紅豆集團(tuán)是由一家小型農(nóng)村服裝生產(chǎn)作坊逐步發(fā)展起來的大型民營企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有服裝、機(jī)車輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)群，在金融危機(jī)席卷全球的嚴(yán)峻形勢下，集團(tuán)逆勢而上，2009年實(shí)現(xiàn)銷售223億元，同比增長14.7%，利潤同比增長23%。
　　
　　紅豆集團(tuán)的發(fā)展歷史是科學(xué)發(fā)展觀在民營企業(yè)的成功實(shí)踐和生動(dòng)例證，也引來從中央到省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的目光，中央各大媒體頻頻聚焦紅豆集團(tuán)，紅豆集團(tuán)成為民營企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)的樣本。
　　
　　優(yōu)良業(yè)績彰顯科學(xué)發(fā)展
　　
　　發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義。在對待發(fā)展的問題上，民營企業(yè)往往存在兩大問題:一種是片面追求急劇擴(kuò)張，忽視了風(fēng)險(xiǎn)防范，遇到不利局面時(shí)困難重重、無法應(yīng)對，導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振;再一種是過于求穩(wěn)怕亂，小富即滿，謹(jǐn)小慎微，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)致企業(yè)徘徊不前、不能做大。
　　
　　紅豆集團(tuán)在對待發(fā)展的態(tài)度始終是堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，善抓每一次發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展方式上貫穿了轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級發(fā)展、生態(tài)發(fā)展和跨國發(fā)展等四個(gè)方面的統(tǒng)籌，使集團(tuán)保持年均30%左右的增幅，科學(xué)發(fā)展觀是紅豆集團(tuán)不斷取得輝煌的根本保證。
　　
　　升級發(fā)展
　　
　　縱觀紅豆集團(tuán)50多年的歷程，走的就是一條從外延型生產(chǎn)到注重內(nèi)涵型生產(chǎn)、從傳統(tǒng)粗放到現(xiàn)代科技、產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中不斷升級優(yōu)化的發(fā)展之路。
　　
　　產(chǎn)業(yè)不斷升級、告別粗放之路。在傳統(tǒng)的服裝領(lǐng)域，紅豆從最初的彈棉花、織手套，發(fā)展到針織內(nèi)衣，到1991年成為全國最大的針織內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)又果斷決定發(fā)展服裝系列化，先后成功上馬了西服、襯衫、羊毛衫等產(chǎn)品，1995年成為中國服裝品種最多、市場覆蓋率最高、銷售額最大的企業(yè)。
　　
　　走在全國服裝行業(yè)前列的紅豆集團(tuán)，沒有停止升級發(fā)展。集團(tuán)先后投資進(jìn)入了摩托車、電動(dòng)車制造，全鋼子午線輪胎行業(yè)和生物制藥行業(yè)。2009年，全鋼子午線輪胎產(chǎn)量達(dá)120萬套，后繼擴(kuò)能項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)年產(chǎn)將達(dá)200萬套，該項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備上市。
　　
　　轉(zhuǎn)型發(fā)展
　　
　　轉(zhuǎn)型是紅豆集團(tuán)不變的主題。多年來，紅豆集團(tuán)始終在轉(zhuǎn)型中拓展發(fā)展空間。從生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運(yùn)營型轉(zhuǎn)變，從資產(chǎn)經(jīng)營型向資本運(yùn)營型轉(zhuǎn)變，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)應(yīng)對市場和風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　
　　一連串?dāng)?shù)字印證著紅豆走自主創(chuàng)新之路的軌跡。2008年，紅豆申請145項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利10項(xiàng)———紅豆集團(tuán)以專利發(fā)明大戶的身份而成為全國專利試點(diǎn)先進(jìn)單位。
　　
　　近年來，紅豆集團(tuán)分別與北京、南京、上海等地的科研機(jī)構(gòu)開展了產(chǎn)學(xué)研合作，先后申報(bào)了國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、國家火星計(jì)劃項(xiàng)目，申報(bào)了省科技支撐計(jì)劃工業(yè)項(xiàng)目、省高新技術(shù)企業(yè)等。紅豆還高起點(diǎn)規(guī)劃了紅豆國際科創(chuàng)園。
　　
　　從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營，是企業(yè)發(fā)展的一大飛躍。2008年11月，紅豆集團(tuán)財(cái)務(wù)公司正式成立，是全國獲批的少數(shù)幾家民營企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司之一，成為紅豆集團(tuán)跨越發(fā)展的新動(dòng)力。2009年4月，紅豆集團(tuán)控股的阿福農(nóng)村小額貸款公司正式開業(yè)，不僅為“三農(nóng)”提供便捷、快速、可靠的貸款支持，還是紅豆集團(tuán)在金融領(lǐng)域的又一成功嘗試。
　　
　　生態(tài)發(fā)展
　　
　　生態(tài)發(fā)展是人類發(fā)展的最高境界，只有生態(tài)發(fā)展才能從根本上克服農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明的種種弊端，紅豆集團(tuán)一直在探索生態(tài)發(fā)展之路，尋找既能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又能保護(hù)環(huán)境的項(xiàng)目。紅豆杉便是紅豆集團(tuán)發(fā)展生態(tài)型經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)，也是大型工業(yè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)生態(tài)領(lǐng)域的成功范例。紅豆杉是國家一級保護(hù)植物，能吸納空氣中有害氣體，凈化空氣，從中提取的紫杉醇是治療癌癥的廣譜藥物。
　　
　　近十年來，紅豆集團(tuán)先后投資4億多元，攻克了一系技術(shù)難關(guān)，人工種植紅豆杉3萬畝，3000多萬株，形成了規(guī)模化種植、抗癌原料紫杉醇提煉、盆栽及苗木外銷、觀光康復(fù)的龐大生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)鏈，近期能形成50億元的年產(chǎn)值。
　　
　　跨國發(fā)展
　　
　　持續(xù)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略讓紅豆集團(tuán)走出了跨越發(fā)展的一片晴朗。紅豆集團(tuán)認(rèn)為，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須登上國際經(jīng)濟(jì)大舞臺，與狼共舞，才能立于不敗之地。
　　
　　在外貿(mào)銷售持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，紅豆集團(tuán)以過人的膽氣較早實(shí)施走出去戰(zhàn)略，先后在美國、日本等地設(shè)立貿(mào)易機(jī)構(gòu)。2007年，紅豆集團(tuán)在柬埔寨西哈努克港創(chuàng)辦了占地11.13平方公里的經(jīng)濟(jì)合作開發(fā)區(qū)，這也是中國商務(wù)部批準(zhǔn)的首批八大境外園區(qū)之一。該園區(qū)建設(shè)得到了溫家寶總理的關(guān)心，也得到了柬埔寨首相洪森的重視�，F(xiàn)在，紅豆柬埔寨工業(yè)園道路、水電、辦公區(qū)域等基本設(shè)施已經(jīng)建好，目前已有7家企業(yè)簽定了入住協(xié)議，其中3家已經(jīng)生產(chǎn)，10多家企業(yè)正在洽談。
　　
　　“綠色品格”保證科學(xué)發(fā)展
　　
　　為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工、社會、自然的同步和諧發(fā)展，紅豆集團(tuán)提出了打造“綠色品格”的理念，“綠色品格”的內(nèi)涵就是關(guān)心員工，關(guān)愛社會，關(guān)注環(huán)境，以此來保證企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
　　
　　找準(zhǔn)企業(yè)的社會定位多為社會作貢獻(xiàn)
　　
　　一個(gè)成功的企業(yè)首先是有社會責(zé)任感的企業(yè)，科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容是以人為本。紅豆集團(tuán)注重以社會責(zé)任鍛造企業(yè)品質(zhì)，是國內(nèi)首家全面執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任的企業(yè)。
　　
　　近年來，紅豆集團(tuán)把履行好社會責(zé)任作為企業(yè)的天職:一是吸納更多的社會勞動(dòng)力，提供合適的報(bào)酬;二是上交更多的稅金，提供更多的社會資助;三是制造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，最大限度地滿足消費(fèi)者;四是積極帶動(dòng)周邊地區(qū)，促進(jìn)區(qū)域和諧發(fā)展。這些年，紅豆集團(tuán)不斷增加對社會的資助力度，累計(jì)向社會捐款捐物9680多萬元。紅豆集團(tuán)目前吸納了2萬名員工，上交稅金占所在鎮(zhèn)總稅金額的近一半。
　　
　　認(rèn)清企業(yè)的環(huán)境定位多為環(huán)保作貢獻(xiàn)
　　
　　科學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要準(zhǔn)則是注重人與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展，走低能耗、零排放的低碳經(jīng)濟(jì)之路是企業(yè)發(fā)展的光明大道�？v觀紅豆集團(tuán)近幾年的發(fā)展，“節(jié)能減排”、“環(huán)境友好”成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。以發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)鑄就“綠色品格”，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪就了坦途。
　　
　　多年來，紅豆集團(tuán)先后投資5億多元調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決淘汰資源消耗高、浪費(fèi)大、排污重的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝。率先實(shí)行了用地集約化，把100多家工廠集中在一個(gè)園區(qū)，大大提高了土地使用率。興建了萬噸污水處理廠，5萬噸給水處理廠，大力推行二次用水技術(shù)，實(shí)施“零排放工廠計(jì)劃”，更重要的是在大型工業(yè)集團(tuán)中率先開辟了發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)制藥產(chǎn)業(yè)的路子。
　　
　　確立良好的內(nèi)部定位多為員工謀利益
　　
　　近年來，紅豆集團(tuán)不斷推進(jìn)企業(yè)的制度化、民主化管理，創(chuàng)造“公平公正、誠信友愛、充滿活力、奮發(fā)向上”的企業(yè)環(huán)境，努力讓每一位員工共享紅豆發(fā)展成果。對高層人才，集團(tuán)采取了給股份、給產(chǎn)權(quán)的辦法，使其與企業(yè)經(jīng)營實(shí)績?nèi)跒橐惑w;對待廣大優(yōu)秀人才，營造公平科學(xué)的選人用人機(jī)制，以能力贏得崗位，以崗位獲得高薪;對待廣大基層員工，不斷提高待遇和收入。多年來，集團(tuán)開展了推選打工妹上大學(xué)、競聘班組長車間主管、評選“星級員工”、給一線員工過生日、春節(jié)送接一線員工回家與返廠等活動(dòng)，不斷提高廣大員工在企業(yè)的幸福感和滿意度。
　　
　　“紅色品格”助推科學(xué)發(fā)展
　　
　　科學(xué)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路和客觀要求，如何建立良好的長效機(jī)制，來推動(dòng)企業(yè)持續(xù)地實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?紅豆集團(tuán)的做法是著力打造產(chǎn)業(yè)報(bào)國、守法經(jīng)營、注重黨建的“紅色品格”�！凹t色品格”的核心內(nèi)涵就是堅(jiān)決貫徹黨的方針政策，強(qiáng)化黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。
　　
　　紅豆集團(tuán)目前共有黨員799名，包括流動(dòng)黨員125名，黨委下設(shè)17個(gè)黨支部、85個(gè)黨小組，黨建工作已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的靈魂，成為企業(yè)又好又快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)核心和根本保證。
　　
　　紅豆集團(tuán)的黨建特色是“一核心，三優(yōu)勢”�！耙缓诵摹本褪前哑髽I(yè)黨委作為政治領(lǐng)導(dǎo)核心，與三會融為一體，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層中的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入黨委。紅豆人認(rèn)為，三會相互制衡是現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)要求，在企業(yè)經(jīng)營管理方面，黨委不干涉，充分支持;黨委主要確保企業(yè)的發(fā)展方向，確保黨的方針政策貫徹落實(shí)。“三優(yōu)勢”是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和和諧發(fā)展優(yōu)勢。
　　
　　把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展需要機(jī)遇，機(jī)遇從哪里來?及時(shí)吃透并準(zhǔn)確貫徹黨的方針政策就是最大最好的機(jī)遇。黨的方針政策最具全局性、科學(xué)性、前瞻性和導(dǎo)向性，企業(yè)及時(shí)理解并貫徹執(zhí)行，就能避免走彎路，保證企業(yè)走在科學(xué)發(fā)展的軌道上。紅豆集團(tuán)就是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)黨的方針政策中，抓住了一次次發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展。其間有六個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)最具說服力。
　　
　　第一個(gè)節(jié)點(diǎn)是1957年4月，在國家鼓勵(lì)“小手工業(yè)者聯(lián)合起來”的政策下，港下鄉(xiāng)的兩個(gè)小手工業(yè)主積極響應(yīng)政府的號召，主動(dòng)帶頭將兩個(gè)小作坊合并，并命名為港下針織廠，紅豆集團(tuán)的前身應(yīng)運(yùn)而生;第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是1983年，小廠面臨生死存亡，時(shí)任蕩上村支書的周耀庭受命于危難之中，憑著一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感及改革開放的大好政策，小廠迅速發(fā)展壯大;第三個(gè)節(jié)點(diǎn)，1992年鄧小平南巡講話，企業(yè)迎來了又一次大發(fā)展，紅豆成立企業(yè)集團(tuán)，走上股份制道路;第四個(gè)節(jié)點(diǎn)，隨著國家資本市場的逐步開放，2001年，紅豆股票上市，步入了資本運(yùn)營的紅豆集團(tuán)發(fā)展日新月異;第五個(gè)節(jié)點(diǎn)，2007年，紅豆在國家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”政策中尋找到了新機(jī)遇，到柬埔寨創(chuàng)辦了占地11.13平方公里的經(jīng)濟(jì)合作開發(fā)區(qū);第六個(gè)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入新世紀(jì)以來，紅豆集團(tuán)從黨的科學(xué)發(fā)展觀理論中捕捉到了新的發(fā)展機(jī)遇，加大投入開發(fā)綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成紅豆杉種植培育、藥物提煉、制劑生產(chǎn)、苗木銷售、生態(tài)旅游、后繼開發(fā)的龐大產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃年產(chǎn)值突破50億元。
　　
　　把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展人才優(yōu)勢。紅豆集團(tuán)把黨組織建設(shè)作為培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、匯集人才的最好途徑，把不斷發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員骨干和黨員干部當(dāng)作企業(yè)最重要的人才工程，從而把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人才優(yōu)勢。
　　
　　在人才引進(jìn)中，紅豆集團(tuán)堅(jiān)持把黨員作為優(yōu)先條件，而今，“黨員當(dāng)家最放心”已融為企業(yè)的管理文化。紅豆集團(tuán)董事會主要領(lǐng)導(dǎo)全是黨委成員，10大子公司總經(jīng)理全部為共產(chǎn)黨員，百余名廠長80%是黨員，股東大會代表85%是黨員。這種人事配備，既保證了企業(yè)發(fā)展始終沿著黨的方針政策，也保證了企業(yè)決策的順利實(shí)施和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定可靠。紅豆的特色黨建還體現(xiàn)在對團(tuán)建的充分帶動(dòng)上，形成了黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、團(tuán)緊跟黨，黨重視團(tuán)、團(tuán)依靠黨的光榮傳統(tǒng)，為確保黨的事業(yè)薪火相傳、紅豆事業(yè)后繼有人，打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　多年來，廣大黨員干部為打造百年紅豆盡心盡力，黨員的模范帶頭作用體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。許多黨員干部關(guān)鍵時(shí)刻勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)企業(yè)克服困難，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在援助汶川地震、印度海嘯災(zāi)民、國內(nèi)水災(zāi)災(zāi)情、貧困地區(qū)建設(shè)希望小學(xué)、企業(yè)困難職工等一系列救災(zāi)幫困活動(dòng)中，數(shù)萬名職工在廣大黨員的帶領(lǐng)下先后慷慨捐款1000多萬元。建立在產(chǎn)銷一線的30多個(gè)黨員示范崗、20多個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，時(shí)刻以黨員先進(jìn)性引領(lǐng)著廣大員工崗位建功、崗位奉獻(xiàn)。
　　
　　把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展凝聚力優(yōu)勢。企業(yè)發(fā)展需要凝聚力，凝聚力從哪里來?發(fā)揮好黨的政治優(yōu)勢，借鑒好黨的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)和教育方法，就是提高民企凝聚力的有效法寶。
　　
　　紅豆集團(tuán)專門成立了黨校、團(tuán)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校，創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)部刊物《紅豆》、《紅豆內(nèi)參》，常年開展宣傳教育活動(dòng);以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國、共同富�！�、“做跨國企業(yè)、創(chuàng)世界名牌”的理念和目標(biāo)激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情;多年持續(xù)開展聲勢浩大的“七夕紅豆相思節(jié)”活動(dòng)，弘揚(yáng)民族文化，激發(fā)愛國熱情;號召廣大黨員和職工把愛國熱情落實(shí)在愛企業(yè)、把忠誠于黨落實(shí)在忠誠于企業(yè)的具體行動(dòng)上。在2008年末以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，集團(tuán)黨委引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員干部“困難面前找機(jī)遇、逆境當(dāng)中求出路”，帶領(lǐng)員工“團(tuán)結(jié)拼搏向前看、凝心合力攻難關(guān)”，從而使企業(yè)很快走出困境。
　　
　　實(shí)踐體會
　　
　　●民企實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，既要注意搶抓機(jī)遇，又要注重防范風(fēng)險(xiǎn);既不能錯(cuò)過機(jī)遇，又不能盲目擴(kuò)張。
　　
　　●民企實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，既要注重眼前發(fā)展，更要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展;既要立足實(shí)際，又要敢于超越;既要注重國內(nèi)發(fā)展，又要放眼全球，實(shí)現(xiàn)跨國發(fā)展。
　　
　　●民企實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，既要注意企業(yè)利潤最大化，又要兼顧員工利益、社會價(jià)值、環(huán)境效益的最大化