剛步入2018年，眾多家紡企業(yè)就已經(jīng)從新品研發(fā)、渠道拓展、品牌推廣等諸多方面制定了今年的“小目標(biāo)”。14家知名家紡企業(yè)2018年的計(jì)劃是什么？從他們的規(guī)劃中，你看出行業(yè)的走勢(shì)了嗎？
　　
　　富安娜
　　
　　新增200家加盟店、30家美家旗艦店
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　富安娜·美家“全屋藝術(shù)美家配制”項(xiàng)目得到了進(jìn)一步推進(jìn)，分別于3月和7月參加了兩次行業(yè)大展，讓品牌得到驚艷亮相。
　　
　　除了重要項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)之外，富安娜家紡板塊的銷售業(yè)績(jī)?nèi)缙谶_(dá)成了最初的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)13%，銷售額突破了30億元。面料和技術(shù)的創(chuàng)新在其中發(fā)揮了很大的作用，比如在面料創(chuàng)新方面，富安娜的皮馬棉產(chǎn)品在套件類產(chǎn)品中的貢獻(xiàn)較大，其占比達(dá)到了約15%。在技術(shù)創(chuàng)新上，平網(wǎng)印花技術(shù)得到了突破，從只能印中間1.8米的寬幅擴(kuò)大至2.4米寬幅，基本上加大床的被套都能實(shí)現(xiàn)覆蓋印花，這對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新是一個(gè)有益的補(bǔ)充。
　　
　　此外，2017年，富安娜引入的全球原產(chǎn)地產(chǎn)品，如來自泰國(guó)的乳膠枕，來自西伯利亞、波蘭、匈牙利等國(guó)家的羽絨被。這些由更新、更好材料制作的進(jìn)口產(chǎn)品成為被芯產(chǎn)品的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，更好地滿足了中高端消費(fèi)者，尤其是高端消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　繼續(xù)保持業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)增幅不會(huì)少于10%。為了讓全國(guó)更多的消費(fèi)者享受到富安娜美的商品，其將針對(duì)現(xiàn)有的空白市場(chǎng)進(jìn)行全面招商，計(jì)劃開設(shè)200家加盟店。
　　
　　“全屋藝術(shù)美家配制”項(xiàng)目在2018年將形成初步規(guī)模，在全國(guó)省會(huì)中心城市進(jìn)行渠道布局為戰(zhàn)略重點(diǎn)。具體而言，將依托于現(xiàn)有的家紡直營(yíng)公司，開拓美家直營(yíng)旗艦店，預(yù)計(jì)將開設(shè)30家，規(guī)模均在1000平方米左右。2017年，該項(xiàng)目還沒有直接收入，計(jì)劃2018年能實(shí)現(xiàn)3億元的銷售。
　　
　　在產(chǎn)品研發(fā)方面，2018年，富安娜將繼續(xù)擴(kuò)大皮馬棉產(chǎn)品在套件類產(chǎn)品中的價(jià)值貢獻(xiàn)。對(duì)這種材質(zhì)的產(chǎn)品，有消費(fèi)者反映出一些問題：如蓋在身上的瞬間會(huì)有點(diǎn)涼，還有的消費(fèi)者覺得其雖厚實(shí)但不夠柔軟。針對(duì)這些反饋，將皮馬棉與其他材質(zhì)進(jìn)行混紡、混織將是2018年的研發(fā)重點(diǎn)，比如皮馬棉加麻或天絲等，以更好地滿足消費(fèi)者需求，并引領(lǐng)新材質(zhì)市場(chǎng)。
　　
　　另外，針對(duì)“二孩”政策所帶來的利好局面和廣闊市場(chǎng)，富安娜將在2018秋冬季推出針對(duì)嬰幼兒的產(chǎn)品系列，將消費(fèi)潛力巨大的嬰幼兒市場(chǎng)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　對(duì)于未來的家紡市場(chǎng)，除了在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)，包括房地產(chǎn)以及“二孩”政策所帶來的紅利外，消費(fèi)者需求回升以及家紡行業(yè)市場(chǎng)的集中度的出現(xiàn)與形成，也將在一定程度上給家紡企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，因此家紡品牌需要提前做好規(guī)劃。
　　
　　羅萊生活
　　
　　保持核心優(yōu)勢(shì)，升級(jí)門店形象
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　積極深入探索家居化轉(zhuǎn)型，通過收購(gòu)兼并方式切入整體家居領(lǐng)域。2017年初，收購(gòu)了美國(guó)百年家具品牌萊克星頓100%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了從中國(guó)家紡家居品牌向全球化家居企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
　　
　　“雙11”羅萊生活電商六度斬獲家紡類目全網(wǎng)銷售桂冠。在線上銷售渠道方面，持續(xù)優(yōu)化電商渠道布局，除了原有的天貓外，京東和唯品會(huì)等也得到了進(jìn)一步發(fā)展。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　將繼續(xù)聚焦家紡，通過加強(qiáng)核心品類家紡產(chǎn)品的研發(fā)力度，保持在家紡行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
　　
　　在原材料采購(gòu)方面，將繼續(xù)甄選全球優(yōu)質(zhì)原料，為消費(fèi)者提供更多高質(zhì)量的產(chǎn)品選擇機(jī)會(huì)。此外，羅萊生活科技研究院將從健康睡眠、新材料、人體工程、舒適性等方面入手展開高科技研發(fā)工作，為品牌發(fā)展持續(xù)注入創(chuàng)新活力。
　　
　　開年之初，羅萊家紡終端門店第七代形象已全面實(shí)現(xiàn)升級(jí)，計(jì)劃未來一年在全國(guó)范圍內(nèi)推廣門店新形象的升級(jí)。同時(shí)，羅萊生活將繼續(xù)推進(jìn)公司向零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通線上線下各系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上線下銷售聯(lián)動(dòng)，塑造全渠道新零售體系。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　未來，對(duì)多品牌運(yùn)營(yíng)的企業(yè)而言，加強(qiáng)品牌的管控管理至關(guān)重要。這樣可以在消費(fèi)者心中建立起清晰的品牌區(qū)隔印象。
　　
　　萬(wàn)家簾品
　　
　　“萬(wàn)家鐵軍”項(xiàng)目增強(qiáng)線下體驗(yàn)
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　“6·18理想生活狂歡節(jié)”實(shí)現(xiàn)銷售額300萬(wàn)元，天貓“雙11”全球狂歡節(jié)實(shí)現(xiàn)銷售額800萬(wàn)元，短短半年時(shí)間，萬(wàn)家簾品將業(yè)績(jī)翻了一倍多。此外，萬(wàn)家簾品線下加盟體驗(yàn)店數(shù)量由2016年年底的20家增加到2017年年底的350家。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　一方面，線上天貓店鋪的成交量由2017年的2600萬(wàn)元增加至6000萬(wàn)元；另一方面，線下體驗(yàn)店將從350家增加至1000家。
　　
　　萬(wàn)家簾品將推出全新項(xiàng)目——萬(wàn)家鐵軍，該項(xiàng)目旨在進(jìn)一步推廣、擴(kuò)大萬(wàn)家簾品線下體驗(yàn)店，提高知名度，爭(zhēng)取在全國(guó)更多省、市、縣內(nèi)增設(shè)萬(wàn)家簾品線下O2O體驗(yàn)店，并通過線下體驗(yàn)店完整、優(yōu)質(zhì)的全套服務(wù)模式讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到萬(wàn)家簾品不僅僅只是賣窗簾，還兼具一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過不斷反復(fù)出現(xiàn)在市場(chǎng)上的店鋪形象，讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種買窗簾就上天貓找萬(wàn)家簾品的高度認(rèn)同感。
　　
　　在產(chǎn)品研發(fā)上，將深耕純色拼接款窗簾、銀離子抗菌款窗簾、石墨烯窗簾、除甲醛窗簾4個(gè)品類。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　傳統(tǒng)家紡實(shí)體店在全新的大信息、大數(shù)據(jù)時(shí)代，已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出低迷的趨勢(shì)。2018年，越來越多的小中型傳統(tǒng)家紡企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，極有可能面臨倒閉、關(guān)門等殘酷結(jié)局。未來的行業(yè)環(huán)境，將圍繞電商4.0與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)充分結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)的開放屬性，以誠(chéng)信為核心，通過眾籌、眾包、眾利模式，集眾智慧、眾力，共享核心資源，形成一個(gè)人人都是品牌合伙人、誠(chéng)信建設(shè)者、品牌推廣者的新型生態(tài)。家紡產(chǎn)業(yè)也將逐步從傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)銷售模式向新的O2O零售模式轉(zhuǎn)變，以求更好地適應(yīng)全新的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代。
　　
　　金蟬
　　
　　強(qiáng)化功能讓窗簾既美家又護(hù)家
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　銷售實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，在窗簾電商銷售領(lǐng)域持續(xù)名列前茅，線下銷售業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。2017年，金蟬加大了對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的投入，并獲得“浙江省專利示范企業(yè)”、“區(qū)級(jí)研發(fā)中心”等稱號(hào)。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　線下經(jīng)銷商數(shù)量增加一倍，線上銷售額保持領(lǐng)先水平。
　　
　　在產(chǎn)品研發(fā)上，秉承“健康家居”的理念，不斷研發(fā)出真正綠色、環(huán)保、健康的窗簾，升級(jí)除甲醛系列窗簾、銀盾抗菌系列窗簾、芳香系列窗簾的功能。
　　
　　如除甲醛系列窗簾能持續(xù)、充分地利用光能，將裝修后釋放在空氣中的甲醛及其他污染物在低濃度的狀態(tài)下進(jìn)行分解，長(zhǎng)期循環(huán)利用，確保安全無副產(chǎn)物；銀盾抗菌系列窗簾采用目前市場(chǎng)上主流的銀離子環(huán)保處理技術(shù)制作而成，經(jīng)國(guó)際權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)抗菌率高達(dá)99.9%。
　　
　　未來，金蟬布藝將在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)都用心考慮消費(fèi)者的實(shí)際需求：產(chǎn)品設(shè)計(jì)師根據(jù)不同年齡層次人群的舒適需求，在顏色、款式、圖案、搭配等外觀體現(xiàn)上下足功夫；生產(chǎn)加工時(shí)，也會(huì)考慮不同家庭的具體需求，加入相應(yīng)的高科技健康材料；在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中，銷售人員也會(huì)根據(jù)居室環(huán)境貼心推薦，比如針對(duì)新裝修的房間，推薦除甲醛窗簾；針對(duì)光線較暗、比較潮濕的房間，推薦抗菌窗簾。并且通過新技術(shù)完善窗簾產(chǎn)品的體驗(yàn)效果，為億萬(wàn)家庭購(gòu)買定制窗簾提供品質(zhì)保障和悉心服務(wù)。
　　
　　同時(shí)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，在做好線上服務(wù)的同時(shí)，不斷改善線下體驗(yàn)。在這個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代，金蟬布藝將通過數(shù)據(jù)收集和分析來改善產(chǎn)品和服務(wù)。
　　
　　在品牌形象塑造和推廣上，會(huì)繼續(xù)聘請(qǐng)演員馬伊琍作為金蟬的形象代言人，并通過自媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳等方式增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　家紡行業(yè)是與消費(fèi)者生活息息相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，整個(gè)行業(yè)的未來將是持續(xù)增長(zhǎng)的。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，家紡企業(yè)應(yīng)該著眼于研發(fā)出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，通過更為貼心的服務(wù)，提升品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　孚日
　　
　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)不低于30%
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　積極加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)品牌建設(shè)，讓企業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，凈利潤(rùn)較上年同期有一定幅度的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2017年1~12月，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4.16億元~4.91億元，同比增長(zhǎng)10%~30%。
　　
　　值得一提的是，2017年，出口額連續(xù)19年保持全國(guó)家紡行業(yè)第一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售收入同比增長(zhǎng)30%，品牌建設(shè)呈現(xiàn)全面發(fā)力、多點(diǎn)支撐、快速突破的新局面，在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位明顯提升。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的消費(fèi)潛力，2018年，孚日將繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并保持不低于30%的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)。
　　
　　針對(duì)消費(fèi)者更加注重健康消費(fèi)的背景，孚日推出了最嚴(yán)格的“A+生活”系列。該系列的每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范（GB18401-2010）A類標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品要求執(zhí)行，產(chǎn)品更加柔軟、細(xì)膩，也更加安全，推出兩年多來，市場(chǎng)反應(yīng)良好，尤其受到孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、兒童人群的喜愛。對(duì)于該系列，2018年，孚日將繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一方面，將做好產(chǎn)品的系列化研發(fā)，提升其產(chǎn)品的豐富度；另一方面將在功能化方面加大研發(fā)力度，將新材料、新技術(shù)更多地應(yīng)用于設(shè)計(jì)中，在體現(xiàn)差異化的同時(shí)引領(lǐng)消費(fèi)。
　　
　　值得一提的是，除了該系列， 2018年，孚日品牌全系列毛巾產(chǎn)品都將執(zhí)行A+標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者使用到更高質(zhì)量的產(chǎn)品。
　　
　　擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)智能化建設(shè)。目前，孚日的毛巾產(chǎn)能為6.5萬(wàn)噸，2017年，孚日募集資金在山東高密北投資建設(shè)了高檔毛巾產(chǎn)品項(xiàng)目。該項(xiàng)目引進(jìn)高水平的自動(dòng)化、智能化技術(shù)裝備，如購(gòu)置提花機(jī)、噴氣織機(jī)、自動(dòng)穿綜機(jī)、自絡(luò)自動(dòng)打包系統(tǒng)等世界一流的紡織設(shè)備450臺(tái)(套)，項(xiàng)目建成后，可達(dá)到年生產(chǎn)高檔毛巾產(chǎn)品6500噸的生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入4.5億元。目前，該項(xiàng)目紡紗車間已經(jīng)建成投運(yùn)，織造車間已陸續(xù)投運(yùn)，最后一批設(shè)備將于今年一季度末開始安裝并陸續(xù)投產(chǎn)，將全部用于國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)的開拓，新增產(chǎn)能的釋放將為內(nèi)銷市場(chǎng)增長(zhǎng)提供有力的保障。
　　
　　2018年，孚日還將對(duì)現(xiàn)有店面進(jìn)行整體形象與裝修升級(jí)，使其以更加時(shí)尚的面貌適應(yīng)新消費(fèi)人群的審美愛好，從而提升關(guān)注度與進(jìn)店率。同時(shí)，在“大家居”成為未來家紡行業(yè)發(fā)展方向的背景下，2018年，基于強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，孚日家紡將加快從單一家紡經(jīng)營(yíng)向家居生活館經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)的步伐，將毛巾、巾被、居家服等全系列產(chǎn)品集中陳列在家居館中，以滿足消費(fèi)者的多元需求。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　隨著新消費(fèi)人群的形成，未來市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求也發(fā)生很大變化：時(shí)尚性是這些消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)之一；隨著消費(fèi)模式的改變，想要引起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的注意，產(chǎn)品的特色是首要因素，因此，產(chǎn)品的功能性與差異化程度非常關(guān)鍵；隨著國(guó)家“二孩”政策的放開，嬰幼兒產(chǎn)品成為消費(fèi)增長(zhǎng)的最大市場(chǎng)，如何開發(fā)出適合嬰幼兒的家紡產(chǎn)品是行業(yè)的一條突圍之路。
　　
　　Mr.7棲先生
　　
　　形成“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容+產(chǎn)品”新業(yè)態(tài)
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　結(jié)構(gòu)型家紡產(chǎn)品獲得消費(fèi)市場(chǎng)肯定，作為全新品類，新品牌在不到一年的時(shí)間，多渠道銷售過千萬(wàn)元。
　　
　　取得國(guó)家專利40多項(xiàng)，并榮獲中國(guó)“2017年度紡織創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”。
　　
　　簽約世界著名時(shí)尚設(shè)計(jì)師斯蒂法諾羅·穆西奧、祖梵·斯特瓦諾維奇，并與中國(guó)工商銀行、美國(guó)iRobot機(jī)器人、喜來登集團(tuán)、友阿集團(tuán)、步步高集團(tuán)、華天集團(tuán)、萬(wàn)象集團(tuán)、佳興世尊集團(tuán)等在內(nèi)的知名企業(yè)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　新的一年，銷量預(yù)計(jì)將呈倍數(shù)的增長(zhǎng)。
　　
　　從傳統(tǒng)意義上來說，家紡產(chǎn)品的市場(chǎng)可被區(qū)分為2個(gè)場(chǎng)景：“睡著的場(chǎng)景”與“睡得好的場(chǎng)景”。Mr.7棲先生是結(jié)構(gòu)型家紡的開創(chuàng)者，也是最具代表性的“睡得好的產(chǎn)品”。2018年，Mr.7棲先生將繼續(xù)做大結(jié)構(gòu)型家紡產(chǎn)品領(lǐng)域，通過加大在研發(fā)上的投入，升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，讓消費(fèi)者獲得更好的睡眠體驗(yàn)。
　　
　　堅(jiān)持打造三維、甚至四維的“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容+產(chǎn)品”的新業(yè)態(tài)模式。用通俗一點(diǎn)的話來說，即運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維，以及新型的“內(nèi)容”形式來打磨和迭代產(chǎn)品，以“互聯(lián)網(wǎng)+新型內(nèi)容形式業(yè)態(tài)”來沖擊消費(fèi)者市場(chǎng)，以新型的“內(nèi)容形式”+“嫁接變現(xiàn)載體”來拓寬整個(gè)渠道與市場(chǎng)份額。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　從整個(gè)家紡行業(yè)以及上游行業(yè)2017年的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)可以看出，2018年的家紡行業(yè)將會(huì)是“百花齊放”的開端，這是一個(gè)好的開始。新的一年，家紡行業(yè)將變得更為活躍，從很多單一性的選擇逐漸向多樣化的選擇上發(fā)展與延伸。
　　
　　頤佳愛
　　
　　聯(lián)合銷售業(yè)績(jī)?cè)贊q30%
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　對(duì)車間進(jìn)行改造，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高檔數(shù)碼織機(jī)，織造出更多款式的布，做工也更為精細(xì)，使頤佳愛家紡產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和數(shù)量都有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)整體軟裝市場(chǎng)的發(fā)展，使銷售實(shí)現(xiàn)了一定程度的增長(zhǎng)，尤其是窗簾布的銷量得到大幅上漲。
　　
　　同時(shí)，先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備還有效減少了勞動(dòng)力，以印花生產(chǎn)線為例，可以減少約一半的勞動(dòng)力，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，減少了生產(chǎn)成本。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　通過持續(xù)創(chuàng)新，使線下產(chǎn)品的銷量能夠增長(zhǎng)30%。
　　
　　在共享經(jīng)濟(jì)年代，個(gè)人的力量非常有限，為了實(shí)現(xiàn)合作共贏，今年，頤佳愛計(jì)劃聯(lián)合多家許村當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，進(jìn)行聯(lián)合推銷，將消費(fèi)者的所有訴求一起完成，從而實(shí)現(xiàn)更大的銷售。具體而言，在消費(fèi)多元化時(shí)代，消費(fèi)者會(huì)有多種需求，如果因?yàn)槠放骑L(fēng)格原因無法實(shí)現(xiàn)，頤佳愛可以將消費(fèi)者介紹到合作圈中合適的品牌去選購(gòu)，這種共享客戶資源的抱團(tuán)營(yíng)銷不僅可以增加客戶的選擇面，還能夠更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
　　
　　頤佳愛仍會(huì)積極參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)，包括一年兩度的海寧家紡展，以及上海家紡展。在國(guó)內(nèi)展會(huì)上，品牌將通過推出法式清新、法式宮廷、法式輕奢3個(gè)系列產(chǎn)品，在適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同客戶對(duì)高端產(chǎn)品的需求的同時(shí)，也使頤佳愛法式風(fēng)格的產(chǎn)品得到更好地傳播與推廣。
　　
　　值得一提的是，在新一年的設(shè)計(jì)中，頤佳愛設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將加大埃及棉、泰絲材質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)力度。埃及棉和泰絲從紗線定紡開始，均為頤佳愛自主研發(fā)，不僅可以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的差異性，還能有效提高產(chǎn)品的附加值。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　如今，銷售渠道的整合顯得至關(guān)重要。以前家紡企業(yè)的銷售渠道主要是通過境內(nèi)外展會(huì)，現(xiàn)在增加了線上銷售，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，家紡產(chǎn)業(yè)資源的整合在一定程度上擴(kuò)大了銷售。單一的力量總是有限的，未來，家紡企業(yè)需要不斷提升其整合能力，誰(shuí)的整合能力強(qiáng)，誰(shuí)將在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
　　
　　卡撒天嬌
　　
　　推出CASA HOME快時(shí)尚模式
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　在健康家居領(lǐng)域做了新的概念與突破，推出“幻彩羽絨系列”。該系列由彩色有機(jī)染料印染圖層的防羽布，添加5A功能，并搭配全新產(chǎn)羽絨設(shè)計(jì)而成，分厚薄兩款。
　　
　　其包裝設(shè)計(jì)為便攜式拎包包裝，可作為家用、旅行、車載、休閑多功能使用，環(huán)保染料和高精密防羽布可保證被芯直接貼身使用，且可直接水洗。后續(xù)推出了拉鏈?zhǔn)剿�袋款，可單做被芯也可做旅行羽絨睡袋使用，實(shí)現(xiàn)了戶外健康運(yùn)動(dòng)環(huán)保理念，讓生活貼近綠色、貼近自然。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　推出快時(shí)尚新模式——CASA HOME。該模式將集合家居類快銷商品，如衛(wèi)浴毛巾、家居服、家居襪、家居抱枕、卡通公仔玩偶、家居拖鞋、雨傘等家居小類商品。此外，還有針對(duì)年輕小夫妻設(shè)定的CASA-V baby環(huán)保彩棉嬰童系列及“塵、PANDA、皇阿瑪?shù)暮髮m生活”等年輕時(shí)尚潮流設(shè)計(jì)師的版權(quán)卡通商品，讓小Baby一出生就生活在一個(gè)健康、綠色、環(huán)保、舒適的睡眠空間中。
　　
　　CASA HOME的快時(shí)尚模式將在購(gòu)物中心體系中展現(xiàn)，這是卡撒天嬌集團(tuán)正在進(jìn)入的新體系，購(gòu)物中心有著遠(yuǎn)強(qiáng)于傳統(tǒng)百貨的流動(dòng)客流及時(shí)尚潮流定位，和卡撒天嬌品牌的“創(chuàng)意、時(shí)尚”理念相契合。而傳統(tǒng)一線百貨仍是集團(tuán)高端品牌CasaCalvin的“戰(zhàn)場(chǎng)”。2018年，除了自主研發(fā)的高端真絲、絲棉類商品外，CasaCalvin也將同國(guó)外一線家居品牌合作，如加盟奧地利一線家居品牌VOSSEN、德國(guó)一線家居品牌BAUER，通過原裝進(jìn)口部分專版床組，為CasaCalvin高端商品結(jié)構(gòu)增加新的血液。
　　
　　在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上，將繼續(xù)深耕CASA-V環(huán)保概念床品，重點(diǎn)推出新成員——驅(qū)蚊功能系列產(chǎn)品。驅(qū)蚊功能引進(jìn)的是英國(guó)研制配方Vital Protection，經(jīng)過多項(xiàng)國(guó)際測(cè)試證實(shí)，其能有效驅(qū)趕蚊子、蠓蟲、臭蟲、蒼蠅和跳蚤等昆蟲，減少被蚊蟲叮咬及滋擾，抑制以蚊蟲為媒介的疾病傳播。Vital Protection的有效成分為菊酯，當(dāng)蚊蟲靠近經(jīng)Vital Protection處理的床品時(shí)，其神經(jīng)系統(tǒng)會(huì)偵測(cè)到威脅而回避靠近。CASA-V工藝將Vital Protection配方成份用納米科技制成微縮囊體，填充至纖維縫隙中，覆蓋床品及芯類整體。值得一提的是，經(jīng)過有效洗滌測(cè)試發(fā)現(xiàn)，20次水洗洗滌后，防蚊率仍高達(dá)74.51%。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　目前，經(jīng)過幾年的互聯(lián)網(wǎng)模式滲入，家紡行業(yè)面臨尋求互聯(lián)網(wǎng)模式同實(shí)體模式的融合與突破，借鑒互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)采集，優(yōu)化實(shí)體模式的服務(wù)層級(jí)，形成新的商業(yè)模式，但這種新模式的建成需要時(shí)間。作為傳統(tǒng)行業(yè)，家紡企業(yè)仍需要堅(jiān)持自身品牌理念，優(yōu)化品牌發(fā)展策略，朝著建立智能家居體系努力。
　　
　　博洋
　　
　　產(chǎn)品研發(fā)主攻三大方向
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　在2017年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》中位列281名，品牌價(jià)值140.72億元，比2016年大幅提升近21億元。2017年線上銷售渠道中，天貓旗艦店銷量同比增長(zhǎng)22%，京東旗艦店銷量同比增長(zhǎng)110%，唯品會(huì)旗艦店銷量同比增長(zhǎng)50%。“雙11”期間，博洋線上全網(wǎng)銷售突破4.95億元，線下實(shí)體店各品牌當(dāng)日同比增幅超40%。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　加強(qiáng)電商公司的運(yùn)營(yíng)，使其保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，將更加重視日常零售弱化大促，爭(zhēng)取天貓旗艦店銷售再翻一番。擴(kuò)大品牌線下影響力，將更加重視私人管家服務(wù)，加大全球合作項(xiàng)目，不斷增加新材質(zhì)以及研發(fā)設(shè)計(jì)類合作。
　　
　　對(duì)于新品開發(fā)，博洋將著重從以下3個(gè)方向展開。一是系統(tǒng)化深睡眠研究。從視覺、聽覺、濕度、溫度感知和嗅覺等方面著手調(diào)整，通過大量試驗(yàn)測(cè)試，開發(fā)出一套簡(jiǎn)單易操作的系統(tǒng)，為消費(fèi)者從多角度調(diào)整最佳的睡眠環(huán)境。但其難度在于個(gè)體差異性較大，需要從大量的樣本中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)智能化，根據(jù)大量的檢測(cè)形成一套類似私人定制的睡眠系統(tǒng)。二是人體工程學(xué)研究。床墊、枕芯等寢具在填充物的材料上，針對(duì)不同性別和年齡的人群，采用具有不同硬度、高度的填充物，并通過可拼接、可拆卸的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)貼合人體生理曲度，有助于塑型、定型和緩解壓力。但現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分智能睡眠產(chǎn)品還停留在檢測(cè)階段，尚不能起到改善調(diào)節(jié)作用，產(chǎn)品從研究到量產(chǎn)需要大量資金的長(zhǎng)期投入，這是最大的難點(diǎn)。三是環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)。計(jì)劃研發(fā)天然有機(jī)乳膠枕，將采集到的天然乳膠原液經(jīng)過24小時(shí)沉淀出雜質(zhì)，然后在高轉(zhuǎn)速離心作用下分離出其中的水分，經(jīng)過多道提純工藝精制而成，擁有的天然有機(jī)乳膠含量高達(dá)95%~99%以上。該產(chǎn)品可以進(jìn)行自行降解硫化，不會(huì)對(duì)大自然和人體造成污染。環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)難度不大，但投入的成本會(huì)增加。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　從宏觀層面看，環(huán)保力度加強(qiáng)所導(dǎo)致的原材料漲價(jià)必定會(huì)延續(xù)到2018年，人力成本的增加也勢(shì)必會(huì)在加工成本中占據(jù)越來越高的比例，重價(jià)格、輕價(jià)值的企業(yè)將面臨非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)和洗牌。但家紡行業(yè)的上升空間和發(fā)展前景是非常好的，消費(fèi)升級(jí)以及人們消費(fèi)意識(shí)的提升，將使2018年的家紡行業(yè)保持較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，家居產(chǎn)業(yè)必定會(huì)迎來一個(gè)蓬勃的發(fā)展期。
　　
　　悅達(dá)
　　
　　“五化”理念打通面料市場(chǎng)
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　產(chǎn)量、銷量同比分別增長(zhǎng)10%，特別是為國(guó)內(nèi)一二線家紡終端品牌商的高端面料提供了支持。自主研發(fā)的“雙股線風(fēng)格單紗色織大提花家紡面料”獲江蘇省重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向計(jì)劃項(xiàng)目，2個(gè)產(chǎn)品獲省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品稱號(hào)。獲得多項(xiàng)發(fā)明專利，包括授權(quán)發(fā)明專利2個(gè)、實(shí)用新型專利23個(gè)、外觀設(shè)計(jì)專利5個(gè)。同時(shí)，獲第六屆全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新大獎(jiǎng)。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　預(yù)計(jì)悅達(dá)家紡床品品牌銷量繼續(xù)保持增長(zhǎng)，其中，計(jì)劃線上增長(zhǎng)30%左右，線下增長(zhǎng)20%左右。此外，計(jì)劃“悅達(dá)”家紡面料品牌的銷量實(shí)現(xiàn)11%的增長(zhǎng)，產(chǎn)銷率達(dá)到104%。
　　
　　在新產(chǎn)品研發(fā)上，堅(jiān)持“五化”導(dǎo)向，即研銷一體化、產(chǎn)品差異化、項(xiàng)目小組化、產(chǎn)品市場(chǎng)化、分配多元化。一是重視產(chǎn)品的升級(jí)換代，關(guān)注產(chǎn)品生命周期，特別是形成銷量的成品面料，如竹纖面料等。二是關(guān)注新型纖維、功能性纖維在家紡產(chǎn)品中的應(yīng)用，摸準(zhǔn)客戶需求，推介特色面料。三是提高產(chǎn)品研發(fā)的轉(zhuǎn)化率水平，使新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率達(dá)到45%以上，按照客戶當(dāng)下和潛在需求做開發(fā)，提升品質(zhì)，做好精品，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按照“1+6+N”的內(nèi)涵有序調(diào)整，挖掘與客戶和市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品�！�1”是塑造一個(gè)精品系列，即色織雙絲光大提花品種系列。“6”是打造6個(gè)特色產(chǎn)品系列，如竹纖維面料、彩蝶棉、悅彩棉、水洗棉等，增加量產(chǎn)，穩(wěn)定品質(zhì)�！癗”是開發(fā)N個(gè)功能性新產(chǎn)品系列，實(shí)現(xiàn)“精、特、新”相結(jié)合，走在市場(chǎng)前列。
　　
　　進(jìn)一步細(xì)分客戶與目標(biāo)市場(chǎng)，優(yōu)化客戶群體，深耕優(yōu)質(zhì)渠道，實(shí)施跨界營(yíng)銷。加大對(duì)特殊品種與客戶的開發(fā)力度，整合家居類、服飾類、微供市場(chǎng)與渠道，充分發(fā)揮移動(dòng)終端對(duì)家紡成品面料營(yíng)銷的影響，深耕成品面料一二線品牌商，努力打造“悅達(dá)”家紡成品面料品牌。同時(shí)，與家居品牌、服裝品牌、車載用品合作，特別是加強(qiáng)與東風(fēng)悅達(dá)起亞乘用車全國(guó)2000多家專賣店合作，互利互惠，實(shí)現(xiàn)共贏。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　跨界、智造、“互聯(lián)網(wǎng)+”仍然是行業(yè)2018年發(fā)展的主題。在不利發(fā)展因素中，成本有增無減、坯布持續(xù)低價(jià)、環(huán)保倒逼印染后整理企業(yè)洗牌、家紡成品面料微利等依然存在。但是，隨著世界經(jīng)濟(jì)逐步回暖，消費(fèi)需求進(jìn)一步提高，那些注重新品研發(fā)、穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)、加強(qiáng)跨界合作的企業(yè)，以及堅(jiān)持“三品”戰(zhàn)略，特別是以“精、特、新”產(chǎn)品為主的企業(yè)，必將迎來新的發(fā)展天地。
　　
　　華紡
　　
　　家紡板塊占比提至10%
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　目前，華紡家紡板塊年產(chǎn)銷量為1000萬(wàn)件，2017年產(chǎn)量保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，其收入在整個(gè)公司的收入占比為9.33%。
　　
　　貼近家紡市場(chǎng)，自主設(shè)計(jì)研發(fā)多款家紡新產(chǎn)品，較好地適應(yīng)了市場(chǎng)需求。其中，全年開展前瞻性課題研究10項(xiàng)，新工藝技術(shù)研究15項(xiàng)，家紡品牌新產(chǎn)品開發(fā)近千款。
　　
　　為塔吉特開發(fā)的仿麻面料印花水洗等產(chǎn)品受到客戶的一致好評(píng)。在研發(fā)中，華紡技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)仿麻面料印花的生產(chǎn)工藝流程和物料進(jìn)行了優(yōu)化選擇，讓仿麻面料不僅在視覺上效果極佳，而且手感柔軟舒適，與麻類產(chǎn)品相比，有效降低了生產(chǎn)成本，性價(jià)比非常高。值得一提的是，由于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用多項(xiàng)環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)，該類產(chǎn)品符合了綠色環(huán)保的大趨勢(shì)，因此在市場(chǎng)上深受青睞。
　　
　　獲STeP by OEKO-TEX可持續(xù)紡織生產(chǎn)認(rèn)證，此次認(rèn)證的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包含家紡面料染色、印花、后整理以及家紡成品加工過程。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　2018年，華紡家紡板塊的產(chǎn)銷量計(jì)劃提高20%，使其在整個(gè)公司的收入占比提高到10%以上。
　　
　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，華紡將重點(diǎn)做好以下工作：
　　
　　不斷加大研發(fā)力度，進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)，提升家紡產(chǎn)品的附加值。如華紡一直提倡在設(shè)計(jì)中加入環(huán)保理念，2018年，將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保型家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)力度。
　　
　　近年來，華紡創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)能力不斷提高，2018年，該團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持與英國(guó)、法國(guó)等品牌運(yùn)營(yíng)商在新品研發(fā)方面建立的緊密聯(lián)系，針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)流行趨勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)研判，并共同開發(fā)推廣新產(chǎn)品，在占有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額的同時(shí)，進(jìn)一步提升自身的設(shè)計(jì)能力。
　　
　　不斷加大科技投入，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展速度。目前，華紡的智能化建設(shè)取得了一定進(jìn)展，如生產(chǎn)車間中每一臺(tái)印花機(jī)都與網(wǎng)絡(luò)相連，設(shè)備帶顯示終端；在控制室，生產(chǎn)車間的運(yùn)行情況總覽、訂單完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況等大數(shù)據(jù)都在電子看板上顯示出來。
　　
　　華紡還將集中精力打造HFCPS系統(tǒng)，推進(jìn)“智慧華紡”建設(shè)，圍繞信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化深度融合，打造互聯(lián)網(wǎng)智慧企業(yè)和HFCPS系統(tǒng)，為品牌的持續(xù)快速發(fā)展提供新動(dòng)能。
　　
　　在穩(wěn)定和加強(qiáng)與美國(guó)兩大零售商塔吉特和沃爾瑪合作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大“一帶一路”沿線市場(chǎng)的貿(mào)易規(guī)模。華紡在該市場(chǎng)的銷售比重一直較大，比如蠟印產(chǎn)品100%都出口到了非洲市場(chǎng)。2018年，計(jì)劃進(jìn)一步開拓中亞、西亞、非洲、俄羅斯、歐盟以及美國(guó)等市場(chǎng)。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　“一帶一路”倡議給我國(guó)家紡企業(yè)帶來了全新的機(jī)遇，經(jīng)過幾年的努力，也給中國(guó)企業(yè)打開了市場(chǎng)。未來，如何積極把握該機(jī)遇，以全新的商業(yè)視角與管理思路擴(kuò)大在“一帶一路”沿線市場(chǎng)的銷售比重，為企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，將成為眾多家紡企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一。
　　
　　莫特斯
　　
　　兒童床品“美起來”
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　引入國(guó)外整體家居一體化的生活理念，將世界著名四大品牌Sanderson、Morris、Harlequin、Scion的不同產(chǎn)品融合在一起，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)家居生活方式的時(shí)尚化、風(fēng)格化和個(gè)性化。
　　
　　自主研發(fā)的COMO living品牌成功通過國(guó)家級(jí)研發(fā)中心的申請(qǐng)，并獲得10個(gè)外觀專利、1個(gè)實(shí)用型專利——3D立體提花技術(shù)專利。該專利在增強(qiáng)花型立體感、提高單色產(chǎn)品美觀性的同時(shí)，大大提升了面料的透氣度和舒適度。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　2018年，莫特斯將重點(diǎn)開發(fā)兒童產(chǎn)品，在產(chǎn)品中突顯美學(xué)教育概念，通過產(chǎn)品的色彩和圖案對(duì)兒童大腦產(chǎn)生的刺激，提升兒童的藝術(shù)審美能力以及智力和情商。此外，莫特斯還將與青島大學(xué)成立“Morris品牌研究中心”，專注研究Morris的藝術(shù)成就，使其藝術(shù)作品完美應(yīng)用于家紡產(chǎn)品中，美化家居生活。
　　
　　在銷售渠道上，莫特斯將基于自身的中高端產(chǎn)品定位，選擇高端人群消費(fèi)電商平臺(tái)和在一線城市開設(shè)線下區(qū)域體驗(yàn)館，讓消費(fèi)者獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
　　
　　莫特斯還將與國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師合作，推出符合追求高品質(zhì)生活人群的家居定制產(chǎn)品。此外，還會(huì)與國(guó)內(nèi)知名品牌合作推出雙品牌產(chǎn)品，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，基于專利技術(shù)，從花型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品組織、材料、工藝等多方面研究開發(fā)，為消費(fèi)者提供更多兼具美觀和實(shí)用的功能性產(chǎn)品。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　百貨銷售依然是主力，新零售業(yè)的復(fù)蘇勢(shì)必會(huì)給家紡業(yè)帶來“銷售的春天”；地產(chǎn)行業(yè)的剛需和緊俏銷售，將會(huì)拉動(dòng)家紡行業(yè)的發(fā)展。最重要的是，消費(fèi)升級(jí)將帶來新的增長(zhǎng)機(jī)遇。家居美學(xué)概念在國(guó)內(nèi)日漸興盛，中高端消費(fèi)群體追求有品位的家居產(chǎn)品成為時(shí)代發(fā)展的必然，這一消費(fèi)升級(jí)勢(shì)必為家紡業(yè)創(chuàng)造出更大發(fā)展空間。
　　
　　布言布語(yǔ)
　　
　　四招促進(jìn)銷售額大提速
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　榮獲由中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“十大新銳品牌”獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)是在“金銷獎(jiǎng)”原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)新和突破，旨在評(píng)估窗簾布藝企業(yè)的綜合能力，發(fā)揮骨干企業(yè)的引領(lǐng)作用；探索中國(guó)窗簾布藝市場(chǎng)品牌建設(shè)新方向，激發(fā)新活力；在研討傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新理念深挖窗簾布藝行業(yè)的創(chuàng)新模式。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　2018年，布言布語(yǔ)將在“時(shí)尚、年輕、小資”的產(chǎn)品定位下，繼續(xù)俘獲更多目標(biāo)消費(fèi)群體——“80后”、“90后”的心。以此為基礎(chǔ)，計(jì)劃保持銷售額持續(xù)快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)幅度在25%以上。
　　
　　這類群體主張個(gè)性，又有情懷，同時(shí)又是目前剛需購(gòu)房者，對(duì)于窗簾擁有大量的市場(chǎng)需求。對(duì)此，布言布語(yǔ)將從以下4個(gè)方面入手：
　　
　　在銷售渠道建設(shè)方面，將原有的門店重新設(shè)計(jì)裝修，從1.0版本升級(jí)為2.0版，讓年輕客戶有更好的體驗(yàn)感受。此外，布言布語(yǔ)原有的加盟店模式會(huì)一如既往地堅(jiān)持走下去，計(jì)劃新增100家以上。
　　
　　在線上線下融合方面，布言布語(yǔ)計(jì)劃加大在線上的全力推廣力度，在線下著重為客戶提供更完美的購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)，讓二者更好地融合，從而發(fā)揮出更大的能量。
　　
　　在跨界合作方面，將主動(dòng)尋找更多合作伙伴，家具、墻紙、地毯、房地產(chǎn)（精裝樓盤）等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)開拓對(duì)象。
　　
　　在營(yíng)銷方面，將從消費(fèi)者的心智入手，在感情營(yíng)銷中植入品牌故事。目前，感情營(yíng)銷推廣效果最好的是新媒體、直播等，2018年，布言布語(yǔ)將在這兩種營(yíng)銷方式上加大推廣力度。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，2017年，家紡行業(yè)的“二八現(xiàn)象”比較嚴(yán)重，好的企業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出，但更多企業(yè)出現(xiàn)不賺錢、甚至虧損的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在2018年將更為嚴(yán)重。
　　
　　特力和樂
　　
　　“人+貨+場(chǎng)”多維互動(dòng)帶來新體驗(yàn)
　　
　　2017成績(jī)單
　　
　　特力和樂（HOLA）快速步入了新零售體驗(yàn)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，率先突破原有運(yùn)營(yíng)模式，將福建漳州長(zhǎng)泰店以顧客體驗(yàn)角度出發(fā)，在店面裝修、商品搭配、人員配置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等各方面都有升級(jí)。此外，品牌從on line 到 off line，又從off line到 on line，打通了線上線下，實(shí)現(xiàn)零售O2O。
　　
　　2018“小目標(biāo)”
　　
　　深耕餐茶具、床品、收納家具三大重點(diǎn)品類，提供顧客Mix & Match的生活提案。同時(shí)，通過強(qiáng)化零售的核心要素及人+貨+場(chǎng)的多維互動(dòng)，帶給顧客美好的新體驗(yàn)。
　　
　　在推出商品之余，給顧客提供生活解決的方案，讓顧客在購(gòu)物的同時(shí)感受生活居家的美學(xué)氛圍，了解國(guó)際家居潮流趨勢(shì)，并將家居布置方案搬回自己的“愛巢”。
　　
　　從傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)中跳脫出來，給顧客留下難忘的購(gòu)物經(jīng)歷，所以特力和樂從店面形象、動(dòng)線設(shè)計(jì)、燈光效果、陳列方式、店內(nèi)演示、會(huì)員活動(dòng)、服務(wù)升級(jí)等方面，都不斷嘗試新玩法，讓顧客來到店里可以打“心”底感受到與眾不同的“五感體驗(yàn)”。例如，今年特力和樂會(huì)舉辦以“體驗(yàn)”為主題的會(huì)員圣誕趴、美食課堂、蠶絲被講座、親子競(jìng)賽活動(dòng)、VIP活動(dòng)等，將有趣的生活方式帶給顧客。
　　
　　在今年年初創(chuàng)建的樂微商城，顧客除可看到、摸到、體驗(yàn)到商品外，還可掃QR Code上微商城獲能得更多的商品知識(shí)及促銷優(yōu)惠活動(dòng)，隨見隨買。既可現(xiàn)場(chǎng)買回家，也可入商城直接交易，快遞到家，讓其感受到更為便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。
　　
　　2018最關(guān)心
　　
　　新零售的大環(huán)境下，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的跨界合作能夠綻放出新的光芒，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要策略之一。家紡企業(yè)將各方優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)從而謀求共贏，可以建立一種互利、共享、生態(tài)的經(jīng)濟(jì)模式。