4月8日，“戰(zhàn)略·視野·未來”––2018紡織服裝創(chuàng)新思想會(huì)在北京什剎海之源召開。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記兼秘書長(zhǎng)高勇，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)楊峻，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙洪，以及2017紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物獲獎(jiǎng)代表參加了本次思想會(huì)。
　　
　　紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)從2005年開始在全行業(yè)展開的一項(xiàng)評(píng)優(yōu)推優(yōu)活動(dòng)，至今已經(jīng)推選出了200多位創(chuàng)新人物�！靶枪馇耙龚C–‘戰(zhàn)略·視野·未來’2018紡織服裝創(chuàng)新思想會(huì)”是本屆年度創(chuàng)新人物活動(dòng)首次特設(shè)的環(huán)節(jié)，旨在加強(qiáng)創(chuàng)新人物之間的溝通交流，搭建行業(yè)上下游對(duì)接、學(xué)習(xí)、分享的高端平臺(tái)。
　　
　　夏令敏在會(huì)議致辭時(shí)表示，紡織行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該主要從科技、品牌、綠色、人才等幾個(gè)方面展開�？萍紕�(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和根本要求，也是行業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力。這包括在新材料的開發(fā)，新產(chǎn)品的開發(fā)，以及新工藝、新裝備、新模式等。品牌的提升本質(zhì)是高品質(zhì)，其次要重視新渠道、新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)等，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，品牌提升是最終的體現(xiàn)。在綠色創(chuàng)新方面，這些年全行業(yè)在節(jié)能減排、低碳降耗、循環(huán)再利用等各個(gè)方面的進(jìn)步都非常大，這也是我們行業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)。人才是創(chuàng)新的第一資源，也是我們建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最寶貴的資源。不管是從科技進(jìn)步還是品牌提升，還是踐行綠色發(fā)展，人才是最關(guān)鍵的因素、最重要的資源，也是第一資源。
　　
　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，2017紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物的20位代表紛紛圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”分享了自己的觀點(diǎn)。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新?lián)�任主持人�?
　　
　　華紡股份有限公司董事長(zhǎng)王力民：
　　
　　綠色是新時(shí)代紡織行業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)之一
　　
　　綠色發(fā)展理念是華紡堅(jiān)守的企業(yè)文化之一，可以分為四方面理解：一是產(chǎn)品綠色。綠色包含了很多不同的理念，如思想和意識(shí)層面，或是產(chǎn)品與工藝方面，但產(chǎn)品綠色是首要的。第二是生產(chǎn)工藝綠色。華紡生產(chǎn)工藝運(yùn)行過程中，資源消耗少，對(duì)環(huán)境的影響小，做到少用過敏性燃料和化學(xué)品，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行，這是企業(yè)最需堅(jiān)守的理念。第三是綠色環(huán)保。企業(yè)不消滅污染，污染就會(huì)消滅企業(yè)。華紡的口號(hào)是“安全是天，環(huán)保是命”。即使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，也不能破壞綠色發(fā)展的必然規(guī)律。第四是綠色發(fā)展一定要轉(zhuǎn)型升級(jí)。華紡在這方面著手較早，現(xiàn)在已打通全部產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)華紡信息化發(fā)展也較早，華紡打造了從物流準(zhǔn)備到生產(chǎn)、排產(chǎn)等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化的中央集成管理控制系統(tǒng)。
　　
　　北京方圣時(shí)尚有限公司董事長(zhǎng)王濤：
　　
　　堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，方能布局未來
　　
　　在企業(yè)創(chuàng)新上，我想做四方面的分享：一是品牌創(chuàng)新。我們以代理法國(guó)女裝品牌皮爾卡丹起家，通過代理品牌學(xué)習(xí)別人，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立四個(gè)自己的品牌，四個(gè)品牌的定位、整個(gè)文化符號(hào)的傳承完全獨(dú)立。二是模式創(chuàng)新。一個(gè)品牌隨著發(fā)展，要做大做強(qiáng)需要很多支撐力。因此，經(jīng)過幾年發(fā)展，我們成立了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。三是人才創(chuàng)新。我們注重人才培養(yǎng)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施多種人才培養(yǎng)計(jì)劃，投入大量的時(shí)間和財(cái)力，確保人才梯隊(duì)建設(shè)。四是科技創(chuàng)新。如今，網(wǎng)絡(luò)化、信息化、大數(shù)據(jù)是普遍的行業(yè)特性。我們先后收購(gòu)兩家科技公司，以加強(qiáng)自身的品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的研發(fā)，從產(chǎn)品策劃到研發(fā)、供應(yīng)鏈，再到營(yíng)銷渠道管理，全面打通。
　　
　　吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園董事長(zhǎng)田中君：
　　
　　應(yīng)對(duì)技術(shù)為王時(shí)代 注重軟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
　　
　　根據(jù)會(huì)議的主題，田中君帶來了四方面的思考：第一，在目前大數(shù)據(jù)的形勢(shì)下，作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)，過去我們是搞硬件，現(xiàn)在要變成軟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在大數(shù)據(jù)尤其是區(qū)塊鏈特別火爆的情況下，對(duì)于園區(qū)和產(chǎn)業(yè)意味著什么？我們進(jìn)行了很多學(xué)習(xí)和思考。第二，技術(shù)為王時(shí)代，我們看不到敵人在哪里，不知未來會(huì)有什么樣的新技術(shù)把我們“PK”掉，這非�？膳�，因此要思考如何應(yīng)對(duì)。第三，在人才方向上，走“大學(xué)生+農(nóng)民”的戰(zhàn)略。第四，做實(shí)工廠下鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)扶貧政策。此外，他還分享了兩個(gè)建議，一是加強(qiáng)企業(yè)間的交流，在大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、智能設(shè)備等方面加強(qiáng)企業(yè)間的分享，抱團(tuán)面對(duì)復(fù)雜的外部形勢(shì)；二是加強(qiáng)高校對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的支持力度。
　　
　　山東省永信非織造材料有限公司董事長(zhǎng)史玉成：
　　
　　以中國(guó)制造2025要求定位智能制造
　　
　　永信的裝備有三個(gè)模式：純進(jìn)口的生產(chǎn)線、全國(guó)產(chǎn)的生產(chǎn)線和國(guó)際國(guó)內(nèi)相結(jié)合的生產(chǎn)線。公司參考學(xué)習(xí)了中國(guó)制造2025對(duì)制造方面的要求，并以此為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行重新定位。在綠色制造方面，公司也學(xué)習(xí)了不少企業(yè)的綠色工廠的管理、技術(shù)、裝備，在設(shè)備上爭(zhēng)取能夠達(dá)到零排放。公司的定位是，從企業(yè)的自身發(fā)展需求出發(fā)，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的道路。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方面，通過科技創(chuàng)新和企業(yè)文化的吸引力，凝聚人才。
　　
　　江陰浩業(yè)紡織有限公司董事長(zhǎng)許耀芹：
　　
　　緊跟時(shí)尚化趨勢(shì) 與品牌對(duì)接
　　
　　浩業(yè)是針織毛紗的企業(yè)，從2005年開始，十多年的發(fā)展過程中經(jīng)歷過幾次轉(zhuǎn)型，老舊設(shè)備全部更新。2017年9月，我們面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行了重新定位，重點(diǎn)打造了服裝研發(fā)中心、研究生工作站等，目前都已投入使用。浩業(yè)根據(jù)時(shí)尚化的消費(fèi)趨勢(shì)，正在力爭(zhēng)在服裝開發(fā)上與品牌對(duì)接。新的時(shí)代，在創(chuàng)新發(fā)展上，我們投入建設(shè)研發(fā)中心，走科技、時(shí)尚、綠色的道路，探索以此帶動(dòng)浩業(yè)往前行進(jìn)。在快消時(shí)代，浩業(yè)努力在新的科技創(chuàng)新路上，能夠闖出一條跟以往不同的路來，我相信自己能夠帶領(lǐng)企業(yè)向大家學(xué)習(xí)，可以做的更好。
　　
　　新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司總裁莊耀中：
　　
　　擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自身差異化發(fā)展
　　
　　如何擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自身差異化發(fā)展，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，莊耀中分享了五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。一是智能制造，通過自動(dòng)化、信息化，等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的數(shù)字化，提升生產(chǎn)效率，推動(dòng)管理變革；二是低碳制造，通過設(shè)備、工藝節(jié)能以及綜合利用等手段，提升能源利用效率，降低排放，拓寬發(fā)展空間；三是柔性制造，通過研發(fā)和利用柔性加工技術(shù)，讓產(chǎn)品真正走出一條差異化發(fā)展路徑；四是研發(fā)平臺(tái)和創(chuàng)新機(jī)制，比如創(chuàng)新基地和全新智能研發(fā)平臺(tái)的投入建設(shè)；五是黨建指引發(fā)展，我們公司雖為民營(yíng)企業(yè)，但很重視黨建工作，一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)只有將骨干培養(yǎng)成黨員，通過黨建強(qiáng)，人才強(qiáng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)。
　　
　　長(zhǎng)春圣威雅特服裝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陸小枚：
　　
　　企業(yè)家的精神是創(chuàng)新與精益求精
　　
　　企業(yè)家該如何創(chuàng)造和踐行企業(yè)家精神？陸小枚認(rèn)為首先要具備工匠精神，滲出基層技術(shù)制造行業(yè)，企業(yè)必須精益求精，腳踏實(shí)地地做事。其次是創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核，是一個(gè)永恒的主題。尤其作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的創(chuàng)新、銷售渠道的創(chuàng)新、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新，都需要不斷探索。第三是敬業(yè)，敬業(yè)是指全身心地投入到一個(gè)事業(yè)中來，才能有一個(gè)做好企業(yè)的基本保障。
　　
　　汕頭三輝無紡機(jī)械廠有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)輝：
　　
　　做智能化、有開發(fā)潛力的紡織設(shè)備
　　
　　行業(yè)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在制造方面。一是加工設(shè)備智能化。智能化可以提高設(shè)備產(chǎn)品的加工精度，降低對(duì)生產(chǎn)人員技術(shù)方面的要求。同時(shí)，智能化對(duì)人才方面的要求、特別是高端人才的需求比較迫切。由于設(shè)備的智能化，對(duì)工匠的需求也就降低了，工人中有工匠能力的人也越來越少。二是技術(shù)創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新要迅速應(yīng)變，有創(chuàng)新精神才能滿足客戶的工藝要求。三是高效環(huán)保。滿足客戶的工藝要求做出來的產(chǎn)品不僅要智能化，還要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高產(chǎn)與節(jié)能。最后，產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新要緊跟行業(yè)的發(fā)展。新開發(fā)的設(shè)備不僅要滿足時(shí)裝上的圖案變化，而且要實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式、立體成型的產(chǎn)品。
　　
　　合集置和（杭州）文化創(chuàng)意有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師張義超：
　　
　　打造一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的孵化器
　　
　　關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系，張義超首先想到的是人才。企業(yè)需要人才，而人才找不到地方，這種信息不對(duì)稱，設(shè)計(jì)師的方向性和主導(dǎo)性不明確，也是我搭建這個(gè)平臺(tái)的初心。“我在杭州的藝尚小鎮(zhèn)打造的設(shè)計(jì)師孵化平臺(tái)，初衷就是要為大專院校的畢業(yè)生、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師與企業(yè)之間搭建一個(gè)平臺(tái)。我的經(jīng)驗(yàn)是：首先是將設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品落地，從創(chuàng)意到作品，再到創(chuàng)作的產(chǎn)品，直到最后的商業(yè)落地。第二是希望給設(shè)計(jì)師找到更多的輸出口，找到更多的買家，找到更多的生產(chǎn)廠家給他進(jìn)行匹配。第三是想引進(jìn)導(dǎo)師，為他們進(jìn)行方向性的指導(dǎo)和針對(duì)性的去服務(wù)。第四是想打造一個(gè)設(shè)計(jì)師平臺(tái)，讓設(shè)計(jì)師可以更好地了解產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和發(fā)展方向�！睆埩x超說道。
　　
　　魯豐織染有限公司總經(jīng)理張戰(zhàn)旗：
　　
　　未來30年提質(zhì)增效和全面國(guó)際化
　　
　　魯豐織染提出了新30年的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了提質(zhì)增效和全面國(guó)際化。全面國(guó)際化首先是思想要國(guó)際化、視野國(guó)際化，特別是管理方面要國(guó)際化，這也是下一步管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。我們現(xiàn)在不僅要盤活庫(kù)存，還要盤活產(chǎn)能的各個(gè)方面。此外，公司要找增量，做強(qiáng)我們的實(shí)業(yè)。我們戰(zhàn)略規(guī)劃就是提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)全面國(guó)際化。
　　
　　江陰興吳呢絨科技有限公司董事長(zhǎng)吳棟標(biāo)：
　　
　　下功夫做創(chuàng)新的企業(yè)當(dāng)前是一個(gè)機(jī)遇期
　　
　　企業(yè)能否做好創(chuàng)新，已經(jīng)是關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)能否生存，能否發(fā)展的大問題了。近幾年，行業(yè)的不斷細(xì)分給企業(yè)發(fā)展帶來了不少壓力，但是也帶來了機(jī)遇，因?yàn)閮蓸O分化在不斷的加大，我們必須思考企業(yè)是否在創(chuàng)新上用功，這幾年有沒有下大力氣繼續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)如果堅(jiān)持創(chuàng)新，就一定能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇期。興吳呢絨的產(chǎn)品定位是中高端，為了滿足消費(fèi)者的差異化和‘快’的需求，在近幾年下了比較大的力氣。所以在消費(fèi)市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的今天，我們可以自信地應(yīng)對(duì)來自企業(yè)發(fā)展中遇到各種壓力。
　　
　　淄博大染坊絲綢集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳魯
　　
　　不斷創(chuàng)新，維持企業(yè)良好健康發(fā)展
　　
　　大染坊的發(fā)展主要強(qiáng)調(diào)“四心”：一是初心，我的員工我的團(tuán)隊(duì)在主城區(qū)是一個(gè)絲綢的故鄉(xiāng)，因此我們對(duì)絲綢有著一份初心。二是匠心，隨著互聯(lián)網(wǎng)+，3D打印技術(shù)等新事物的出現(xiàn)，越來越考驗(yàn)我們是不是過于浮躁，對(duì)于匠心這些年其實(shí)我們談的也非常多。三是專心，我們大染坊從改制之初就下定決心，絕對(duì)不去從事其他行業(yè)。四是恒心，我們持之以恒，因?yàn)槲覀冞@個(gè)企業(yè)已經(jīng)存在數(shù)百年，電視劇《大染坊》反映我們這個(gè)企業(yè)的前身，我們想通過幾百年的努力，無論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)怎么變化，我們始終下定決心從事這個(gè)行業(yè)。
　　
　　恒天中纖紡化無錫有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙嶺：
　　
　　走專精特的道路
　　
　　今年是恒天成立20周年，恒天要講好兩個(gè)故事，一個(gè)紡織故事，一個(gè)汽車故事。講好紡織故事除了紡機(jī)之外，還要把纖維材料和品牌服裝講好。公司是恒天纖維材料板塊旗下的一部分，主要生產(chǎn)錦綸切片和錦綸短纖。紡織行業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)，不光是民生工業(yè)，其實(shí)是從石油石化一直到服裝的一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)能夠搞好太不容易。我認(rèn)為行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級(jí)方向除了智能制造、綠色制造之外，最主要是纖維企業(yè)和最終需求端全方位對(duì)接。
　　
　　成都紡織高等�？茖W(xué)校黨委副書記、校長(zhǎng)夏平：
　　
　　創(chuàng)新是我們的產(chǎn)業(yè)初心和歷史使命
　　
　　作為紡織專業(yè)院校，我理解的創(chuàng)新，一是服務(wù)產(chǎn)業(yè)的初心，這是我們學(xué)校的使命之一。在服務(wù)產(chǎn)業(yè)這方面，應(yīng)該說這么多年來我們一直初心不改。二是人才培養(yǎng)，我們現(xiàn)在全校學(xué)生有三分之一是我們紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的學(xué)生，從紡紗、織布、印染、化纖，服裝整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有專業(yè)布局。我們注重文化的傳承，開展傳統(tǒng)文化進(jìn)校園，傳統(tǒng)文化培養(yǎng)學(xué)生，作為紡織類院校，我們把紡織服裝內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為我們傳承的重要方面。
　　
　　作為一個(gè)�？茖W(xué)校，成都紡織高等�？茖W(xué)校近幾年也在做一些創(chuàng)新發(fā)展，一是堅(jiān)持特色和優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新。二是協(xié)同創(chuàng)新，紡織服裝的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是紡織服裝里面的創(chuàng)新，還有跟其他學(xué)科的交叉融合協(xié)同創(chuàng)新。三是融合創(chuàng)新，融合到我們每個(gè)產(chǎn)業(yè)中去。四是國(guó)際化出行，參考國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，借助國(guó)際優(yōu)勢(shì)，這是高等教育學(xué)校走的路子，對(duì)我們學(xué)校也有一定的參考作用。
　　
　　東莞市大朗鎮(zhèn)黨委書記謝錦波：
　　
　　政府要從兩個(gè)方面創(chuàng)新
　　
　　大朗鎮(zhèn)毛織業(yè)年產(chǎn)值600億元，是整個(gè)廣東省的70%。在行業(yè)創(chuàng)新方面，首先是大朗鎮(zhèn)在制度上創(chuàng)新，為毛織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建創(chuàng)新平臺(tái)。成立毛織管委會(huì)，同時(shí)還引導(dǎo)毛織企業(yè)、設(shè)計(jì)師、紡機(jī)企業(yè)、電商企業(yè)等成立各自的行業(yè)協(xié)會(huì)。此外，大朗鎮(zhèn)黨委、政府還在對(duì)毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度上創(chuàng)新。如鎮(zhèn)政府對(duì)毛織企業(yè)創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)毛織企業(yè)的高端人才在子弟讀書、入戶、融資等方面給予的支持，從而為企業(yè)留住人才，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府創(chuàng)新思想是讓大朗毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一項(xiàng)，接下來大朗還要在創(chuàng)新思想上再花心思，多下力氣，讓大朗毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
　　
　　廣東名瑞（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)蔡民強(qiáng)：
　　
　　專注刺繡 只為傳承
　　
　　名瑞非常重視文化建設(shè)。1984年，明瑞從一個(gè)刺繡企業(yè)變成一個(gè)時(shí)尚企業(yè)，不僅去做婚紗晚禮服，還要做好婚禮文化。文化的提升，紡織服裝發(fā)展的提升，都必須要將更多豐富多彩的文化內(nèi)涵帶給消費(fèi)者。
　　
　　每一位創(chuàng)新人物、每一種創(chuàng)新思路、每一個(gè)精彩故事、每一類紡織人生......每個(gè)代表真誠(chéng)的發(fā)言，讓我們看到了行業(yè)未來的希望；每個(gè)代表堅(jiān)定的目光、睿智的思考，讓我們看到了行業(yè)智慧的力量，創(chuàng)新之路，未有窮期。
　　
　　夏國(guó)新：做時(shí)裝一定要重視設(shè)計(jì)
　　
　　歌力思自2015年4月22日上市之后陸續(xù)收購(gòu)了四個(gè)國(guó)際品牌，其中包括德國(guó)品牌IRO，美國(guó)品牌ED Hardy、Vivienne Tam，法國(guó)品牌Laurèl。這是品牌方面和運(yùn)營(yíng)方面的創(chuàng)新。
　　
　　做時(shí)裝品牌一定要在設(shè)計(jì)上進(jìn)行投入。歌力思別的部門招聘都有名額限制，但是對(duì)于好的設(shè)計(jì)師沒有名額限制。近期收購(gòu)的Vivienne Tam這個(gè)品牌在紐約做了十年，基礎(chǔ)非常好，但還是不符合中國(guó)市場(chǎng)，收購(gòu)之后，不僅重新進(jìn)行定位，而且組建新的國(guó)際團(tuán)隊(duì)，加大了設(shè)計(jì)力量。該品牌的第一家店就開在北京的王府中環(huán)，連續(xù)三個(gè)月銷售全樓層排名第一。
　　
　　會(huì)議最后，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記高勇，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬分別作了總結(jié)發(fā)言。
　　
　　陳大鵬：堅(jiān)持本質(zhì)和初心享受每一次變革
　　
　　陳大鵬表示，現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)與變革，也給紡織服裝產(chǎn)業(yè)的確是帶來了巨大的改變，生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)系在發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)的形態(tài)也在發(fā)生變化。原來的發(fā)展模式是資源要素導(dǎo)向、市場(chǎng)要素導(dǎo)向，而現(xiàn)在是消費(fèi)導(dǎo)向、互聯(lián)網(wǎng)要素導(dǎo)向。因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈也出于重構(gòu)之中。在這樣的背景下，紡織服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)以創(chuàng)新為主題的變革時(shí)代。
　　
　　陳大鵬指出，今天的交流以下幾個(gè)方面給我留下深刻印象：一是科技進(jìn)步的重要性，技術(shù)就是我們創(chuàng)新的支撐，跟不上技術(shù)的進(jìn)步就跟不上時(shí)代。二是中國(guó)的發(fā)展必須有文化自信，這對(duì)我們文化創(chuàng)造力提出了非常高的要求。三是人才，所有的事情是人做的，技術(shù)越進(jìn)步對(duì)人的智慧的挑戰(zhàn)更大，人到最后是變成我們真正的、重要的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　時(shí)代在變、技術(shù)在變、市場(chǎng)在變，但是產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)沒有變。在這個(gè)過程中，創(chuàng)新人物是把“創(chuàng)新”非常務(wù)實(shí)地落實(shí)到實(shí)踐和行動(dòng)之中，也融入到了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的精神文化里面。
　　
　　高勇：建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的自信就在于創(chuàng)新
　　
　　高勇表示，中紡聯(lián)評(píng)選創(chuàng)新人物的初衷，就是要推動(dòng)紡織行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，樹立創(chuàng)新標(biāo)桿，讓這些創(chuàng)新人物的成功經(jīng)驗(yàn)和心得能夠在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。創(chuàng)新人物的涵蓋面越來越廣，其中既有企業(yè)家、科技工作者，也有如鄧建軍、楊普這樣的紡織工匠。本屆創(chuàng)新人物涵蓋面不僅廣泛，而且也都很有特色、很有代表性。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是要紀(jì)念改革開放40周年，并對(duì)改革開放40周年行業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面的總結(jié)，并對(duì)這些創(chuàng)新人物開展進(jìn)一步的總結(jié)推廣。
　　
　　行業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，不僅讓我們國(guó)家的紡織業(yè)在面對(duì)未來發(fā)展的時(shí)候越來越有底氣，而且也能夠推動(dòng)紡織業(yè)在中國(guó)工業(yè)的各個(gè)行業(yè)里率先建成紡織強(qiáng)國(guó)。