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行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)縱談

楊世濱:“一帶一路”是紡織業(yè)是重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的難得機(jī)遇

來(lái)源:全球紡織網(wǎng) | 發(fā)布日期:2015-07-09
  近期,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱,中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙洪等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),到山東棗莊市市中區(qū)考察紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。棗莊市市中區(qū)副區(qū)長(zhǎng)戴維國(guó)匯報(bào)了市中區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,楊世濱對(duì)市中區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的快速、穩(wěn)健發(fā)展提升給予高度評(píng)價(jià)。他指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,市中區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)近年來(lái)加大技改投入,不斷提高裝備水平,產(chǎn)業(yè)升級(jí)明顯,市場(chǎng)渠道顯著優(yōu)化,創(chuàng)匯增勢(shì)強(qiáng)勁,這在全國(guó)都是值得稱道的。
  
  楊世濱從全球視野,就紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)強(qiáng)調(diào):
  
  一是認(rèn)清行業(yè)發(fā)展格局,搶抓發(fā)展機(jī)遇。去年,我國(guó)針織服裝出口創(chuàng)匯1060億元,占全行業(yè)35%;外衣、童裝、內(nèi)衣增長(zhǎng)較快,針織行業(yè)具有較好的發(fā)展前景。從行業(yè)內(nèi)的企業(yè)看,大企業(yè)近年來(lái)分層加快,如山東的即發(fā)集團(tuán)和浙江的申洲集團(tuán)。企業(yè)間分層加快,棗莊市中區(qū)的紡織企業(yè)基本都屬于中小企業(yè),但近年來(lái)也出現(xiàn)了一批很好的企業(yè)。勞動(dòng)力也出現(xiàn)了新情況,原先外出打工的勞動(dòng)力大批回流,原因是本地工業(yè)發(fā)展了,工資增加了。對(duì)于這些情況,企業(yè)都應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析,及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展變化,有利于企業(yè)發(fā)展。
  
  二是拓寬發(fā)展視野,審視全球布局!皣(guó)家實(shí)施的‘一帶一路’布局貫穿于歐亞大陸,是世界上跨度最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)大走廊,沿線多是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家,大多處于經(jīng)濟(jì)上升期,極具發(fā)展?jié)摿。這對(duì)于紡織業(yè)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)全球布局,開拓新興市場(chǎng),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的難得機(jī)遇。”楊世濱說(shuō)。
  
  服裝業(yè)最大的成本是勞動(dòng)力成本,如果未來(lái)5年勞動(dòng)力成本再翻一番,服裝業(yè)在國(guó)內(nèi)會(huì)喪失很多比較優(yōu)勢(shì)。近幾年,中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)曾引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)移東南亞,但越南、柬埔寨、孟加拉等國(guó)弊端較多,工人工資上漲幅度快,已沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。綜合各種優(yōu)勢(shì)因素,目前最適合轉(zhuǎn)移的是非洲,特別是埃塞俄比亞對(duì)中國(guó)友好,政策很優(yōu)惠,外銷零關(guān)稅、社會(huì)比較穩(wěn)定,農(nóng)村有大量的剩余勞動(dòng)力、且年輕,同時(shí)工資是全世界最低。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面,楊世濱建議:“棗莊紡織服裝協(xié)會(huì)可以向政府反映一下,可組團(tuán)去考察,看后你們一定會(huì)眼前一亮。”
  
  三是加大新技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)升級(jí)。擁有先進(jìn)的設(shè)備比擁有眾多的人強(qiáng),天津產(chǎn)的多頭縫紉機(jī)1人能看4臺(tái)機(jī),甚至更多,可達(dá)到無(wú)限看機(jī)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的一款新型細(xì)紗機(jī),1萬(wàn)紗錠只用10個(gè)人就夠了,大量減少了人工成本。如果訂單平穩(wěn)、量大,使用這些先進(jìn)設(shè)備十分合算,F(xiàn)在是設(shè)備成本最低的時(shí)期,是購(gòu)進(jìn)的好時(shí)機(jī)。未來(lái)工廠的發(fā)展方向是智能化、模板技術(shù),企業(yè)經(jīng)理應(yīng)通過(guò)提高其智能化提高工廠的資本化。
  
  四是科學(xué)編制規(guī)劃,加快新型工業(yè)園建設(shè)。要充分利用和整合資源,實(shí)現(xiàn)污水集中處理、集中供熱、集中供氣;裝備升級(jí)核心是智能化,隨著智能化水平的提升,電力消耗在成本中的占比越來(lái)越大,地方政府、協(xié)會(huì)應(yīng)積極申報(bào)和爭(zhēng)取低電價(jià)政策。

 

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