繼上海三毛落戶重慶之后，今年4月，投資40億、世界上規(guī)模最大的緊密紡基地主體廠房將在三峽庫區(qū)的萬州竣工，投資者是來自渤海灣的山東如意集團。
這只是一個信號。到年底，雅戈爾西部公司出品的15萬套西服也將在重慶下線。實際上除這兩家企業(yè)外，更多的東部紡織企業(yè)正在將工廠遷往江西、安徽，甚至遠在千里之外的新疆——一場聲勢浩大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在由東向西遞次展開。
3月7日，中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心孫主任在接受記者采訪時說：“東部紡織業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，是剛出現(xiàn)的新跡象。東西優(yōu)勢互補，有利于我國實現(xiàn)從紡織大國向紡織強國的轉(zhuǎn)變，但不能只是空間上的簡單布局，而要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級式的投資�！�
如意西進
低矮昏暗的廠房內(nèi)棉絮紛飛、轟鳴的機器、手忙腳亂的工人——這是記者印象中西部紡織企業(yè)的景象。
但當記者3月4日來到位于重慶萬州開發(fā)區(qū)三峽庫區(qū)如意集團緊密紡產(chǎn)業(yè)基地時，景象大不相同：一排排大紅的鋼架在陽光下異常耀眼，整個基地占地1500畝——看上去更像是鋼廠或規(guī)模龐大的超市。
“整個廠房采用了460根輕鋼鋼柱來支撐。和傳統(tǒng)紡織廠不同的是，設(shè)備通過國際招標， 60%以上進口，包括緊密紡裝置和自動絡(luò)筒機等，整個系統(tǒng)由電腦控制。”基地辦公室副主任袁和魯說。他介紹說，到8月底投產(chǎn)后，緊密紡技術(shù)將使揚塵大為減少，徹底改善環(huán)境。
國內(nèi)毛紡界都熟悉這樣一句話“北有如意，南有陽光”。位于山東濟寧的如意集團以毛紡起家且已成領(lǐng)頭羊，為何千里迢迢跑到西部來發(fā)展棉紡業(yè)？
3月7日，如意集團宣傳部負責(zé)人在接受記者電話采訪時說，集團的目標是爭取10年內(nèi)，成為中國紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者，國際紡織產(chǎn)品的創(chuàng)新者。但要做到光靠毛紡板塊不行，早在2004年，如意兼并山東鳳凰紡織集團，開始進軍棉紡產(chǎn)業(yè)。
然而，集團的棉紡織中心到底設(shè)在哪里？該負責(zé)人說，2005年，僅20天的考察時間，如意就確定了坐標——在萬州簽下了投資40億元、建50萬錠緊密紡基地的協(xié)議�！叭龒{庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空心化，需要紡織產(chǎn)業(yè)升級換代，這是我們迅速落子的主要原因�！彼f。
緊密紡是一種新型裝置，是生產(chǎn)高檔服裝面料的新技術(shù)。目前全球規(guī)模不足200萬錠，我國不到100萬錠。袁和魯稱，如意董事長鄒亞夫打算把萬州基地規(guī)模擴大到100萬錠，將是世界規(guī)模最大的緊密紡基地。
為了使產(chǎn)業(yè)升級成功，如意實行了“兩頭在總部，中間在西部”策略。即物流(供應(yīng))和商流(銷售)留在山東，只把制造部門擺到西部。3月7日，如意集團棉紡商流中心總經(jīng)理孟勁松向記者解釋，如意在重慶投資的廠和基地，其實僅相當于一個生產(chǎn)車間。
“如意利用西部優(yōu)勢，大大降低了成本�！泵蟿潘烧f，原材料成本降低5%-10%。“加上勞動力、土地、能源等優(yōu)勢，如意在重慶的廠平均6年-7年就可以收回投資�！庇浾邚娜f州緊密紡基地的可行性報告中看到，如果工資按700元/人/月計算，免征5年的企業(yè)所得稅，如意的年均投資利潤率近20%。
孟告訴記者，為了更好的節(jié)約運輸成本，如意還要把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到新疆去，投資建原料加工廠，協(xié)議已于最近簽下。
雅戈爾模式
“我們來重慶投資建廠，主要看中了西部潛在的市場優(yōu)勢�！�3月7日，雅戈爾集團股份有限公司總經(jīng)理蔣群在接受記者采訪時說。
雅戈爾重慶工業(yè)園區(qū)于去年5月開工。3月4日，雅戈爾西部公司副董事長吳永康告訴記者，一期工程生產(chǎn)15萬套西服和100萬套襯衫。目前西服生產(chǎn)線已投產(chǎn)。
去年，雅戈爾在西部實現(xiàn)銷售收入1.5億元，同比增長20%。“寧波市場去年雅戈爾剛好1.5個億，難道偌大一個西部還超不過一個市的銷量？”蔣群說，估算一下，幾年內(nèi)雅戈爾在西部的潛力應(yīng)該翻番。
雅戈爾西部公司的目標：今年的銷售任務(wù)是2個億；而二期工程的產(chǎn)量，也要在一期的基礎(chǔ)上翻一倍。
雅戈爾的廠房投資1億元，是重慶茶園工業(yè)園區(qū)引進的第一個“外來戶”。它也是浙江眾多的服裝生產(chǎn)企業(yè)中，第一個到西部設(shè)廠的。
在產(chǎn)業(yè)鏈的打造上，雅戈爾采取了和如意完全不同的方式。吳永康告訴記者，服裝生產(chǎn)企業(yè)一定要貼近市場。既然西部公司的主要市場在重慶，因此力求采購、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售一體化。
他說，西部公司的銷售格局是，商場和雅戈爾自營要達70%，特許加盟和團購分別在10%和20%。要實現(xiàn)雅戈爾走大商場為主的路線，在產(chǎn)品設(shè)計上就要本地化，如重慶人比較喜歡休閑款的西服，西北人的西服比較寬松，襯衫色彩亮麗。“如果全靠總部來設(shè)計是做不到的。”吳永康表示，西部公司自己也要搞設(shè)計，如和當?shù)卮髮W(xué)聯(lián)合搞開發(fā)基地就是一種辦法。
同樣，在原材料的采購上，西部公司也希望能在本地采購。吳永康說：“一件西服的主料采購成本往往在200元-300元，輔料為70元-80元�！钡F(xiàn)在西部公司的主輔料仍然要通過汽車從東部運過來，“最少需要3天-4天吧。”吳說。
“重慶服裝產(chǎn)業(yè)鏈條上的缺失，將隨著雅戈爾的設(shè)廠，帶來產(chǎn)業(yè)的全面升級�！睒I(yè)內(nèi)人士稱，雅戈爾的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將帶動高端襯衫布料廠、毛紡廠，以及輔料生產(chǎn)企業(yè)，包括鈕扣、包裝、羽紗、紙盒等相關(guān)配套企業(yè)落戶重慶。
重慶定格
“作為國家在西部的定點服裝基地，重慶的最終目標是建成西部服裝之都�！� 重慶市經(jīng)委輕紡處處長蔣愛民說。而這之前，重慶首先要成為西部紡織之都，面料之都。
據(jù)介紹，“十一五”期間，重慶要打造完整的紡織上下游產(chǎn)業(yè)鏈，建成六大紡織板塊，涵蓋毛紡、棉紡、麻紡、印染、 針織、服裝、絲綢加工等。計劃到2010年，紡織服裝產(chǎn)值達350億元左右。
蔣說，重慶具有良好的紡織產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而西部大開發(fā)和直轄優(yōu)惠政策，使重慶具備區(qū)位優(yōu)勢；在資源上，重慶歷來是繭絲生產(chǎn)基地，也是苧麻大省。加之重慶女孩愛穿全國聞名，打造西部紡織服裝城，重慶更得天獨厚。
“承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是實現(xiàn)重慶紡織工業(yè)目標的必然選擇。光萬州緊密紡項目一項，將帶動重慶紡織業(yè)新增10個億的產(chǎn)值。” 蔣愛民說。
“西進運動是中國紡織業(yè)的又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，它符合生產(chǎn)力要素的流動，符合市場規(guī)律，是好事。”中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心孫主任在記者采訪時說，它對我國紡織業(yè)的結(jié)構(gòu)升級，從紡織大國變成紡織強國，將產(chǎn)生巨大影響。
他認為這次轉(zhuǎn)移主要是近年來東部“民工荒”、“能源荒”、“土地荒”逐漸加劇，成本壓力加大所致，而中西部紡織工業(yè)在資金、技術(shù)、信息和體制方面的差距還比較明顯，東西部可實現(xiàn)優(yōu)勢互補。由于紡織業(yè)市場化程度高，這次“西飛”的主要是民營企業(yè)，轉(zhuǎn)移集中在服裝加工和上游產(chǎn)業(yè)，如紗和布。
“值得注意的是，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，我們鼓勵實行產(chǎn)業(yè)升級的投資，而不是空間上的簡單重新布局，把落后的紡織體系轉(zhuǎn)移到西部�！睂O認為：“‘十一五’期間，向西走，將成為一句時髦語。”
