然部分廠商為急于設(shè)廠生產(chǎn)，在未獲得投資執(zhí)照之前即租地興建工廠或召募員工受訓(xùn)，在投資執(zhí)照未能核準(zhǔn)之情形下而血本無(wú)歸�；蚵劺萌祟^求以求迂回突破越南投資法規(guī)之限制，終而不歡而散或官司上身。因此，在越南如同在國(guó)內(nèi)或世界各地，投資經(jīng)營(yíng)「守法」為避免問(wèn)題與困擾的最基本作為。以下章節(jié)，即為我商在越南投資應(yīng)該注意的。
一、 越南投資以獨(dú)資為宜，且切勿使用越南人頭投資
我商在越南投資應(yīng)盡量勿與越南廠商合作或聯(lián)營(yíng)，以獨(dú)資為宜。越商對(duì)越南風(fēng)土民情之掌握，遠(yuǎn)較我商為佳，因此與越南廠商合作，若產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)糾紛，我商通常處于弱勢(shì)，且越南投資法為保障越方權(quán)益，規(guī)定聯(lián)營(yíng)公司總經(jīng)理、第一副總經(jīng)理之任免、企業(yè)章程之修改之補(bǔ)充，均需出席董事會(huì)議之全體董事一致決定之，部份我商之聯(lián)營(yíng)公司，由于越方總經(jīng)理或第一副總經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任董事職位，造成無(wú)法節(jié)制之情況，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)。另外，聯(lián)營(yíng)公司之自主性亦遠(yuǎn)較獨(dú)資公司為差，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可供決策之時(shí)間大幅減少，我商如無(wú)法獨(dú)資，極易受越南合作方之牽制，無(wú)法順利經(jīng)營(yíng)。
此外，部份國(guó)人前來(lái)越南投資，使用越南人頭進(jìn)行投資，隨后越南人頭侵占我國(guó)國(guó)人之公司資產(chǎn)，由于國(guó)人使用越南人頭進(jìn)行投資，該公司即為越南人所有，我商并無(wú)權(quán)宣稱擁有該公司之資產(chǎn)，國(guó)人需尋求越南法律途徑解決，而在國(guó)人證據(jù)有限之情況下，越南法院大都會(huì)判決「越南人頭」勝訴或僅需賠我商部份財(cái)物損失。另部份我商要求越南人頭簽立借據(jù)，以保障債權(quán)關(guān)系，惟實(shí)務(wù)上，越南人頭于侵吞我商財(cái)產(chǎn)后，會(huì)立即進(jìn)行脫產(chǎn)或隱藏不法所得，我商即使打贏官司亦極難討回被侵吞之財(cái)產(chǎn)。
上述我國(guó)國(guó)人使用越南人頭被侵占資產(chǎn)之案件，屢見(jiàn)不鮮，我國(guó)國(guó)人前來(lái)越南投資切勿使用越南人頭進(jìn)行投資。
二、 越南投資制造業(yè)在工業(yè)區(qū)內(nèi)較區(qū)外工業(yè)用地為佳
目前越南開(kāi)發(fā)極多之工業(yè)區(qū)，并有許多工業(yè)用地散居各地，由于工業(yè)區(qū)系由民間公司向越南政府申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)，因此服務(wù)大都較佳，并會(huì)協(xié)助廠商申請(qǐng)投資執(zhí)照、建筑執(zhí)照，并成為廠商與越南政府海關(guān)、公安、稅務(wù)及消防等相關(guān)單位之溝通橋梁，節(jié)省我商看不見(jiàn)的「經(jīng)營(yíng)成本」。
越南工業(yè)區(qū)外亦有許多可以成立工廠之工業(yè)用地，其取得價(jià)格通常較為便宜，惟由于廠商在工業(yè)區(qū)外系單打獨(dú)斗，需自行應(yīng)付各方神佛，無(wú)法計(jì)算之隱藏投資成本極高，爰若非在越南投資已有一段時(shí)間，對(duì)越南投資環(huán)境熟稔，本組并不建議我商在工業(yè)區(qū)外投資。
三、 在越南投資，需確實(shí)執(zhí)行越南勞動(dòng)法
越南系共產(chǎn)黨統(tǒng)治國(guó)家，對(duì)于勞工保障極為重視，我商在越南投資時(shí)，通常以過(guò)去臺(tái)灣及中國(guó)大陸之投資經(jīng)驗(yàn)，忽視越南勞動(dòng)法，或不積極執(zhí)行，極易造成勞資沖突，并嚴(yán)重影響越南政府及人民對(duì)臺(tái)商之觀感。越南國(guó)會(huì)于2002年4月2日通過(guò)越南勞動(dòng)法修訂案，并于2003年1月1日起實(shí)施，而其修正重點(diǎn)如次：
(一) 勞動(dòng)合約：越南勞動(dòng)法第27條第2項(xiàng)，對(duì)具有12至36個(gè)月期限確定及屬季節(jié)性的勞動(dòng)合約，或操作12個(gè)月以下固定工作的勞動(dòng)合約期滿時(shí)，而勞工仍繼續(xù)其工作者，則雇主及勞工應(yīng)在合約期滿后30天內(nèi)簽訂新勞動(dòng)合約。倘彼此不予簽訂新勞動(dòng)合約時(shí)，則原簽訂之勞動(dòng)合約將成為不限期之勞動(dòng)合約。若彼此簽訂的新勞動(dòng)合約系屬期限確定之合約，則亦僅能加簽一次之限期合約，而嗣后勞工仍繼續(xù)其工作者，則應(yīng)改簽為不限期之勞動(dòng)合約。
(二) 工作時(shí)間：越南政府規(guī)定每周一至六工作，每天工作8小時(shí)，每周工作48小時(shí)。
(三) 加班時(shí)間：依據(jù)越南勞動(dòng)法第69條，雇主及勞工可協(xié)商勞工之加班時(shí)間，惟每天不得超過(guò)4小時(shí)，每年不得超過(guò)200個(gè)時(shí)數(shù)為準(zhǔn)。惟在越南政府規(guī)定的若干情況下，勞工每年加班總時(shí)數(shù)可增加為300個(gè)小時(shí)。
(四) 加班費(fèi)：依據(jù)越南勞動(dòng)法第61條，加班之勞工得依其薪資單價(jià)或正在工作之薪資為依據(jù)給付其加班費(fèi)之額度如次：1.對(duì)日常加班者，至少為150%。2.對(duì)周休加班者，至少為200%。3.對(duì)國(guó)定假日及帶薪休假日加班者，至少為300%。
(五) 女性員工保障：越南勞動(dòng)法極為保障女性員工之權(quán)益，在第四章專章規(guī)定女性勞工之權(quán)益，雇員女性員工之我商宜特別注意該章之相關(guān)規(guī)定。
(六) 勞工發(fā)生意外之補(bǔ)償：越南勞動(dòng)法第107條第3項(xiàng)，對(duì)于發(fā)生非屬勞工本身過(guò)失之勞動(dòng)意外及職業(yè)病而使勞工勞動(dòng)能力衰減81%以上或造成死亡者，則雇主應(yīng)至少給付勞工或其家屬相當(dāng)30個(gè)月薪資及薪資津貼(若有時(shí))之補(bǔ)償費(fèi)。倘過(guò)失系由勞工造成者，則雇主亦應(yīng)至少給付相當(dāng)12個(gè)月薪資及薪資津貼(若有時(shí))之補(bǔ)助費(fèi)。
(七) 勞工解雇：
1. 越南勞動(dòng)法第41條，當(dāng)雇主單方違法中止勞工勞動(dòng)合約時(shí)，則應(yīng)依所簽訂勞動(dòng)合約規(guī)定接受勞工復(fù)職及應(yīng)補(bǔ)償給勞工在無(wú)工作期間之相應(yīng)薪資及薪資津貼(若有時(shí))及加上最少為2個(gè)月之薪資及薪資津貼(若有時(shí)) 的款項(xiàng)。倘勞工無(wú)意再返任職時(shí)，除前述補(bǔ)償金額外，勞工將依越南勞動(dòng)法第42條規(guī)定享受退職金(每工作一年享有半個(gè)月薪資之退職金)。另當(dāng)勞工單方違法中止勞動(dòng)合約時(shí)，將不得享受退職金，并應(yīng)補(bǔ)償給其雇主相當(dāng)半個(gè)月薪資及薪資津貼(若有時(shí))之款項(xiàng)。
2. 失業(yè)補(bǔ)助金:若受雇者因業(yè)務(wù)緊縮遭解雇或符合越南勞動(dòng)法第17條規(guī)定，雇主需發(fā)給勞動(dòng)者失業(yè)補(bǔ)助金，該補(bǔ)助金系每1工作年資需發(fā)給1個(gè)月，至少為2個(gè)月。
3. 退職金:員工退職時(shí)，越南勞動(dòng)法第42條規(guī)定，給付勞工每服務(wù)1年年資發(fā)給0.5個(gè)月之「退職金」。
(八) 年終獎(jiǎng)金及服裝費(fèi)：越南政府規(guī)定廠商每年需至少核發(fā)一個(gè)月之年終獎(jiǎng)金，另并需核發(fā)服裝費(fèi)或制服。
(九) 假期：
1.休假：受雇者于工作12個(gè)月后即可要求休假，休假期間并照常領(lǐng)取薪資。每年可休假12天，其未休假部份，可折算不休假獎(jiǎng)金。
2.病假：受雇者每年可有不超過(guò)12天之病假，但須公立醫(yī)院或合格醫(yī)生具證明。病假期間薪資由社會(huì)保險(xiǎn)支付。
3.產(chǎn)假：受雇者可有4至6個(gè)月之產(chǎn)假，產(chǎn)假期間薪資由社會(huì)保險(xiǎn)支付。
4.婚假（支薪）：本人結(jié)婚三天，子女結(jié)婚一天。
5.喪假（支薪）：本人或配偶之父母死亡、配偶死亡或子女死亡，均給喪假三天。
(十) 勞動(dòng)者在下述節(jié)日休假照領(lǐng)取工資，上述節(jié)日休假如落在周休日，勞動(dòng)者可在第二天補(bǔ)假：
1. 元旦一天（公歷元月一日）
2. 春節(jié)四天（農(nóng)歷除夕至年初三）
3. 解放勝利節(jié)一天（公歷四月卅日）
4. 勞動(dòng)節(jié)一天（公歷五月一日）
5. 國(guó)慶節(jié)一天（公歷九月二日）
四、 越南勞工罷工問(wèn)題研析
(一) 柬埔寨、印度尼西亞、菲律賓等東南亞國(guó)家，部份政客基于政治及選票等考慮，偶有出現(xiàn)煸動(dòng)勞工罷工，以犧牲資方權(quán)益，完全偏袒本土勞工之手段，獲取政治利益。而越南系共產(chǎn)黨國(guó)家，目前為全力吸引外資，維持社會(huì)秩序，對(duì)于集體勞工爭(zhēng)議及罷工問(wèn)題均極為重視，通常會(huì)主動(dòng)出面處理，并希望勞資雙方妥為處理，避免大規(guī)模罷工，影響越南社會(huì)秩序與安全。
(二) 越南政府系以維持越南社會(huì)安全與秩序?yàn)榱T工時(shí)之首要考慮，越南法令亦不鼓勵(lì)員工罷工。依照相關(guān)法令，罷工之合法程序均極難達(dá)到，因此越南員工之罷工，通常系不合法之「非法罷工」。而在越南共產(chǎn)黨統(tǒng)治下，若非資方確有違反越南勞動(dòng)法之情事，一般少聞越南勞工主動(dòng)挑起事端，進(jìn)行「非法罷工」行為。另外，越南正府為保障國(guó)家與社會(huì)安全，建置有完善之信息搜集與通報(bào)網(wǎng)絡(luò)。資方之經(jīng)營(yíng)，實(shí)應(yīng)遵守越南之各項(xiàng)法令與規(guī)定。
(三) 罷工之原因往往肇因于管理問(wèn)題：
1. 注意越南民族性，融入越南文化，對(duì)于越南員工一視同仁：
(1) 在越南成功經(jīng)營(yíng)及有制度之外資企業(yè)，通常對(duì)于原投資國(guó)籍、中國(guó)大陸籍、越籍員或其它國(guó)籍之職工均一視同仁，絕無(wú)歧視待遇。例如臺(tái)商某家知名食品企業(yè)即表示，該公司在面對(duì)越南各階層官員、媒體、公司干部及員工時(shí)，均強(qiáng)調(diào)該公司在越南投資，即系「越南公司」�；诖朔N理念，該公司勞資關(guān)系和諧，且在短期間內(nèi)即成功的融入越南社會(huì)，獲得越南各界的信任。舉例言之，在管理經(jīng)驗(yàn)方面，遇越南員工犯錯(cuò)或發(fā)生越南員工與臺(tái)及干部發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，該公司絕不會(huì)輕信或偏坦臺(tái)籍干部，盡量公正與公開(kāi)處理相關(guān)案件。此外，該公司亦培訓(xùn)臺(tái)籍或非越籍干部，應(yīng)多了解越南民族特性及風(fēng)土人情，以能發(fā)展外資在越南的特有經(jīng)營(yíng)與管理模式。
(2) 中國(guó)大陸及臺(tái)灣管理模式在越南不適用：
甲、部份臺(tái)資企業(yè)從中國(guó)大陸調(diào)來(lái)臺(tái)籍或中國(guó)籍之管理干部，渠等承襲臺(tái)灣或中國(guó)大陸之管理模式，不了解越南民情風(fēng)俗，若采用在中國(guó)大陸類似之軍事化管理模式，稍有不慎，即引起大規(guī)模之罷工。
乙、越南有其特有之國(guó)情，臺(tái)籍或大陸干部若有自視高于越籍勞工之想法，而輕蔑對(duì)方，此種積怨與不平甚易轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮偷臎_突。如我平陽(yáng)省臺(tái)商會(huì)某高階會(huì)職臺(tái)商即直言，近年平陽(yáng)省的勞資沖突，極大多數(shù)都系中國(guó)大陸干部管理不當(dāng)所種之惡因，故我商晉用大陸干部時(shí)，實(shí)應(yīng)加強(qiáng)「了解越南文化之職前教育」。
丙、許多臺(tái)商發(fā)生勞資糾紛時(shí)，最常講一句話為：「我們?cè)谥袊?guó)大陸都可以…」，而有經(jīng)驗(yàn)之臺(tái)商則認(rèn)為：「你在越南絕對(duì)不可以…」，因此，臺(tái)商如果期望如在中國(guó)大陸一般較可以規(guī)避勞動(dòng)法，則實(shí)已埋下日后惱人的勞資糾紛的種子。
丁、勞資糾紛的惡種：因此有經(jīng)驗(yàn)的臺(tái)商表示，臺(tái)商應(yīng)仔細(xì)研究越南勞動(dòng)法，精算一下在遵循勞動(dòng)法的情況下所造成的經(jīng)營(yíng)成本如何，如此再?zèng)Q定是否赴越南投資。另外，只要發(fā)生一次罷工事件，其對(duì)于經(jīng)營(yíng)成本、商譽(yù)等等之損失，可能較走法律漏洞所節(jié)省之「成本」高出數(shù)十倍或百倍，因此，實(shí)應(yīng)「精算」經(jīng)營(yíng)成本。
(3) 越南人好顏面、重自尊：越南人民常以曾抵抗法國(guó)、美國(guó)及中國(guó)等世界強(qiáng)權(quán)而驕傲，因此臺(tái)籍或大陸籍干部若憑著我是外國(guó)資金帶入者，而以高傲或壓迫式的管理，此則過(guò)于忽視「越南人團(tuán)結(jié)抵抗外來(lái)強(qiáng)權(quán)之決心與毅力」。再者，若高階干部還放任（或同意）中下階外籍干部實(shí)行高壓或軍事化的管理，則勞資沖突之大炸彈實(shí)已上了引信。此外，在長(zhǎng)期共產(chǎn)主義的教導(dǎo)下，資方肆意取得暴利的想法已為一種莫名的觀念。因此，若遇外商苛刻員工，或未遵守勞動(dòng)法經(jīng)營(yíng)時(shí)，此不異挑起對(duì)立的情勢(shì)，有時(shí)與資方作對(duì)之越南員工或?qū)⒈蝗w員工視為英雄，而與公司資方走得較近之員工，則不易取得同僚的諒解，勞資糾紛一發(fā)而難以收拾。
(4) 越南系共產(chǎn)黨社會(huì)，講究公平，「越籍」員工雖獲升遷為干部，仍常見(jiàn)不愿意或不敢管理越南員工之情形，因此，在處理人事案件時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)之臺(tái)商建議，宜采取合議制，不要讓人事或單位主管直接處份員工，而應(yīng)以召開(kāi)人評(píng)會(huì)，并要求工會(huì)干部出席，并給予員工申訴之機(jī)會(huì)，讓人評(píng)會(huì)做人事案之處理。
(5) 離職員工除依規(guī)定核撥相關(guān)費(fèi)用外，亦宜早日將有問(wèn)題之員工請(qǐng)離工廠，以免影響其它員工，或造成鼓動(dòng)員工怠工，或甚而發(fā)生暗中破壞機(jī)器設(shè)備以泄恨之情形。
(6) 另部份有經(jīng)驗(yàn)之臺(tái)商表示，「開(kāi)除」對(duì)員工而言，無(wú)異斷其后路，容易造成開(kāi)除員工采取惡意報(bào)復(fù)之措施。因此，以較寬厚之方式，請(qǐng)員工「自動(dòng)離職」之方式，有時(shí)較「開(kāi)除」為宜。
2. 越文系管理一大問(wèn)題，臺(tái)商干部應(yīng)努力學(xué)習(xí)越文：
(1) 臺(tái)商公司之臺(tái)籍或中國(guó)籍干部通常都不懂越文，通常會(huì)仰賴越文翻譯作為與員工溝通的橋梁，惟人事管理系一門藝術(shù)，翻譯稍有不甚，即容易引起沖突。部份越文翻譯，由于夾雜老板與越南員工之間，為避免成為越南員工之代罪羔羊，自行判斷并增減翻譯內(nèi)容，反而成為勞資沖突之催化劑。
(2) 為避免越文翻譯引起之沖突及融入員工社會(huì)，各級(jí)干部宜盡量學(xué)習(xí)越文，此為避免誤會(huì)，增進(jìn)勞資和諧之重要工具之一。
3. 「難得胡涂」的管理：如某著名臺(tái)商鞋廠董事長(zhǎng)表示，越南員工之管理，有時(shí)還得「難得胡涂」。雖然公司的各項(xiàng)規(guī)定已非常嚴(yán)謹(jǐn)與合理，公司亦確實(shí)遵行勞動(dòng)法的各項(xiàng)規(guī)定，但一般人仍認(rèn)為資方畢竟系強(qiáng)勢(shì)的一方，有時(shí)不如難得胡涂一下，退一步可海闊天空。畢竟管理系一門藝術(shù)，資方有時(shí)必須吃點(diǎn)虧，吃虧就是占便宜，難得胡涂吧！
(四) 越南罷工大都有資方違反勞動(dòng)法之情事發(fā)生：
1. 越南系開(kāi)發(fā)中國(guó)家，惟越南勞動(dòng)法系少數(shù)制定較為完善之法律，根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生罷工事件之我商，大都確有違反越南勞動(dòng)法之情事存在，而違反之原因，通常系不了解越南勞動(dòng)法之規(guī)定，或故意不執(zhí)行越南勞動(dòng)法之相關(guān)規(guī)定，以節(jié)省成本。而因不了解越南勞動(dòng)法而引發(fā)之罷工事件，大都在越南政府居中調(diào)解后，由負(fù)責(zé)人主動(dòng)與員工懇切交談后，罷工事件大都可迅速圓滿落幕。
2. 部份我商負(fù)責(zé)人以渠等在越南投資，對(duì)越南經(jīng)濟(jì)極有貢獻(xiàn)等理由，忽視越南勞動(dòng)法之執(zhí)行，在越南政府出面糾正后，仍繼續(xù)違反勞動(dòng)法，導(dǎo)致員工有計(jì)劃之罷工
(注：依據(jù)越南法令，此種罷工仍為非法罷工)，而此種有計(jì)劃之罷工，雖然并非合法，惟通常仍會(huì)獲得越南輿論及越南各級(jí)工會(huì)之支持，一旦被媒體主動(dòng)報(bào)導(dǎo)及渲染后，對(duì)全體臺(tái)灣廠商商譽(yù)極為不利，亦對(duì)越南相關(guān)政府單位產(chǎn)生壓力，依據(jù)越南法令，從嚴(yán)處分違犯法令之我商，而我商因?yàn)榇_有違犯越南勞動(dòng)法之情事發(fā)生，理不直氣不壯，解決甚為困難。
(五) 越南合法罷工及解決集體勞動(dòng)爭(zhēng)議之程序：根據(jù)越南勞工法168條規(guī)定，具有解決集體勞動(dòng)爭(zhēng)議之機(jī)關(guān)及組織，包括：
1.基層勞動(dòng)和解委員會(huì)或縣級(jí)勞動(dòng)機(jī)關(guān)和解員。
2.省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)。
3.人民法院。
至于解決集體勞動(dòng)爭(zhēng)議及合法罷工之程序如次：
第一階段：基層勞動(dòng)和解委員會(huì)或縣級(jí)勞動(dòng)機(jī)關(guān)和解員：
(1) 發(fā)生集體勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，基層勞動(dòng)和解委員會(huì)或縣級(jí)勞動(dòng)機(jī)關(guān)和解員應(yīng)于七天內(nèi)進(jìn)行和解，爭(zhēng)議之資方及勞方均需參加協(xié)調(diào)委員會(huì)。
(2) 基層勞動(dòng)和解委員會(huì)或縣級(jí)勞動(dòng)機(jī)關(guān)和解員提出解決方案供勞資雙方考慮，若雙方同意及和解成功。而和解成功后，爭(zhēng)議之勞資雙方均需執(zhí)行上述之和解方案。
(3) 若基層勞動(dòng)和解委員會(huì)或縣級(jí)勞動(dòng)機(jī)關(guān)和解員無(wú)法和解成功，則爭(zhēng)議之單方或雙方有權(quán)要求省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)予以解決。
第二階段：省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)
(1) 省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)應(yīng)在十天內(nèi)，對(duì)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案提出和解案或予以裁決。省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)首先可提出方案供勞資雙方考慮，若勞資雙方均表贊成，則勞資雙方即達(dá)成和解，雙方均需執(zhí)行和解方案。
(2) 若和解不成，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)可徑作成裁決書，直接通知有爭(zhēng)議之勞資雙方，若雙方均不表示異議，則該裁決書自動(dòng)生效。
第三階段：人民法院或罷工
(1) 集體勞動(dòng)者若不贊成省級(jí)仲裁委員會(huì)之裁決，則有權(quán)要求人民法院進(jìn)行調(diào)解或舉行罷工。
(2) 資方若不贊成省級(jí)仲裁委員會(huì)之裁決，有權(quán)要求人民法院修正勞動(dòng)仲裁委員會(huì)之裁決。惟資方要求人民法院修正勞動(dòng)仲裁委員會(huì)之裁決時(shí)，不影響集體勞動(dòng)者罷工之權(quán)益。
(3) 罷工及集體勞動(dòng)爭(zhēng)議之最后裁判者系人民法院。
第一階段(基層勞動(dòng)和解委員會(huì)或縣級(jí)勞動(dòng)機(jī)關(guān)和解員)及第二階段(省級(jí)勞動(dòng)仲裁委員會(huì))時(shí)，勞資雙方均不可以采取抗?fàn)幮袆?dòng)(包括罷工)。而集體勞工擬罷工時(shí)，基層工會(huì)委員會(huì)需先以不記名方式通過(guò)罷工決議，并取過(guò)半數(shù)集體勞工者之簽名贊成后，罷工方可展開(kāi)，而罷工前，集體勞動(dòng)方應(yīng)向資方提出正式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議之建議書，并正式通知省級(jí)勞動(dòng)權(quán)責(zé)機(jī)關(guān)和工會(huì)組織，集體罷工之決定。
綜上：
我商在越南投資時(shí)，如完全遵照越南勞動(dòng)法之相關(guān)規(guī)定，妥為照顧勞工，與勞工保持良好關(guān)系，集體罷工事件應(yīng)較不會(huì)產(chǎn)生，若擦槍走火，越南政府大都會(huì)主動(dòng)出面協(xié)調(diào)，以維持社會(huì)穩(wěn)定。我商若發(fā)生罷工事件，而無(wú)法迅速解決時(shí)，大都系有嚴(yán)重違反越南勞動(dòng)法之情事發(fā)生。我商亦勿自以為對(duì)越南經(jīng)濟(jì)及出口甚有貢獻(xiàn)，因此對(duì)于勞動(dòng)法有打折執(zhí)行之權(quán)利。
越南勞動(dòng)法解決集體勞動(dòng)爭(zhēng)議系區(qū)分為三階段，第三階段方允準(zhǔn)合法罷工，因此越南勞工進(jìn)行非法罷工，亦需擔(dān)負(fù)破壞越南社會(huì)秩序之指控，爰若我商主動(dòng)配合越南政府，確實(shí)執(zhí)行越南勞動(dòng)法，越南勞工在越南政府公安及勞動(dòng)單位之強(qiáng)大壓力下，大都會(huì)從善如流，結(jié)束罷工活動(dòng)。
罷工事件發(fā)生之因應(yīng)之道：
1. 資方忍一時(shí)之氣，力求暫時(shí)平靜勞工之情緒，并請(qǐng)當(dāng)?shù)馗刹考肮矃f(xié)助盡速將集合之人群打散。
2. 切勿再激怒員工：發(fā)生勞資糾紛時(shí)，我商應(yīng)盡速穩(wěn)住越南勞工，切勿再激怒越南員工，此時(shí)非越籍之干部切記絕不可再逞強(qiáng)或所謂「據(jù)理力爭(zhēng)」，否則易引起公憤，進(jìn)而引起越南職工「民粹」式的情緒高漲，而使場(chǎng)面無(wú)法控制，將簡(jiǎn)單之罷工導(dǎo)向?yàn)楸┝αT工。
3. 請(qǐng)求公安協(xié)助：越南系屬共黨國(guó)家，以維持社會(huì)秩序，為首要重點(diǎn)，而社會(huì)秩序之維持，以公安力量最為重要，因此我商平時(shí)即應(yīng)與公安保持良好關(guān)心，待有罷工事件時(shí)，公安即可于第一時(shí)間出面協(xié)助恢復(fù)工廠秩序。
4. 盡速洽請(qǐng)?jiān)侥蟿趧?dòng)主管機(jī)構(gòu)及工會(huì)與罷工員工代表積極洽商，以平息罷工：公安協(xié)助恢復(fù)秩序后，下一步即為會(huì)同越南勞動(dòng)主管機(jī)關(guān)及工會(huì)與罷工員工代表進(jìn)行協(xié)商。越南勞動(dòng)主管機(jī)關(guān)通常要求勞資雙方均遵守越南勞動(dòng)法令規(guī)定，我商若有確實(shí)或切結(jié)遵守越南勞動(dòng)法令，且違反法令之情況較輕，通常罷工在這階段即可大致結(jié)束。
5. 洽請(qǐng)鄰近臺(tái)商工廠、臺(tái)商會(huì)及駐胡志明市臺(tái)北經(jīng)濟(jì)文化辦事處協(xié)助：部份我商發(fā)生罷工無(wú)法解決時(shí)，大都系有嚴(yán)重違反越南勞動(dòng)法之情事發(fā)生。此時(shí)，就宜即聯(lián)系鄰近臺(tái)商工廠、所屬臺(tái)商會(huì)及我國(guó)駐外單位共同協(xié)助，以期求以經(jīng)驗(yàn)與關(guān)系，共同設(shè)法解決相關(guān)問(wèn)題。
6. 部份我商法律觀念較為薄弱，有時(shí)在罷工發(fā)生時(shí)，淪為義氣之爭(zhēng)，故意與越南工會(huì)或官方代表作對(duì)，我商必須切記，越南官方優(yōu)先保障越南勞工之權(quán)益，系每個(gè)政府之常態(tài)，因此我商應(yīng)在遵守越南勞動(dòng)法之前提下，先與越南工會(huì)及官方代表達(dá)成協(xié)商，雙方達(dá)成一定默契后，再由越南工會(huì)或官方代表向罷工員工曉以大義，方能事半功倍。部份我商與越南工會(huì)或官方代表采取不合作態(tài)度，將越南工會(huì)或官方代表推向罷工員工，增添解決罷工問(wèn)題之難度。
7. 注意防范媒體歪曲渲染之負(fù)面報(bào)導(dǎo)：部份越南媒體對(duì)于外資工廠的罷工事件，極有興趣，且通常會(huì)歪曲與渲染，我商若平時(shí)無(wú)法與越南媒體建立一定之互動(dòng)關(guān)系，媒體之報(bào)導(dǎo)肯定系負(fù)面的，將嚴(yán)重影響我商之聲譽(yù)，而我商若確有違犯越南勞動(dòng)法之情事，將對(duì)越南政府形成壓力，而從嚴(yán)處罰我商。
平日之耕耘
1. 明訂工廠各項(xiàng)管理規(guī)定并周知全體員工：
(1) 我商發(fā)生集體勞動(dòng)糾紛時(shí)，通常因并未制定公司管理規(guī)定，造成勞資雙方各執(zhí)一詞之情況，需為健全整體公司人事管理制度，我商實(shí)應(yīng)參考越南勞動(dòng)法令，制定公司人事管理規(guī)定，并依規(guī)定向各地勞動(dòng)主管機(jī)關(guān)報(bào)備后，亦可作為日后糾紛時(shí)之參考依據(jù)。
(2) 根據(jù)我某知名磁磚公司負(fù)責(zé)人之經(jīng)驗(yàn)，該公司制定之管理規(guī)制，包括人事、出差、工作內(nèi)容、獎(jiǎng)懲辦法、升遷辦法…等，其中重要公司管理規(guī)制均制作為可放入口袋之小冊(cè)，員工（特別系干部）人手一本，除加強(qiáng)倡導(dǎo)外，亦要求員工考試，落實(shí)員工之了解 ,俾免員工犯錯(cuò)時(shí)，以不知公司規(guī)定為脫詞。
(3) 完善「意見(jiàn)箱」制度，使下情可直接上達(dá)，掌握員工情緒，以完善工廠之經(jīng)營(yíng)。
2. 輔導(dǎo)工會(huì)成立，建立與工會(huì)之良好溝通管道，將工會(huì)視為經(jīng)營(yíng)之助力而非對(duì)立之一方：部份我商在越南之經(jīng)營(yíng)管理極為成功，員工幾乎不發(fā)生任何問(wèn)題，而其主要原因即為主動(dòng)輔導(dǎo)工會(huì)成立，引導(dǎo)工會(huì)選出與資方合作關(guān)系較好之員工為工會(huì)干部，將工會(huì)作為公司與員工之溝通橋梁，提供工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由工會(huì)負(fù)責(zé)舉辦員工各項(xiàng)福利活動(dòng)。因此部份我商之工會(huì)，甚至主動(dòng)要求雇主從嚴(yán)處理不遵守規(guī)定之員工，以維廠區(qū)秩序。因此工會(huì)其實(shí)系雇主管理之有力工具，我商切勿與工會(huì)作對(duì)，徒增管理成本。
3. 建立人評(píng)會(huì)：臺(tái)商普遍認(rèn)為人事管理非常復(fù)雜，因此決不可一個(gè)人決定，公司中應(yīng)建立人評(píng)會(huì)，采取委員制，以處理員工之獎(jiǎng)懲問(wèn)題，且人委會(huì)組成份子中，一定要包括工會(huì)干部。此外，人評(píng)會(huì)系處理獎(jiǎng)懲問(wèn)題，該獎(jiǎng)勵(lì)的員工，也不要忘了一并列入討論。
4. 傾聽(tīng)員工的心聲：?jiǎn)T工之心聲極為重要，我商可考慮設(shè)立員工意見(jiàn)箱或請(qǐng)部份干部及員工協(xié)助了解員工不滿之心聲，畢竟事出必有因，多方搜集員工心聲，可防范于未然。
5. 加入臺(tái)商會(huì)交換經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并與鄰近廠商互通消息及互相幫助與支持：遠(yuǎn)親不如近鄰，部份我商大門深鎖，努力賺錢，對(duì)于越南社會(huì)最新發(fā)生之情形，亦甚少過(guò)問(wèn)。由于團(tuán)結(jié)就系力量，我商實(shí)應(yīng)加入各地區(qū)臺(tái)商會(huì)，并與鄰近廠商互通消息，目前越南出現(xiàn)甚多案例，在我商因?yàn)橥蹈`被開(kāi)革之員工，隨即轉(zhuǎn)到其它之我商公司服務(wù)，繼續(xù)進(jìn)行各種偷竊活動(dòng)，如果我商彼此互通消息，類似案件都系可以避免發(fā)生的。
6. 與當(dāng)?shù)毓驳冉⒘己藐P(guān)系，以求緊急之司法權(quán)支持。
7 媒體公關(guān)要做好：部份越南媒體考慮自身立場(chǎng)或不查事實(shí)而歪曲報(bào)導(dǎo)，另外部份不肖媒體人員在向我商要求一些好處未遂之情形下，日后夾怨報(bào)復(fù)。即我商對(duì)于媒體，宜保持良好關(guān)系。不然，公司發(fā)生罷工時(shí)，媒體經(jīng)常均采負(fù)面報(bào)導(dǎo)，或故意丑化我商。
五、 越南勞動(dòng)成本簡(jiǎn)介：
(一) 目前越南政府規(guī)定之最低薪資并不高，然而雇主尚應(yīng)代勞工繳交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(勞工薪資額之15%)及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(勞工薪資額之2%)，每年年終尚需加發(fā)1個(gè)月之年終獎(jiǎng)金及服裝費(fèi)。實(shí)務(wù)上，每天亦需供應(yīng)一餐，因此雇主所需付出之實(shí)際薪資遠(yuǎn)較每月員工實(shí)收的為高。
(二) 越南員工薪資雖相對(duì)較低，惟由于需要更多之管理及警衛(wèi)人員，因此廠商在計(jì)算人力薪資成本時(shí)，若將管理及警衛(wèi)人力之薪資列入計(jì)算中，則將大幅拉高薪資，我商認(rèn)為越南人力成本「非常低廉」之刻版印象，需稍作調(diào)整。
(三) 越南對(duì)于高所得之越南員工，所得稅課征極高，越南員工月薪超越盾15,000,000元者，即適用最高稅率50%，因此薪資提升，對(duì)于我商高薪干部所產(chǎn)生之激勵(lì)效果似乎有限，值得我商留意。
備注1：雇主尚應(yīng)代勞工繳交：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(勞工薪資額之15%)及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(勞工薪資額之2%)。
備注2：參考匯率：US$1="VND" 15,360 (2002.11)。2012年7月USD1="VND20,500.
越南個(gè)人所得稅率表
等級(jí) 每月平均所得 稅率（％） 要繳之稅額
1 未達(dá)3,000,000越盾 0 0
2 超過(guò)3,000,00越盾而未達(dá)6,000,000 10 收入x10%-300,000
3 超過(guò)6,000,000越盾而未達(dá)9,000,000 20 收入x20%-900,000
4 超過(guò)9,000,000越盾而未達(dá)12,000,000 30 收入x30%-1,800,000
5 超過(guò)12,000,000越盾而未達(dá)15,000,000 40 收入x40%-3,000,000
6 超過(guò)15,000,000越盾以上 50 收入x50%-4,500,000
除此以外，若按上述稅率繳納所得稅，稅后所得仍超過(guò)1千5百萬(wàn)越盾，就超過(guò)1千5百萬(wàn)越盾之部分，再課以30%之所得稅。
六、越南外國(guó)人士所得稅申報(bào)規(guī)定
越南財(cái)政部2002年1月17日簽發(fā)第05/2002/TT-BTC號(hào)公告，引導(dǎo)越南政府2001年10月23日第78/2001/ND-CP號(hào)函，有關(guān)外國(guó)人士個(gè)人所得稅法令施行細(xì)則之執(zhí)行，重點(diǎn)摘譯如下 :
(一) 適用對(duì)象包括 :
1. 任職于各越南企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化及社會(huì)組織等或任職于在越南的各外國(guó)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化及社會(huì)組織、各外國(guó)代表辦事處、外國(guó)分公司;自由行業(yè)的具有所得外籍人士。
2. 因進(jìn)行轉(zhuǎn)交科技及版權(quán)在越南境內(nèi)產(chǎn)生之所得而其本身不在越南的外籍人士。
�。ǘ⿷�(yīng)課稅之所得包括：
1. 經(jīng)常所得
(1) 對(duì)能認(rèn)定在越南居住期限的外籍人士，其所得稅繳交規(guī)定如下 :
住未達(dá)計(jì)稅年度30天者，免繳所得稅
居住30天以上而至183天以下者，依其在越南該期內(nèi)總所得繳稅居住183天以上者，依其在越南境內(nèi)及境外之總所得繳稅
(2) 對(duì)未能先認(rèn)定在越南居住期限的外籍人士，則先預(yù)繳其25%所得稅，俟年度結(jié)束后將結(jié)算其應(yīng)繳之所得稅額。
外籍人士在越南居住經(jīng)常所得稅率表
單位計(jì)算 : 1,000越盾
級(jí)等 每月平均所得金額 稅率(%)
1 至8,000者 0
2 超過(guò)8,000而至20,000者 10
3 超過(guò)20,000而至50,000者 20
4 超過(guò)50,000而至80,000者 30
5 超過(guò)80,000而至120,000者 40
6 超過(guò)120,000者 50
2.非經(jīng)常所得 :
(1) 應(yīng)課之非經(jīng)常所得系指依越南政府第78/2001/ND-CP函第二條第二項(xiàng)規(guī)定每次發(fā)生之個(gè)人所得，不分別其系越南公民或外籍人士。
(2) 計(jì)算非經(jīng)常所得 :
屬非經(jīng)常之國(guó)外禮品所得者，將按其每次之禮品價(jià)值計(jì)算其所得。
對(duì)技術(shù)、營(yíng)建技術(shù)設(shè)計(jì)及工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)交所得者，將按其各單一合約結(jié)算價(jià)值計(jì)算其所得，不分別其支付之次數(shù)。
對(duì)機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)?wù)�，將按其每次開(kāi)獎(jiǎng)及領(lǐng)取獎(jiǎng)金金額計(jì)算其所得。
(3) 用稅率 (下列第4項(xiàng)者除外):
外籍人士在越南居住非經(jīng)常所得稅率表
單位 : 1,000越盾
級(jí)等 每次所得金額 稅率(%)
1 至2,000者 0
2 超過(guò)2,000而至4,000者 5
3 超過(guò)4,000而至10,000者 10
4 超過(guò)10,000而至20,000者 15
5 超過(guò)20,000而至30,000者 20
6 超過(guò)30,000者 30
(4) 對(duì)下列所得者，將適用5%(固定稅率)之所得稅率 :
A. 技術(shù)轉(zhuǎn)交每次200萬(wàn)越盾以上所得者
B. 來(lái)自國(guó)外的各種贈(zèng)與禮品每次200萬(wàn)越盾以上所得者
(5) 對(duì)中獎(jiǎng)獎(jiǎng)金每次1,250萬(wàn)越盾以上所得者，繳交其總所得之10%稅率。
綜上：
1.
越南政府規(guī)定居住183天以上之外籍員工，需依其在越南境內(nèi)及境外之總所得繳稅，部份我商在臺(tái)灣之所得，并未在越南合并申報(bào)，業(yè)已違反越南政府之相關(guān)法令。
2. 另我國(guó)業(yè)于87年4月6日與越南簽署避免所得稅雙重課稅及防杜逃稅協(xié)定，爰我商在臺(tái)灣或越南已繳之稅款，依該協(xié)議將可扣抵另一方所需繳納之所得稅。
七、 越南工會(huì)簡(jiǎn)介
(一) 越南工會(huì)組織結(jié)構(gòu) : 越南系由共產(chǎn)黨執(zhí)政的國(guó)家，政府為保護(hù)勞工權(quán)益業(yè)成立越南勞動(dòng)總聯(lián)團(tuán)機(jī)構(gòu)(即越南總工會(huì))，該機(jī)構(gòu)于各省市成立轄屬的勞動(dòng)聯(lián)團(tuán)組織(即省市級(jí)工會(huì))，而對(duì)省市所屬郡縣者，則予以成立縣郡級(jí)的勞動(dòng)聯(lián)團(tuán)單位。另越南政府規(guī)定全國(guó)所有機(jī)關(guān)、組織、企業(yè)等均應(yīng)成立基層工會(huì)單位。需依越南勞動(dòng)法規(guī)定，10人以上之公司，自新公司投入活動(dòng)6個(gè)月內(nèi)，省級(jí)工會(huì)應(yīng)輔導(dǎo)在公司內(nèi)成立臨時(shí)工會(huì)組織，以代表及保護(hù)勞工之權(quán)益。雇主應(yīng)對(duì)已依工會(huì)法及工會(huì)章程規(guī)定成立的工會(huì)組織予以認(rèn)可。
(二) 基層工會(huì)人事結(jié)構(gòu) :
企業(yè)基層工會(huì)推選其執(zhí)行委員會(huì)，該委員會(huì)人數(shù)將視企業(yè)規(guī)模大小而自行訂定，最少三名(主席、副主席及委員)、最多為15人，并將由工會(huì)團(tuán)員選舉產(chǎn)生。工會(huì)執(zhí)行委員會(huì)任期為2.5至3年。對(duì)基層工會(huì)單位執(zhí)行委員會(huì)人數(shù)超過(guò)9個(gè)人者，可自選工會(huì)常執(zhí)委員會(huì)。另企業(yè)基層工會(huì)單位依工會(huì)法可成立下列各科 :
1. 人事組織科 : 主要任務(wù)系協(xié)助建立強(qiáng)健活動(dòng)的基層工會(huì)及強(qiáng)發(fā)展工會(huì)團(tuán)員。
2. 社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策科(胡市命名為政策暨競(jìng)賽科) : 勞工政策及制度之管理及督導(dǎo)，舉辦各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)等。
3. 倡導(dǎo)科 : 輔導(dǎo)勞工執(zhí)行政府規(guī)定政策及制度。
4. 女性勞工科 : 主要系為女性勞工提供服務(wù)(家庭生育計(jì)劃、產(chǎn)假等)。
5. 監(jiān)事科 : 主管基層工會(huì)財(cái)務(wù)檢查及工會(huì)章程執(zhí)行。
6. 財(cái)務(wù)科：主管經(jīng)費(fèi)收支等。
(三) 各級(jí)工會(huì)的主要任務(wù) :
1. 代表及保護(hù)勞工之正當(dāng)合法權(quán)益
2. 倡導(dǎo)勞工加入工會(huì)組織及參與工會(huì)活動(dòng)
3. 建立活動(dòng)日益強(qiáng)健的工會(huì)組織
八、 總結(jié):
(一) 越南勞動(dòng)法退職金之規(guī)定，間接助長(zhǎng)員工跳槽風(fēng)氣:越南勞動(dòng)法第42
條規(guī)定，給付勞工每服務(wù)1年年資發(fā)給0.5個(gè)月之「退職金」，而值得注意的事，不論員工是否系「自愿離職」，如其理由正當(dāng)，不違法中止勞動(dòng)合約時(shí)，則雇主均需支付該退職金，因此造成部份我商多年培養(yǎng)之主要干部跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之公司后，我商仍需支付退職金之奇怪現(xiàn)象。爰我商應(yīng)在員工之合約中明列離職條款，俾免員工隨意離職，公司仍需支付退職金之情形。
(二) 越南勞動(dòng)法開(kāi)革員工困難，公司需制定完善之人事內(nèi)規(guī)制度：
1. 越南政府為保障勞工，規(guī)定僅有下列3種情況可開(kāi)除員工，且其中僅有第1及2種情況，雇主可免支付每服務(wù)1年發(fā)給0.5個(gè)月之「退職金」。
(1) 犯偷竊、貪污、泄露公司技術(shù)或經(jīng)營(yíng)情報(bào)或其它嚴(yán)重?fù)p及企業(yè)資產(chǎn)和利益者。
(2) 員工違犯紀(jì)律被調(diào)動(dòng)其它工作期間，再行違犯規(guī)定。
(3) 勞動(dòng)者無(wú)正當(dāng)理由，1個(gè)月擅自曠工累計(jì)7天，或1年累計(jì)曠工廿天。
2. 因此，我商一定要制定完善之人事內(nèi)規(guī)，對(duì)于違反規(guī)定員工之處分，均需要求員工予以簽字確認(rèn)，必要時(shí)并需公告或通知越南相關(guān)勞動(dòng)主管機(jī)關(guān)，以免日后開(kāi)革時(shí)產(chǎn)生問(wèn)題。
3. 我商開(kāi)革員工時(shí)，宜召開(kāi)人評(píng)會(huì)，并要求工會(huì)人員與會(huì)背書，以杜絕日后之糾紛。
(三) 越南政府業(yè)修訂勞動(dòng)法之規(guī)定，以杜絕外商為節(jié)省人事成本，不愿意與勞工簽訂合約之現(xiàn)象：越南政府業(yè)已發(fā)覺(jué)外資企業(yè)規(guī)避與勞工簽訂合約之現(xiàn)象，因此2003年新修訂之勞動(dòng)法，業(yè)規(guī)定對(duì)具有12至36個(gè)月期限確定及屬季節(jié)性的勞動(dòng)合約，或操作12個(gè)月以下固定工作的勞動(dòng)合約期滿時(shí)，而勞工仍繼續(xù)其工作者，則雇主及勞工應(yīng)在合約期滿后30天內(nèi)簽訂新勞動(dòng)合約。倘彼此不予簽訂新勞動(dòng)合約時(shí)，則原簽訂之勞動(dòng)合約將成為不限期(即永久)之勞動(dòng)合約。若彼此簽訂的新勞動(dòng)合約系屬期限確定之合約，則亦僅能加簽一次之限期合約，而嗣后勞工仍繼續(xù)其工作者，則應(yīng)改簽為不限期（永久）之勞動(dòng)合約。
(四) 我商在越南較易違犯之勞動(dòng)法規(guī)：
1. 加班規(guī)定：依據(jù)越南勞動(dòng)法第69條，雇主及勞工可協(xié)商勞工之加班時(shí)間，惟每天不得超過(guò)4小時(shí)，每年不得超過(guò)200個(gè)時(shí)數(shù)為準(zhǔn)，對(duì)越南政府規(guī)定的若干情況下，勞工每年加班總時(shí)數(shù)可增加為300個(gè)小時(shí)。另加班費(fèi)之額度如次：(1)對(duì)日常加班者，至少為150%。(2)對(duì)周休加班者，至少為200%。(3)對(duì)國(guó)定假日及帶薪休假日加班者，至少為300%。
2. 歸避與員工簽訂勞動(dòng)合約：越南政府業(yè)已發(fā)現(xiàn)雇主規(guī)避與員工簽訂勞動(dòng)合約之現(xiàn)象，爰修訂越南勞動(dòng)法第27條第二項(xiàng)，對(duì)具有12至36個(gè)月期限確定及屬季節(jié)性的勞動(dòng)合約，或操作12個(gè)月以下固定工作的勞動(dòng)合約期滿時(shí)，而勞工仍繼續(xù)其工作者，則雇主及勞工應(yīng)在合約期滿后30天內(nèi)簽訂新勞動(dòng)合約。倘彼此不予簽訂新勞動(dòng)合約時(shí)，則原簽訂之勞動(dòng)合約將成為不限期之勞動(dòng)合約。若彼此簽訂的新勞動(dòng)合約系屬期限確定之合約，則亦僅能加簽一次之限期合約，而嗣后勞工仍繼續(xù)其工作者，則應(yīng)改簽為不限期之勞動(dòng)合約。
3. 扣薪處分：部份我商對(duì)于表現(xiàn)不佳之員工，采取扣本薪之處份，其實(shí)并不符合越南勞動(dòng)法之規(guī)定，依據(jù)越南勞動(dòng)法僅有獎(jiǎng)金可采取扣款處分，我商可朝該方向再卓酌修訂相關(guān)規(guī)定。
4. 拒不協(xié)助員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)：在越南雇主尚應(yīng)代勞工繳交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(勞工薪資額之15%)及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)(勞工薪資額之2%)。
5. 外籍員工需申請(qǐng)工作證：依據(jù)越南勞動(dòng)法規(guī)定外籍員工在越南工作，除屬公司董事會(huì)成員或總經(jīng)理及副總經(jīng)理外，均需申請(qǐng)工作證。
6. 拒絕成立工會(huì)：依據(jù)越南勞動(dòng)法規(guī)定，10人以上公司之成立6個(gè)月內(nèi)應(yīng)成立工會(huì)。
