“以‘無界：創(chuàng)新的空間與邏輯’為題，服裝行業(yè)將開啟一次關(guān)于創(chuàng)新的時(shí)間與空間之旅，一次關(guān)乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的哲學(xué)與美學(xué)之旅�！痹�2018中國服裝論壇上，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長孫瑞哲在致辭中表示，當(dāng)前中國發(fā)展進(jìn)入新方位，中國服裝行業(yè)的發(fā)展，也在面臨新的發(fā)展時(shí)空觀，實(shí)現(xiàn)新的價(jià)值再造。
　　
　　習(xí)近平總書記指出：“近代以來久經(jīng)磨難的中華民族實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的歷史性飛躍”。黨的十八大以來的五年，就是中國從“富起來”走向“強(qiáng)起來”的五年。正是這一歷史性飛躍，標(biāo)定了當(dāng)今中國的嶄新歷史方位。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為，伴隨著“站起來”，中國紡織工業(yè)收獲了“志氣”�！案黄饋怼�，則讓中國紡織工業(yè)擁有了“底氣”。而“強(qiáng)起來”，很重要的體現(xiàn)是中國紡織工業(yè)不斷煥發(fā)出“朝氣”，成為了一個(gè)內(nèi)外兼修，有顏值，有智識，元?dú)饬芾�、充滿生機(jī)的產(chǎn)業(yè)。
　　
　　由此，孫瑞哲表示：新時(shí)期服裝行業(yè)的發(fā)展，將逐步推進(jìn)、持續(xù)深化“再定義”、“再平衡”與“再創(chuàng)新”的三個(gè)過程。
　　
　　1.
　　
　　“再定義”
　　
　　打破行業(yè)印象鎖定，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)新定位
　　
　　“新的歷史發(fā)展階段，經(jīng)歷不斷轉(zhuǎn)型升級的中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)必將迎來產(chǎn)業(yè)定位的‘再定義’”。孫瑞哲表示：以黨的十九大召開為標(biāo)志，中國紡織工業(yè)正進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，以往勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)印象鎖定正在被打破，以高品質(zhì)高性能纖維、產(chǎn)業(yè)用紡織品、高端智能制造為代表的科技產(chǎn)業(yè)，以服裝品牌、家紡品牌為代表的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色制造產(chǎn)業(yè)，正成為新的社會(huì)認(rèn)知，“科技、時(shí)尚、綠色”正在成為中國紡織服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)新定位與新標(biāo)簽。
　　
　　在他看來，改革開放四十年來，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”的產(chǎn)業(yè)定位與產(chǎn)業(yè)屬性逐步鮮明。他從“科技創(chuàng)新”、“時(shí)尚消費(fèi)升級”、“綠色可持續(xù)發(fā)展”三個(gè)層面，列舉了一組詳實(shí)數(shù)據(jù)，這組數(shù)據(jù)以縱向的歷史對比，顯示出中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)堪稱“日新月異”的發(fā)展基因突變。
　　
　　孫瑞哲表示：
　　
　　首先，科技創(chuàng)新，助力行業(yè)“由大變強(qiáng)”。
　　
　　2015年，紡織行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率（以工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)）達(dá)到73.6萬元/人，是1978年的41.4倍。紡織全產(chǎn)業(yè)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)使用自主技術(shù)、自主裝備生產(chǎn)自主開發(fā)設(shè)計(jì)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這在中國制造產(chǎn)業(yè)中并不多見；
　　
　　“十二五”以來，碳纖維、芳綸等一批纖維自主技術(shù)打破國外壟斷，取得重大突破，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，超高分子量聚乙烯等品種進(jìn)入國際市場；
　　
　　現(xiàn)在，中國紡織面料總體自給率超過95%，出口服裝面料自給率顯著提高，服裝出口一般貿(mào)易比重從1996年35.7%提高到2017年89.3%；
　　
　　產(chǎn)業(yè)用紡織品廣泛應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生、過濾、土工建筑、安全防護(hù)、結(jié)構(gòu)增強(qiáng)等領(lǐng)域，為國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，2016年產(chǎn)量達(dá)到1450.3萬噸，是1980年的85倍；
　　
　　目前，服裝行業(yè)正以智能制造彰顯時(shí)尚產(chǎn)業(yè)活力、締造新的商業(yè)模式、創(chuàng)造新的消費(fèi)價(jià)值，智能化裝備、智能化生產(chǎn)、智能化管理、智能化產(chǎn)品正成為服裝行業(yè)的新動(dòng)能來源。
　　
　　其次，時(shí)尚消費(fèi)升級，催生供給側(cè)的時(shí)尚動(dòng)力。
　　
　　1978年，中國人均纖維消費(fèi)量僅有2.9公斤，是世界平均水平的38%。2008年，中國人均纖維消費(fèi)突破15公斤，2015年超過20公斤，纖維消費(fèi)數(shù)量、結(jié)構(gòu)均逐步接近中等發(fā)達(dá)國家水平。2016年，中國城鄉(xiāng)居民人均衣著消費(fèi)支出達(dá)到1739和575.4元，比1985年分別增加16.7倍和17.4倍。
　　
　　經(jīng)過多年發(fā)展，中國已經(jīng)出現(xiàn)了世界上人口規(guī)模最大的中等收入群體，形成巨大的國內(nèi)市場，這個(gè)4億人左右而且快速增長的中等收入群體的開放市場，將對全球的發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。
　　
　　與此同時(shí)，“人民日益增長的美好生活需要”已經(jīng)成為推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。居民消費(fèi)內(nèi)涵日漸豐富、消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加多元。新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和居民收入的增長，使得中國形成了世界上最大規(guī)模的中等收入群體。隨著消費(fèi)升級的不斷深化，行業(yè)需求呈現(xiàn)出從注重量的滿足向追求質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變、從關(guān)注有形產(chǎn)品向關(guān)注服務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)變、從模仿型排浪式消費(fèi)向個(gè)性化多樣化消費(fèi)、炫耀型消費(fèi)向投資型消費(fèi)轉(zhuǎn)變等一系列特征，這都是時(shí)尚消費(fèi)的突出特征，也在不斷催生產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的時(shí)尚變革。
　　
　　再次，綠色可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。
　　
　　改革開放以來，紡織服裝行業(yè)始終重視技術(shù)革新改造，努力降耗增效�！笆�二五”時(shí)期，“加強(qiáng)節(jié)能減排和資源循環(huán)利用”成為行業(yè)五年規(guī)劃發(fā)展任務(wù)，低溫快速前處理、冷軋堆染色、印染廢水大通量膜處理等一大批清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)取得突破并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用；
　　
　　2006~2015年，紡織行業(yè)綜合能耗累計(jì)下降44%，印染單位產(chǎn)品水耗從4噸/百米下降到1.8 噸/百米，水重復(fù)利用率由7%提高到30%以上。
　　
　　2.
　　
　　“再平衡”
　　
　　著力解決發(fā)展矛盾，加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
　　
　　孫瑞哲表示：從宏觀經(jīng)濟(jì)層面來看，有學(xué)者提出，2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將進(jìn)入“行業(yè)利潤回暖輪動(dòng)期、供需有效調(diào)整關(guān)鍵期、金融實(shí)體對接適應(yīng)期”的“新三期疊加”階段。2018年我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策重點(diǎn)應(yīng)著眼供需再平衡，消納前期存量供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成果，加快推進(jìn)實(shí)施增量供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中政府力量與市場功能、總供給與總需求、金融資源與實(shí)體經(jīng)濟(jì)三個(gè)“再平衡”。
　　
　　相應(yīng)的，他表示，從行業(yè)發(fā)展層面來看，也應(yīng)當(dāng)圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，著力解決發(fā)展矛盾，加速實(shí)現(xiàn)三個(gè)“再平衡”：
　　
　　第一，供需結(jié)構(gòu)的再平衡。改變階段性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩與產(chǎn)品供給的同質(zhì)化傾向，圍繞供需匹配存在錯(cuò)位，解決規(guī)模巨大而有效供給不足、制造能力較強(qiáng)而創(chuàng)新能力不足的問題，實(shí)現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)的再平衡。
　　
　　第二，區(qū)域發(fā)展的再平衡。改變資源要素分布、競爭優(yōu)勢變化與多年發(fā)展形成的產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局存在不匹配問題，實(shí)現(xiàn)區(qū)域之間平衡、協(xié)調(diào)的總體發(fā)展格局，規(guī)劃區(qū)域發(fā)展的比較優(yōu)勢，提升不同區(qū)域之間的高效流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)式集成創(chuàng)新。
　　
　　第三，產(chǎn)業(yè)收益的再平衡。改變行業(yè)盈利能力與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的錯(cuò)位。與其他行業(yè)相比，紡織從業(yè)人員工資收入一直處于較低水平；在資本市場，紡織、服裝、化纖三大板塊的資產(chǎn)回報(bào)率也處于偏低狀態(tài)。下階段，應(yīng)著力提升行業(yè)在社會(huì)利潤分配中的公平地位，使得優(yōu)質(zhì)資源在行業(yè)有效聚集，為轉(zhuǎn)型升級與長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造必要條件。
　　
　　3.
　　
　　“再創(chuàng)新”
　　
　　無界創(chuàng)新，邊界延伸下的新時(shí)空觀
　　
　　“時(shí)尚是‘永恒重生的新’�！报C–孫瑞哲在演講中，引用了哲學(xué)家瓦爾特?本雅明的這句名言。他認(rèn)為，創(chuàng)新，對于中國服裝行業(yè)強(qiáng)化“時(shí)尚”的產(chǎn)業(yè)屬性，可以說已成一種恒久“標(biāo)配”�；氐奖敬握搲�的主題：“無界：創(chuàng)新的空間與邏輯”，“無界”將給中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)突破自身產(chǎn)業(yè)邊界、實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸、提升空間與時(shí)間意義上“再創(chuàng)新”，提供更多的發(fā)展機(jī)遇。
　　
　　他從市場的需求、技術(shù)的驅(qū)動(dòng)、零售的方式、以及文化的流動(dòng)四個(gè)層面，對無界創(chuàng)新的空間與邏輯進(jìn)行了深度的解讀和破題：
　　
　　第一，市場的需求正在呈現(xiàn)“無界”，價(jià)值邊界更趨寬度。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為：在“無界”的需求驅(qū)動(dòng)與生活方式的細(xì)分裂變下，品牌企業(yè)開始加速跨界經(jīng)營，創(chuàng)新的疆域與空間，獲得了難以想象的內(nèi)在張力。
　　
　　孫瑞哲以優(yōu)衣庫為例，優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正曾在很長時(shí)間內(nèi)否認(rèn)自己是“快時(shí)尚”。在柳井正的界定里，“優(yōu)衣庫是一家技術(shù)公司，唯一的競爭對手是蘋果，而不是GAP。所以它的產(chǎn)品手冊和廣告中，出現(xiàn)最多的詞語是有關(guān)面料的新技術(shù)。如今，它不再強(qiáng)調(diào)“技術(shù)公司”，而是將自身定義為“生活方式公司”。這項(xiàng)重新定位開啟了優(yōu)衣庫對UT產(chǎn)品線的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，并與紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA取得合作，把藝術(shù)印在了幾十塊錢的T恤上；
　　
　　以生活方式為名，服裝品牌江南布衣開始推出家居線，Chanel和Cucci開起了咖啡店和餐廳；輕奢品牌Coach和KateSpade開始擺脫主營包袋的商業(yè)模式；珠寶商寶格麗開始開設(shè)酒店，推廣意大利生活方式。避免作單一歸類的身份屬性，使得品牌得以有效拓展其自身的價(jià)值邊界，在實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)能力的高速公路上，為拓展價(jià)值邊界，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新要素與品牌美譽(yù)度的集成，營造了更大的“帶寬”。
　　
　　第二，技術(shù)的驅(qū)動(dòng)正在呈現(xiàn)“無界”，平臺賦能更趨高效。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為：技術(shù)創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)“無界創(chuàng)新”的必要條件和基礎(chǔ)設(shè)施。與生活方式的變遷相伴隨的，是生產(chǎn)方式的“智慧融變”與“智慧生態(tài)”。
　　
　　孫瑞哲表示：以信息技術(shù)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮時(shí)代的到來，為傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的升級帶來了前所未有的歷史機(jī)遇，同時(shí)也開啟了前所未有的技術(shù)創(chuàng)新融合下的“無界”時(shí)代。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化為服裝制造業(yè)高度“賦能”，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更具柔性、智能、敏捷、高效，“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的平臺戰(zhàn)略得以形成，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式及供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新也在加速實(shí)現(xiàn)“無界”融合。例如，如意集團(tuán)即采用智能化、個(gè)性化、綠色化服裝生產(chǎn)線，打造一整套“智能工廠IT信息數(shù)據(jù)一體化平臺”；紅領(lǐng)集團(tuán)酷特智能打造的“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的“C2M商業(yè)模式”，將大規(guī)模、柔性化、快速反應(yīng)和成本控制有效結(jié)合，向市場提供個(gè)性化的定制產(chǎn)品，探索了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)落地的方法論。
　　
　　第三，零售的方式正在呈現(xiàn)“無界”，渠道模式更趨復(fù)合。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為：未來的零售場景將顛覆傳統(tǒng)的零售時(shí)空觀，單一的零售場景將成為“無時(shí)不有，無處不在，無所不聯(lián)”的復(fù)合時(shí)空，真正成為圍繞消費(fèi)生活，高密度、嵌入式、隱形化的一種存在。
　　
　　孫瑞哲表示：近年來，服裝零售渠道呈現(xiàn)出明顯的“去中心化”的趨勢，原來“磚頭+水泥”的實(shí)體店鋪時(shí)代，經(jīng)過不斷演變，發(fā)展成為“磚頭+鼠標(biāo)+移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”的全渠道營銷時(shí)代。全渠道零售（Omni-Channel retailing）的到來，意味著企業(yè)為了滿足消費(fèi)者任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式購買的需求，采取實(shí)體渠道、電子商務(wù)渠道和移動(dòng)電子商務(wù)渠道整合的方式銷售商品或服務(wù)，提供給顧客無差別的購買體驗(yàn)。現(xiàn)代IT技術(shù)已經(jīng)可以讓品牌實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)（Real-time）和按照地理位置追蹤（Location based targeting）用戶的可能性，這也預(yù)示著，品牌與消費(fèi)者之間的黏度將變得“無時(shí)不有，無處不在，無所不聯(lián)”。零售與內(nèi)容的結(jié)合，與娛樂的結(jié)合，與虛擬現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，與所有在數(shù)據(jù)世界擁有身份識別功能與交易屬性的載體，具備發(fā)生即時(shí)鏈接的無限商業(yè)可能。
　　
　　孫瑞哲舉例：例如，丹麥服裝品牌JACK&JONES在成都開設(shè)線下首家體驗(yàn)店。這家最新體驗(yàn)店為JACK & JONES與音響品牌Bang & Olufsen （B&O）共同打造的線下首家沉浸式體驗(yàn)店，以瞄準(zhǔn)年輕人對“科技”和“體驗(yàn)”的需求。除了全新跨界視聽區(qū)，整個(gè)概念店的亮點(diǎn)還在于專門設(shè)立的牛仔鐳射區(qū)。而國產(chǎn)服裝品牌紅豆則開始推出無人零售店。
　　
　　“作為時(shí)尚品牌的經(jīng)營者，如何擁抱這一次無界的零售革命，使得線上與線下共享流量，場景無縫切換，并且能夠通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，避免渠道沖突，需要我們構(gòu)建更具復(fù)合性與合理性的全渠道通路�！睂O瑞哲補(bǔ)充道。
　　
　　第四，文化的流動(dòng)正在呈現(xiàn)“無界”，創(chuàng)意路徑更趨多元。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為：“無界”讓不同領(lǐng)域內(nèi)的文化要素加速流動(dòng)，推動(dòng)不同的創(chuàng)意得以迅速匹配和有效組合，使得產(chǎn)業(yè)足以通過與不同領(lǐng)域內(nèi)藝術(shù)的跨界融合，得到豐盛的滋養(yǎng)與充沛的溢價(jià)。
　　
　　他表示：無界的設(shè)計(jì)，類似于鍛造跨界的“通感”。作家奧斯卡?王爾德說：“人要么成為一件藝術(shù)品，要么就穿上一件藝術(shù)品”。時(shí)尚的進(jìn)化曲線，以往是替代的邏輯，現(xiàn)在則演變?yōu)檠a(bǔ)充的邏輯。文學(xué)、建筑、電影、繪畫、雕塑……不同領(lǐng)域內(nèi)的藝術(shù)，以及中國傳統(tǒng)文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與當(dāng)代時(shí)尚藝術(shù)的融合，都將為服裝產(chǎn)業(yè)的“無界”創(chuàng)新補(bǔ)充可貴的能量，締造多元的發(fā)展路徑，幫助我們迎來一個(gè)富有審美品味的精神貴族時(shí)代。
　　
　　孫瑞哲同時(shí)強(qiáng)調(diào)：值得補(bǔ)充的是，“無界”的背后，依然存在“有界”的創(chuàng)新邏輯與現(xiàn)實(shí)規(guī)則。對社會(huì)責(zé)任、包容性增長與可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐、對綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建，對知識產(chǎn)權(quán)與消費(fèi)者隱私權(quán)的保護(hù)、對產(chǎn)品責(zé)任和消費(fèi)者責(zé)任的倡導(dǎo)，都應(yīng)當(dāng)成為創(chuàng)新行為在實(shí)現(xiàn)“無界”的融合過程中，嚴(yán)格遵循的根本邏輯和現(xiàn)實(shí)規(guī)則。
　　
　　在致辭的結(jié)尾，孫瑞哲再次引用習(xí)近平總書記所言：“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”。他指出：我們面對的，是一個(gè)偉大的，充滿無限可能性、新物種層出不窮的時(shí)代。同時(shí)，這個(gè)時(shí)代也給了產(chǎn)業(yè)許多破題的挑戰(zhàn)，許多終極的追問。
　　
　　在他看來，對于中國服裝產(chǎn)業(yè)這樣一個(gè)具有特別時(shí)尚屬性的產(chǎn)業(yè)而言，要學(xué)會(huì)用專業(yè)技藝“解題”，更要學(xué)會(huì)用藝術(shù)情懷解“風(fēng)情”。衡量這一份風(fēng)情是否足夠“風(fēng)雅”的唯一標(biāo)準(zhǔn)，依然掌握在產(chǎn)業(yè)所服務(wù)的消費(fèi)者手中，他們是這一張時(shí)尚考卷的終極考官，滿足他們對美好生活的新期待，將是我們這一代紡織服裝人生存與生活的意義所在，也是一切創(chuàng)新行為運(yùn)行邏輯的根本與初心。
　　
　　“初心不變，創(chuàng)新無界�！睂O瑞哲希望，通過每個(gè)產(chǎn)業(yè)人共同的努力，真正讓服裝產(chǎn)業(yè)，可以成為人們充滿勞績又詩意棲居的一葉方舟。