石家莊常山紡織集團與江蘇常州黑牡丹集團雖然相隔上千公里，卻經(jīng)常能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺共同攻堅克難，探討技術(shù)問題。
　　
　　前不久，黑牡丹集團技術(shù)總監(jiān)鄧建軍在“常山集團&黑牡丹集團”微信群里轉(zhuǎn)發(fā)了一篇關于紡織行業(yè)節(jié)電創(chuàng)新模式的文章，引起了常山集團北明恒盛分公司動力車間主任葛文軍的興趣，兩人在微信群展開了將近1小時的技術(shù)交流，他們從“節(jié)電模式的可行性”談到“石墨烯在電池上的應用”。對話最后，葛文軍邀請鄧建軍到常山集團交流技術(shù)，兩大企業(yè)的技術(shù)人員通過新媒體平臺的創(chuàng)新切磋堪稱精彩。
　　
　　勞模工作室成為企業(yè)“加油站”
　　
　　經(jīng)中國財貿(mào)輕紡煙草工會搭橋，在省市總工會和企業(yè)集團工會的共同努力下，2017年6月15日，常州黑牡丹（集團）股份有限公司鄧建軍勞模創(chuàng)新工作室和常山紡織集團楊普工作室、葛文軍勞模創(chuàng)新工作室簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》。雙方共同探索在全國開辟了一條跨企業(yè)、跨區(qū)域勞模創(chuàng)新工作室建設的新路徑。
　　
　　近年來，常山紡織集團積極建設勞模創(chuàng)新工作室，打造常山紡織勞模創(chuàng)新工作室艦隊，在各所屬企業(yè)先后建立了全國勞模楊普工作室、全國勞模葛文軍創(chuàng)新工作室、全國五一勞動獎章獲得者魏倍倍創(chuàng)新工作室、全紡勞模張輝創(chuàng)新工作室、公司最佳員工魏佳力技術(shù)工作室和公司科技明星周朋毅技術(shù)工作室，6個工作室以“帶徒傳技、創(chuàng)新創(chuàng)效”為宗旨，發(fā)揮帶頭人業(yè)務專長和技術(shù)優(yōu)勢，積極圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點、難點問題，開展創(chuàng)新活動；積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，開展技術(shù)培訓、業(yè)務交流、帶徒傳藝等活動，為企業(yè)培養(yǎng)一批知識型、技能型、創(chuàng)新型員工，增強企業(yè)核心競爭力。
　　 　　
　　黑牡丹集團成立的“鄧建軍勞模創(chuàng)新工作室”被授予“全國紡織精神文明建設示范基地”稱號。核心人物鄧建軍以工匠精神作為培養(yǎng)技能人才的初衷，發(fā)揮現(xiàn)有電氣維修高級技師的作用，開展“名師帶徒”結(jié)隊活動，培養(yǎng)公司電氣維修技術(shù)人才，特別是進口設備電氣控制線路板的維修人才。在鄧建軍團隊的帶動下，一大批知識型員工迅速成長起來。該工作室通過行業(yè)內(nèi)對口技術(shù)交流活動，提高整個行業(yè)維修技術(shù)水平，發(fā)揮技師在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、技術(shù)會診、技能攻關和實現(xiàn)絕技絕活傳承的積極作用。
　　
　　此次，常山紡織集團與黑牡丹集團強強聯(lián)合，帶動兩大集團企業(yè)職工、技術(shù)骨干加強溝通，從而實現(xiàn)了人才共育、共推發(fā)展。鄧建軍對《中國紡織報》記者說道：“共建勞模創(chuàng)新工作室可以說是企業(yè)間互惠互利，相互促進的新型交流模式；信息技術(shù)共同分享、實際工作經(jīng)歷與維修經(jīng)驗相互借鑒，使得雙方企業(yè)無論在精神層面還是技術(shù)層面，能夠得以共同提升。”
　　
　　兩家全國勞模創(chuàng)新工作室還合作向外省輸出技能，提升職工素質(zhì)。2017年8月下旬，他們受邀參加了中國財貿(mào)輕紡煙草工會和新疆自治區(qū)總工會聯(lián)合舉辦的“送技術(shù)提素質(zhì) 送文化促和諧”活動，常山集團派出的一位工程師、兩位技師和全國勞模鄧建軍等援疆人員一起，深入新疆阿克蘇地區(qū)多家紡織廠，與當?shù)貪h族、維吾爾族職工一道跟班生產(chǎn)，傳授技藝，交流經(jīng)驗。在切磋交流中，解決生產(chǎn)難題，共同提升技藝水平。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”打造交流新園地
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)時代必須要有新思維，培育勞模工匠也離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”。常山集團與黑牡丹集團共同創(chuàng)新建立了“常山集團&黑牡丹集團”QQ群、“常山集團&黑牡丹集團”微信群，現(xiàn)已成為兩家企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的家園。在這樣一個特別的“網(wǎng)上職工之家”，大家探討問題、共解難題、互勉互勵的情景，幾乎天天都在發(fā)生。
　　 　　
　　葛文軍對記者說道：“通過新媒體的平臺，常山集團與黑牡丹集團共同解決了企業(yè)諸多的技術(shù)問題”。據(jù)葛文軍回憶，微信群上的幾次交流讓他印象深刻，首先是黑牡丹集團的設備管理方法，給了常山集團有效的借鑒，使得公司開始對設備進行零缺陷管理推進，減少設備的故障率。其次是葛文軍通過與鄧建軍在微信群里的交流，了解了津田駒織機送經(jīng)系統(tǒng)的改造及改造的注意事項。最后，通過與鄧建軍等技術(shù)人員的交流，使葛文軍對進口史陶比爾的自動穿經(jīng)、穿綜機與國產(chǎn)機械的性能區(qū)別上有了更深刻認識，對公司管理維修機械有了新的指導。
　　
　　“QQ群、微信群的創(chuàng)建，極大地方便了各工作室成員間的溝通交流，當生產(chǎn)中我們遇到問題時，大家隨時在群里發(fā)問，隨時頭腦風暴，隨時集思廣益。同時獲取的新知識也會第一時間在群里共享，大家完全沒有區(qū)域的隔阻，解決問題更加快速高效。”全國勞模、常山北明恒盛分公司織造車間操作技術(shù)員楊普對這種新媒體交流平臺表達了充分的肯定。
　　 　　
　　前不久，黑牡丹電氣組組長戈海峰在“常山集團&黑牡丹集團”微信群里發(fā)出一條布機設備故障照片和求救信息，常山恒新后紡車間主任助理魏倍倍和常山恒盛紗廠自絡保全工李剛看到信息后，先后通過語音和文字信息發(fā)送解決方案。在兩地員工共同努力下，一個影響生產(chǎn)的障礙十幾分鐘就得以解決。
　　
　　常山紡織集團工會主席邵光毅告訴記者，就在去年國慶期間，職工紛紛轉(zhuǎn)發(fā)中央和省市媒體對十九大代表鄧建軍和楊普的報道，并及時播報楊普、魏倍倍等職工受邀參加建國68周年國慶招待會的實況，大家看后心潮澎湃。特別是一線員工深受鼓舞，“咱們產(chǎn)業(yè)工人靠本領同樣能吃香”成為大家的美談，學技能、做工匠、當勞模的正能量愈發(fā)強勁。