對于經(jīng)緯紡織機械股份有限公司來說，是一個具有重大歷史意義的特殊日子。十年前的今天，原經(jīng)緯紡織機械廠從事紡織機械生產(chǎn)制造的主體性資產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務改組成立了經(jīng)緯紡織機械股份有限公司，使企業(yè)邁上了快速發(fā)展的軌道；十年后的今天，經(jīng)緯紡機在開拓創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大，成為支撐中國紡機行業(yè)的堅實脊梁，成為世界紡機業(yè)界的一支勁旅。

    十年的開拓，經(jīng)緯紡機鞏固了自身的競爭優(yōu)勢，在資本市場上大顯身手；十年的創(chuàng)新，經(jīng)緯紡機立足技術(shù)進步，產(chǎn)品水平緊跟世界紡機先進技術(shù)的發(fā)展趨勢；十年的改革，經(jīng)緯紡機建立了現(xiàn)代企業(yè)管理體制，成為國有企業(yè)改革發(fā)展的成功典范；十年的發(fā)展，經(jīng)緯紡機譜寫了民族紡機工業(yè)從弱到強、不斷壯大的絢麗篇章……十年來經(jīng)緯人的頑強拼搏和艱苦奮斗，使公司在各個領域都取得了輝煌的成就，為公司的進一步發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎，成為向世界紡機強企進軍的新的開端。

    站在新的發(fā)展起點，回眸經(jīng)緯紡機走過的十年歷程，我們看到的是一個圖強思變、銳意改革、開拓進取、增強實力的過程，是一個抓住機遇、團結(jié)拼搏、快速前進、和諧發(fā)展的過程。

    經(jīng)緯紡機的前身——經(jīng)緯紡織機械廠于1951年5月1日動工興建，1954年8月1日建成投產(chǎn)，是新中國成立后率先建設的大型現(xiàn)代化紡機生產(chǎn)基地。經(jīng)過四十多年的改革發(fā)展，企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)進步、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等方面取得了長足的進步。1995年8月15日，為順應我國經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，通過股份制改組成立了經(jīng)緯紡織機械股份有限公司，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工廠制國有企業(yè)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度的國有控股公司的歷史轉(zhuǎn)變。

    此后的十年，經(jīng)緯紡機不負眾望，一年一個新臺階，一年一個新收獲，一年一個新跨越：
　　——1995年，通過高新技術(shù)企業(yè)認證，跨入國家高新技術(shù)企業(yè)行列，榮獲“全國紡織工業(yè)先進單位”稱號；
　　——1996年，成功發(fā)行H股和A股，并在香港和深圳上市；被批準為“外商投資股份有限公司”，獲得自營進出口權(quán)；通過GB／T19001－ISO9001質(zhì)量體系認證，榮獲“全國CIMS應用領先企業(yè)”和“全國紡織工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號；
　　——1997年，榮獲“中國工業(yè)行業(yè)狀元”和“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號；
　　——1998年，榮獲“中國機械行業(yè)企業(yè)管理重大創(chuàng)新成果獎”和“中國民族經(jīng)濟之花”稱號；
　　——1999年，實施大規(guī)模資產(chǎn)重組，率先成為國內(nèi)棉紡成套設備制造企業(yè)，榮獲“全國五一勞動獎狀”；
　　———2000年，公司總部在北京設立，成功增發(fā)A股并上市，榮獲“國家863／CIMS先進集體”稱號；
　　——2001年，被認定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”，榮獲“國家科技進步二等獎”；
　　———2002年，北京“經(jīng)緯科技園”投入運營；
——2003年，公司注冊地遷址北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，銷售收入、利潤總額創(chuàng)歷史最高水平，榮獲“中國紡織行業(yè)百強企業(yè)”稱號；
　　——2004年，榮獲″中央企業(yè)先進集體″稱號，跨入“中國企業(yè)信息化500強”；
　　——2005年，榮獲“中國恒天集團先進集體”稱號。

　　十年來，經(jīng)緯紡機主導產(chǎn)品生產(chǎn)能力由1995年年產(chǎn)3192臺（套）增長到歷史最高峰2003年的32811臺（套），生產(chǎn)能力擴張了10多倍；累計實現(xiàn)銷售收入197.02億元，累計實現(xiàn)利潤總額12.43億元，累計實現(xiàn)利稅總額21.39億元；資產(chǎn)總額由成立初期的6.72億元增長到2005年6月底的52.62億元，凈資產(chǎn)由成立初期的2.90億元增長到2005年6月底的25.96億元，分別增長了7.83倍和8.95倍。原國家紡織總會副會長劉珩同志曾以“改革卓有成效、發(fā)展有目共睹、穩(wěn)定難能可貴”的評價，充分肯定了經(jīng)緯紡機取得的驕人業(yè)績。

　　目前，公司總股本為60380萬股，中國紡織機械（集團）有限公司擁有22000萬國有法人股，國內(nèi)流通A股20300萬股，香港流通H股18080萬股，分別占總股本的36.44％、33.62％和29.94％。員工總數(shù)為15800人，擁有20多家分、子公司，建有完善的產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造、市場營銷、經(jīng)營管理體系，主導產(chǎn)品橫跨清、梳、并、粗、細、絡、織等工藝全流程，從產(chǎn)品技術(shù)到質(zhì)量檔次均處于國內(nèi)領先水平，產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國同行業(yè)領先地位，成為跨地域經(jīng)營、國際化發(fā)展、擁有棉紡織成套設備研發(fā)生產(chǎn)能力、集科工貿(mào)與資本經(jīng)營為一體的企業(yè)集團。

　　以資本運作為經(jīng)以資源整合為緯　不斷壯大綜合競爭實力

　　資本運作是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑，資源整合是提升企業(yè)運營效率的有力措施。經(jīng)緯紡機股改以來，通過一系列資本運作、資產(chǎn)重組和資源整合，進一步壯大了經(jīng)營實力，優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高了管理效率，培育了持續(xù)創(chuàng)新能力。

　　1996年1月，經(jīng)緯紡機在香港成功發(fā)行18080萬H股，2月在香港聯(lián)交所上市；1996年11月，經(jīng)緯紡機在國內(nèi)發(fā)行2300萬A股，12月在深圳證交所上市。兩次募集資金共計3.2億元，改善了企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化，開辟了國內(nèi)外資本市場的融資渠道，極大地增強了企業(yè)抗御市場風險的能力。

　　1999年11月，在國有企業(yè)改革調(diào)整、紡織工業(yè)限產(chǎn)壓錠扭虧解困的歷史背景下，經(jīng)緯紡機根據(jù)控股股東中國紡機集團的戰(zhàn)略部署，進行大規(guī)模的資產(chǎn)重組，通過資產(chǎn)置換，重組進鄭州紡機、青島紡機、沈陽紡機、天津紡機四家企業(yè)的棉紡機械優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使經(jīng)緯紡機的資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步優(yōu)化，產(chǎn)品領域得到進一步拓展，經(jīng)營實力得到進一步增強，實現(xiàn)了由單一企業(yè)向跨地域經(jīng)營、集團化發(fā)展的轉(zhuǎn)變，使經(jīng)緯紡機率先成為國內(nèi)棉紡織成套設備供應商。

　　　經(jīng)緯紡機資本運作的過程，同時也是資源整合的過程。近年來相繼通過以產(chǎn)品大類為單元的跨區(qū)域業(yè)務整合及區(qū)域內(nèi)資源整合，成立了織造機械事業(yè)部和清梳機械事業(yè)部，進行業(yè)務流程再造，統(tǒng)一市場形象，縮短管理鏈條，有效地提高了資產(chǎn)運營效率，使經(jīng)緯紡機成為國內(nèi)棉紡織成套設備當之無愧的“航母”。

　　以產(chǎn)品研發(fā)為經(jīng)以技術(shù)進步為緯　保持成套技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場競爭的載體。經(jīng)緯紡機一直堅持以紡織機械為主業(yè)，以市場為導向，以滿足客戶需求為目標，緊跟世界紡機先進技術(shù)的發(fā)展趨勢，不斷完善產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加大科技投入，努力培育自主創(chuàng)新能力，先后推出一代又一代新產(chǎn)品，從單一產(chǎn)品到成套設備、由“紡”到“織”，實現(xiàn)了產(chǎn)品領域的不斷拓展。

　　1995年成立之初，經(jīng)緯紡機就提出了“名牌戰(zhàn)略”，把科技創(chuàng)新的著力點放在打造名牌產(chǎn)品上來。1996年“大興開發(fā)名牌產(chǎn)品之師”，1997年進行“新產(chǎn)品開發(fā)大會戰(zhàn)”，1998年開展“九大產(chǎn)品成能力、上市場大決戰(zhàn)”，有效地加大了新產(chǎn)品研發(fā)力度，加快了新產(chǎn)品上市場速度，使經(jīng)緯紡機歷經(jīng)限產(chǎn)壓錠之后仍保持了強勁的市場競爭優(yōu)勢。

　　1999年重組后的經(jīng)緯紡機開始著力于棉紡成套產(chǎn)品技術(shù)的全面提升；2000年確定了“大紡、大織、多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略方針和“主業(yè)做精、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做強”的戰(zhàn)略目標，構(gòu)建公司兩級科技研發(fā)體系，進行全新紡機產(chǎn)品的研發(fā)。通過近年來不斷加大科技投入，進一步加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設，完善科技研發(fā)手段，努力培育自主創(chuàng)新能力，在棉紡成套紡紗工藝理論研究、電氣控制系統(tǒng)的開發(fā)上取得了積極的進展；利用無錫紡織科技試驗基地進行新產(chǎn)品試驗，運用工業(yè)化設計進行產(chǎn)品的外觀造型設計，運用信息化手段構(gòu)建經(jīng)緯數(shù)字化棉紡織成套技術(shù)解決方案，極大地提升了經(jīng)緯紡機的系列化、自動化、連續(xù)化水平。同時與國內(nèi)外著名企業(yè)、科研機構(gòu)進行技術(shù)合作，攻關(guān)解決棉紡成套設備的運轉(zhuǎn)速度和成紗質(zhì)量問題，使經(jīng)緯紡機成套紡紗設備質(zhì)量達到國際先進水平。
　　目前，經(jīng)緯紡機已形成全工藝流程的棉紡織成套設備產(chǎn)品體系，產(chǎn)品主要分為棉紡成套設備和織造設備兩大類：棉紡成套設備主導產(chǎn)品有清花機、梳棉機、清梳聯(lián)合機、精梳機、并條機、粗紗機、細紗機、轉(zhuǎn)杯紡紗機、自動絡筒機；織造設備主要有噴氣織機、噴水織機、劍桿織機、經(jīng)編機、圓緯機。
　　在高科技迅猛發(fā)展的今天，經(jīng)緯紡機將產(chǎn)品發(fā)展和科技進步定位為：保持國內(nèi)領先水平，進入國際先進行列，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，以性能價格比優(yōu)勢讓用戶滿意。面向國際一流紡機強企的新目標，經(jīng)緯紡機前進的步伐更加迅捷，更加穩(wěn)健。

　　以精良制造為經(jīng)以質(zhì)量保證為緯　大力培育核心競爭力

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽是企業(yè)的形象。保持品質(zhì)優(yōu)勢，是經(jīng)緯紡機長盛不衰的秘訣，也是客戶對經(jīng)緯品牌情有獨鐘的根本所在。十年來，經(jīng)緯紡機一直以發(fā)展核心制造技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)制造體系、提高企業(yè)快速反應能力為主線，每年都投入大量資金進行技術(shù)改造，加強“四新”技術(shù)的推廣應用，從軟硬件入手，全面打造精品工程。

　　在硬件建設上，經(jīng)緯紡機近年來不斷加大技改投入力度，重點支持提高裝配水平、完善檢測手段、進行專機改造與提升專件質(zhì)量。目前公司擁有6000多臺（套）各類先進精良的加工設備和自動化程度較高的柔性生產(chǎn)線、專件生產(chǎn)線、總裝生產(chǎn)線，以及三座標檢測儀、萬能漸開線齒輪檢查儀等先進精密的檢測設備。一流的制造設備和先進的檢測手段，有力地保證了產(chǎn)品零部件的加工精度，促進了加工制造向高速、柔性、智能化方向發(fā)展，逐步形成了企業(yè)核心制造能力。

　　在軟件建設上，公司大力推行“精品工程”，按照“協(xié)同創(chuàng)新，持續(xù)改進，滿足客戶需求；科學管理，追求卓越，爭創(chuàng)一流品牌”的質(zhì)量方針，加大對工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織、加工制造及質(zhì)量檢驗等全過程的管理。1996年公司通過了GB／T19001－ISO9001質(zhì)量保證體系認證，實現(xiàn)了與國際標準接軌，有力地促進和保證了產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面提高。通過實施ERP系統(tǒng)，極大地提高了企業(yè)適應市場、應對市場變化的快速反應能力。公司堅持質(zhì)量第一、客戶至上的經(jīng)營理念，加強對企業(yè)員工主人翁精神和質(zhì)量意識的教育，努力消除人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，以做精紡機主業(yè)來不斷提升經(jīng)緯紡機的品牌形象。

　　正是基于先進的制造技術(shù)與嚴格的質(zhì)量管理，經(jīng)緯紡機兩度被評為“全國用戶滿意企業(yè)”和“全國用戶滿意產(chǎn)品”，為經(jīng)緯紡機暢銷國內(nèi)市場、拓展國際市場奠定了堅實的基礎。

　　以市場拓展為經(jīng)以優(yōu)質(zhì)服務為緯　著力打造經(jīng)緯品牌形象

　　市場是永恒的主題，企業(yè)的最終成果要由市場和客戶來檢驗。十年來，經(jīng)緯紡機一直堅持以最大限度地滿足客戶的需求為目標，以為客戶提供周到快捷滿意的服務為宗旨，遵循“為客戶提供全流程的棉紡織成套技術(shù)解決方案”的營銷理念，通過對營銷體制的持續(xù)改革和一系列的營銷策劃、產(chǎn)品推介及技術(shù)服務，在市場和客戶中著力打造經(jīng)緯紡機的品牌形象。
　　在公司成立之初，為適應市場經(jīng)濟體制逐步由賣方市場向買方市場的重大轉(zhuǎn)變，經(jīng)緯紡機進行了一系列的營銷體制改革，在全國同行業(yè)率先建立了十多個覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡，使產(chǎn)品營銷更貼近市場，技術(shù)服務更貼近客戶，市場份額進一步擴大，客戶關(guān)系進一步鞏固。在重組上市以后，經(jīng)緯紡機就開始籌劃所屬企業(yè)營銷資源的整合，于2002年7月成立了新疆銷售技術(shù)分公司，統(tǒng)一市場形象，統(tǒng)一營銷策略，統(tǒng)一市場開拓；2004年7月成立無錫銷售技術(shù)服務中心，實行“酒店式”營銷管理模式，形成資源與信息共享、市場營銷與技術(shù)服務及備件供應于一體的營銷網(wǎng)絡平臺；2005年，公司又陸續(xù)開始在山東、浙江、福建等區(qū)域推進營銷網(wǎng)絡資源的整合，進一步為客戶提供更加快捷周到滿意的服務。同時，積極推進客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了營銷信息資源高度共享、營銷管理科學規(guī)范、市場響應速度有效提高。
　　在市場推介方面，經(jīng)緯紡機積極組織參加北京、上海以及越南、新加坡、印尼、土耳其、巴基斯坦、埃及、印度、俄羅斯、英國等國際紡機展，或是展示先進的設備，或是進行技術(shù)交流，或是走訪客戶，充分展現(xiàn)了經(jīng)緯紡機先進的產(chǎn)品水平、雄厚的技術(shù)實力和良好的公司形象。同時在國內(nèi)外建立棉紡織成套設備樣板廠，進行廣泛的市場調(diào)研和客戶滿意度調(diào)查，舉辦客戶答謝活動，進一步擴大了經(jīng)緯品牌在客戶中的影響力和知名度。
　　在海外市場拓展方面，公司加強與中國紡織機械和技術(shù)進出口公司（CTMTC）的戰(zhàn)略合作，通過參股方式進一步密切了與代理商的戰(zhàn)略聯(lián)盟。并通過建立海外技術(shù)服務機構(gòu)，改善國際市場售后服務狀況，不斷擴大國際市場份額。
　　目前公司主要產(chǎn)品行銷全國各地，并出口東南亞、非洲、歐洲、南美等近40個國家與地區(qū)，年出口額達到4億多元，在國內(nèi)紡織及紡機行業(yè)享有盛譽，在國際紡織及紡機業(yè)界有著重要的影響。
　　以集約化經(jīng)營為經(jīng)　以信息化管理為緯　全面提升現(xiàn)代化管理水平
　　集約化經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)集團化管理的基本模式，信息化管理是現(xiàn)代制造企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的有效途徑。近幾年來，經(jīng)緯紡機按照“集約化經(jīng)營、集成化管理”的方針，逐步理順內(nèi)部經(jīng)營體制，加強經(jīng)濟運行協(xié)調(diào)，大力推進企業(yè)信息化建設，構(gòu)建經(jīng)緯數(shù)字化信息平臺，各方面工作取得良好的成效。
　　在財務管理方面，經(jīng)緯紡機推行集團化財務管理模式，通過實施財務總監(jiān)制度，建立銀企直聯(lián)系統(tǒng)，實行收支兩條線，強化資金集中管理；同時壓縮銀行貸款，控制應收賬款，利用資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運作效益；并通過計算機網(wǎng)絡實施集中賬務管理，統(tǒng)一會計核算，實現(xiàn)會計信息共享，提高財務核算效率，使財務管理上了一個新臺階。
　　在降低成本方面，重點推進大宗物資集中采購工作。利用公司的資金優(yōu)勢和集中采購量的優(yōu)勢，通過市場調(diào)研、供應商篩選、招標比價等工作，提高采購議價能力，積極爭取廠家直供或通過一級代理，減少中間環(huán)節(jié)，極大地降低了采購成本。并通過搭建集中采購信息網(wǎng)絡平臺，實施CRM系統(tǒng)，推進供應鏈管理，將與供應商之間簡單的買賣關(guān)系提升成為戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)了互惠雙贏的目標。
　　在信息化建設方面，經(jīng)緯紡機1995年就開始推行JW－CIMS工程，1996年經(jīng)緯管理信息系統(tǒng)JW－MIS通過國家863／CIMS專家組驗收。經(jīng)過多年來的運行，在企業(yè)信息化建設方面積累了豐富的經(jīng)驗。重組上市后，又在其它所屬企業(yè)迅速推廣JW－CIMS的應用。同時在公司總部層面著力搭建各個模塊的信息化管理平臺，在所屬企業(yè)層面著力推進ERP系統(tǒng)的實施，在企業(yè)物流、資金流、信息流同步建設，縮短生產(chǎn)周期，降低資金占用等方面發(fā)揮了巨大作用，極大地提高了企業(yè)的效益，促進企業(yè)快速反應體系的建立，為下一步實現(xiàn)公司總部集中財務管理系統(tǒng)、CRM、SCM、HRM、OA與企業(yè)ERP的集成，全面提升公司的現(xiàn)代化管理水平奠定了良好的基礎。公司也因此而先后榮獲“全國CIMS應用領先企業(yè)獎”、“國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃CIMS應用示范企業(yè)”、“中國企業(yè)信息化500強”等稱號，經(jīng)緯紡機的信息化建設，為加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級探索出一條成功之路。

　　以人本管理為經(jīng)以文化建設為緯　致力營造和諧發(fā)展氛圍

　　現(xiàn)代企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是人才的競爭，最根本的是企業(yè)文化的競爭。經(jīng)緯紡機十分重視人力資源開發(fā)和企業(yè)文化建設，正是擁有豐富的人力資源和具有獨特的企業(yè)文化，推動了經(jīng)緯紡機持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
　　人力資源是企業(yè)的第一資源。經(jīng)緯紡機在1995年就開始推行“專家戰(zhàn)略”，培養(yǎng)和造就了一大批由十多名大類專業(yè)師、百余名項目帶頭人和千余名業(yè)務骨干及絕活能手組成的人才隊伍，在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等各個領域發(fā)揮了重要作用，有力地推動了企業(yè)的快速發(fā)展。近年來，為了適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展的需要，公司總部及各企業(yè)一方面積極創(chuàng)造條件，大力引進各類層次的專業(yè)技術(shù)人才，充實企業(yè)的人力資源，促進人力資源的不斷優(yōu)化；一方面不斷加強學習型組織的建設，著力進行各種形式的崗位培訓，通過與高校聯(lián)合辦學以及外派學習等途徑，不斷提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務能力和經(jīng)營管理人員的整體素質(zhì)，同時建立有效的績效考核機制，為人才成長搭建充分發(fā)揮才智的平臺，對有突出貢獻的人員進行重獎，極大地激勵了員工的積極性和創(chuàng)造性，為吸引人才、留住人才、用好人才創(chuàng)造了良好的條件，形成了一支愛企敬業(yè)、團結(jié)拼搏的職工隊伍，造就了一支具有專業(yè)技術(shù)、勤勞奉獻的工程技術(shù)和管理人員隊伍，培養(yǎng)了一支開拓創(chuàng)新、素質(zhì)較高的經(jīng)營管理團隊，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了人才支持。
　　企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。經(jīng)緯紡機以“為客戶創(chuàng)造潛在價值、為股東提供良好回報、為員工提供發(fā)展平臺、為社會創(chuàng)造更多財富”為使命，注重創(chuàng)建和發(fā)展具有時代氣息和鮮明特色的企業(yè)文化，不斷探索現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文化建設的新內(nèi)涵，秉承“全球紡織業(yè)的朋友，中國制造業(yè)的驕傲”的共同愿景和“協(xié)同、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)經(jīng)營理念，形成積極向上的價值觀和道德規(guī)范，積極推行執(zhí)行力文化，著力培育公司的團隊精神和創(chuàng)新精神，增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
　　多年來，經(jīng)緯紡機的發(fā)展壯大一直得到中央、地方和行業(yè)領導的大力支持與關(guān)懷，中央及地方各級領導曾先后蒞臨經(jīng)緯，視察指導工作。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲、中國恒天集團總經(jīng)理王天凱、中國紡機集團總經(jīng)理張杰等領導也時刻關(guān)注著經(jīng)緯紡機的改革發(fā)展進程。各級領導的關(guān)懷與指導，鞭策著經(jīng)緯人不斷創(chuàng)新，努力奮進，成為推動經(jīng)緯紡機加快改革發(fā)展的強大精神動力。

　　十年的歷程，鋪滿了成就，灑滿了輝煌；十年的發(fā)展，經(jīng)緯紡機又站到了新的起跑點。