴格起來,所以在購買力上,周邊國家的貿(mào)易份額相對減少,但南非本地的購買力卻在增加!痹S其能說。
產(chǎn)業(yè)需求旺盛 政策持續(xù)力挺
以優(yōu)質(zhì)名品搶占市場高地
由于勞動力成本和勞動力質(zhì)素的制約,南非當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)很少,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來。從整個市場需求來看,南非服裝產(chǎn)業(yè)的需求還是非常大的。中國作為南非第一大貿(mào)易伙伴,中國紡織服裝鞋帽產(chǎn)品在南非以及非洲大陸一直很受歡迎,但是整體出口產(chǎn)品檔次、品牌、設(shè)計上與當(dāng)?shù)厥袌龅某浞秩诤戏矫嬉廊蝗沃氐肋h。為此在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)一部署下,由中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會牽頭,聯(lián)合南非LTE展覽公司,浙江遠大國際會展有限公司,中國國際貿(mào)易促進委員會寧波市分會,江蘇聯(lián)亞國際展覽有限公司等共同在南非傳統(tǒng)紡織服裝貿(mào)易中心開普敦創(chuàng)立中國紡織精品展(南非),第二屆展會將于2017年11月21-23日在南非開普敦國際會議中心舉辦。南非展旨在充分借鑒利用國內(nèi)三品戰(zhàn)略的成果,用精品展的平臺,助力中國企業(yè)提升出口非洲產(chǎn)品的品質(zhì)、增加適銷對路品種、在當(dāng)?shù)厥袌龃蛟炝己闷放菩蜗蟆?
目前,當(dāng)?shù)卣畬ν鈬髽I(yè)赴南非投資建廠,給予了很多優(yōu)惠政策。許其能告訴記者,從多方面看,中國服裝企業(yè)開拓南非市場有很大的優(yōu)勢,但還是要看綜合統(tǒng)籌,如選址、市場定位、規(guī)模等。目前,在南非做服裝生意主要是中國人與中國人在競爭。南非當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)競爭優(yōu)勢并不大,中國在當(dāng)?shù)厥钦加薪^對優(yōu)勢的。
對于在南非設(shè)廠,許其能表示他一直都有這樣的想法,在他看來,把工廠建在南非,一能縮短生產(chǎn)產(chǎn)品的時間;二是轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的速度會加快。許其能說:“我在南非約翰內(nèi)斯堡的公司主要銷售牛仔服裝,通過5~6年的努力,我們的品牌在南非逐漸被消費者接受,目前我們的產(chǎn)品在南非當(dāng)?shù)乜梢哉f是供不應(yīng)求。小企業(yè)凡事靠自己,想做大并不容易。盡管如此,我們企業(yè)每年都在擴大,目標(biāo)是牛仔服裝在南非年銷售收入超過1億元。盡管我們離這個目標(biāo)還有一定的距離,但通過多年對南非市場的掌握,我認為,南非作為發(fā)展中國家,對于服裝的消費程度還是中等偏下一些,利潤空間較小,但量還是很大的。”
單純追求量并非長遠之計。因此,龍科服飾在品牌提升方面,許其能制定了詳細的規(guī)劃!敖粌赡陜(nèi),我們的服裝要提升一個檔次,我們已從開始的中低檔服裝提升至中檔服裝生產(chǎn)銷售,做服裝業(yè)利潤空間很小,基本在10%左右,我們的服裝分三個檔次,盡管高端服裝也在做,但做得較少。我們從浙江、廣東佛山等地采購較高端的服裝面料,在服裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量!
分析研判市場 降低商貿(mào)風(fēng)險
海外市場拓展宜穩(wěn)不宜急
在南非市場打拼過程中,許其能坦言也不可避免地遇到了一些繞不開的難題。開始時是環(huán)境適應(yīng)問題,接著是如何融入的問題,再下來是市場適應(yīng)難題等。許其能表示,當(dāng)?shù)厝朔浅4緲,但任何事并非絕對,遇事須多加判斷!捌鸪酰捎谖覀儾皇煜な袌、客戶情況,也曾有過資金損失,但隨著對南非市場的了解,我們逐漸對市場走向有了準(zhǔn)確把握,那些情況就未再出現(xiàn)過。如今,我們維護的客戶都與我們有著7~8年的生意往來,彼此間逐漸形成了一定的默契。通過多年磨合溝通,大家建立了互信互利的和諧氛圍。但對于初來海外投資的企業(yè)來說,風(fēng)險把控還是極為重要的,在收獲訂單的同時還須降低商貿(mào)風(fēng)險!痹S其能提醒道。
截至2016年年底,中國到南非投資的各類企業(yè)已經(jīng)超過300家,其中大中型中資企業(yè)達到160家,對南非累計投資額已超過130億美元。許其能說:“實際上,走進南非的紡織服裝企業(yè)還很少,我國的其他產(chǎn)業(yè)在南非發(fā)展得相對成熟!痹谠S其能看來,南非服裝市場前景還是看好的,如何做好海外業(yè)務(wù),具體要看企業(yè)怎么去做,如何去切入!
“現(xiàn)今,不少企業(yè)都認為國內(nèi)市場很難做,所以想到國外開拓市場,總結(jié)十多年海外市場拓展經(jīng)驗,我認為,目前國內(nèi)企業(yè)初來南非拓展市場,最好的方式是在南非找一家企業(yè)合作,逐漸拓展,千萬不要一下切入,那樣成功的幾率較小。融入當(dāng)?shù)乇就粱钠髽I(yè),與之進行合作,可以說是一條穩(wěn)妥的路徑。目前我們服裝板塊的經(jīng)營策略是,維護好老客戶,拓展新客戶,每年以增加一兩家企業(yè)的規(guī)模向前推進。如今,我們在南非積累了一些人脈,接下來,我們會在穩(wěn)定產(chǎn)品在南非市場的同時,繼續(xù)拓展一些其他市場,通過考察,目前我們對安哥拉市場比較感興趣,對南美洲的智利也有拓展意向!痹S其能對公司未來的發(fā)展充滿信心。