年來，我國各地紡織服裝專業(yè)市場在推動轉型升級的過程中，積極轉變增長方式，解決自身矛盾，突破發(fā)展瓶頸；從集約化、專業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國際化等六大方向入手，進行了諸多嘗試和探索創(chuàng)新，在質量和效率兩個方面都取得了顯著突破，在高質量發(fā)展道路上不斷前行。
　　
　　集約化
　　
　　推動主題特色市場建設
　　
　　常熟服裝城堅持挖掘單體市場特色，打造主題特色市場；NSS新外貿女裝城著力打造原創(chuàng)女裝一級市場基地，NEW EAST 新東方男裝城主打“男裝一級貨源地”的市場定位；同時，因地制宜推進存量載體改造提升，規(guī)劃外籍采購商綜合配套功能區(qū)，招商集聚以原創(chuàng)設計為主題的富蓮主題商務樓宇。盛澤東方絲綢市場規(guī)劃建成“一站式”紡織面料·蠶絲精品展貿中心東方紡織城；濟南濼口服裝城為避免同質化競爭，將濼天服裝商城打造為集吃、住、行、游、購、娛為一體的一站式購物綜合體；重慶朝天門市場將打造形成鞋類品牌展示中心，并規(guī)劃將倉庫改造成家居飾品展示中心；鄭州銀基廣場通過街區(qū)升級打造主題式專業(yè)市場，2012以來升級改造19條主題特色街區(qū)，改造面積20多萬平方米。
　　
　　鼓勵龍頭市場做大做優(yōu)做強
　　
　　武漢漢正街市場對商圈內單體市場進行了分類管理，著力在各類型市場中培養(yǎng)龍頭市場，做大做強。以龍騰第一大道為代表的一批男裝市場重點提升研發(fā)能力和工藝水平，加快出款速度；以品牌服飾廣場為代表的二批市場創(chuàng)新求變，轉型創(chuàng)新批零兼營模式，形成4：6的批零兼營結構，聚集了華中地區(qū)最大規(guī)模的服裝品牌代理商；以武漢國際時尚中心為代表的新市場以“產業(yè)+地產”理念進行開發(fā)運營，開創(chuàng)時尚產業(yè)的C2M模式，智造時尚產業(yè)新生態(tài)。
　　
　　積極推進商業(yè)模式和管理手段創(chuàng)新
　　
　　廣州白馬服裝市場從“廣州白馬+區(qū)域中心+白馬零售+白馬電商”四個維度進行探索；濰坊星河國際輕紡城組織商戶積極與深圳、浙江海寧等地的布藝產業(yè)集群進行合作，引進布藝家紡品牌的服務理念，同時結合原有的營銷網絡，在市場內根據各經營品牌的特點形成獨立的品牌、服務、設計和售后體系；常熟服裝城強化與阿里巴巴、蝶訊網、 POP Fashion等專業(yè)平臺合作；義烏小商品城大力發(fā)展旅游購物，積極改造市場硬件配套，提升休閑觀光、購物體驗服務水平；新疆德匯集團以行貨正品、天貓同價、一日送達、批發(fā)團購、中高質量、中低價格、顯性零售、隱性批發(fā)的優(yōu)勢，構建起“互聯網+物流當日達+批發(fā)團購”的新商業(yè)模式；五方天雅提出并踐行“零售+電子商務+展示洽談+訂單”的專業(yè)市場新模式，實行“線下+線上”的雙軌運營體系和“零批發(fā)”的經營原則，形成“店面產品陳列展示––客戶到店洽談看款––店內形成訂單––訂單發(fā)到生產地––生產地將貨物發(fā)往客戶所在地”的流程和循環(huán)。
　　
　　專業(yè)化
　　
　　積極打造專業(yè)化的市場管理團隊
　　
　　廣州白馬服裝市場積極打造學習型組織和“狼性”團隊，組織了五期“戰(zhàn)狼”系列軍事拓展訓練營；成立“萬馬奔騰”拓展班、“精英班”和“新秀班”，通過外聘講師開設專業(yè)大講堂提升公司管理團隊水平。成都大成市場從各經營區(qū)域商家中推選出40位商家區(qū)域組長，各區(qū)域組長帶領管轄區(qū)域的商家從市場經營到管理給予市場方強有力的支持。沈陽五愛集團改革市場管理結構，使市場管理者由單純的管理向服務經營轉換，對一二三期、AB座四個主體市場負責人崗位進行競聘，通過競爭上崗的手段，激發(fā)干部員工的工作積極性。即墨國際商貿城組織實施了班子成員“雙包雙聯”工作機制，指導轄區(qū)市場切實解決好發(fā)展思路和方向問題。
　　
　　積極推動公共服務平臺建設
　　
　　常熟服裝城建設并完善中國常熟男裝指數、男裝設計交易中心、中紡聯檢測中心、節(jié)慶會展、常熟服裝在線、國際貿易服務等6大公共服務平臺，立體化、全方面服務市場商戶和常熟服裝產業(yè)。東方絲綢市場建成中國綢都網（電子商務中心）、紡織工業(yè)（蘇州）檢測中心、吳江紡織科技中心、知識產權中心、外貿服務中心等多于15家的公共服務平臺。濮院羊毛衫市場重點推動公共服務平臺建設，打造毛針織技術服務平臺、產品檢測服務平臺、現代物流服務平臺、創(chuàng)意設計平臺、電子商務服務平臺和融資類平臺等。株洲蘆淞服飾城重點打造電商服務平臺、人才培訓中心、蘆淞勞動力市場平臺、檢測檢驗中心、研發(fā)設計中心。義烏小商品城完成了數據電商平臺、“一站式”金控服務平臺、文創(chuàng)平臺、會展平臺、外貿綜合服務平臺等五大平臺的打造。紅棉國際時裝城打造互聯網、時尚服務品牌HIVE SHOWROOM；線下打造高端的國外設計師品牌訂貨會，通過在各大城市舉辦活動吸引買手客戶；線上推出國際買手采購平臺“Hive+”，從事B2B大額商品交易的業(yè)務。河南錦榮商業(yè)運營管理有限公司大力開拓金融服務，先后與河南農村信用社、鄭州銀行等多家金融機構銀行合作，在市場開辦支行或網點。
　　
　　建設和完善專業(yè)市場標準管理系統(tǒng)
　　
　　東方絲綢市場制定了國家第一部紡織面料名稱規(guī)范標準––《中國紡織面料編碼化纖部分》，掌握國家紡織面料名稱編碼命名權。中國輕紡城按GB/T24421《服務業(yè)組織標準化工作指南》標準要求，建立了物流園區(qū)聯托運服務標準體系，制定《物流園區(qū)聯托運企業(yè)準入》等4大類70個企業(yè)服務標準，其中《物流園區(qū)（聯托運）服務規(guī)范》（DB3306/T031-2012）已上升為紹興市地方標準。
　　
　　積極提升市場商戶專業(yè)化水平
　　
　　廣州紅棉國際時裝城與行業(yè)協(xié)會形成了緊密的合作與交流，吸引國內外行業(yè)領導、設計師與專家的關注和參與，現已成功吸引超過600名服裝設計師進駐，開展設計、展示和時尚發(fā)布活動。濰坊星河國際輕紡城與濰坊市人社局、濰坊創(chuàng)業(yè)大學合作，創(chuàng)辦專門針對市場商戶的企業(yè)家研修班，請行業(yè)專家和業(yè)內精英授課，解決商戶經營過程中的實際問題。武漢漢正街市場在龍騰第一大道建成了規(guī)模8400平方米的原創(chuàng)設計中心，聚集設計工作室80余家、專業(yè)設計人員50余名、打版和樣衣制作人員200余名，年設計7000余款服裝。濮院羊毛衫市場建立了320創(chuàng)意廣場，累計招駐創(chuàng)意設計機構90余家，吸引各類專業(yè)技術人員350多名；四所高校在濮院設立工作站，與12家紡織服裝類科研單位建立了合作關系，成功創(chuàng)建為浙江省級特色工業(yè)設計基地。
　　
　　智慧化
　　
　　積極推動專業(yè)市場電商創(chuàng)新應用
　　
　　河南錦榮商業(yè)運營管理有限公司搭建錦榮悅匯城智慧商城，在錦榮輕紡城構建基于銀行智能POS的大數據集成系統(tǒng)，打造河南網商園。清河羊絨小鎮(zhèn)聯合第三方企業(yè)搭建了線上線下結合的羊絨制品銷售平臺“百絨匯”，集展示、培訓孵化、集中供貨、O2O+F2C零售于一體，已在清河建成首家“百絨匯”羊絨體驗館，吸引了20家優(yōu)質企業(yè)入駐；清河羊絨小鎮(zhèn)還先后啟動運營了無界創(chuàng)客咖啡、青陽先鋒創(chuàng)客空間、跨境電商園等一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，以此為載體向入駐小鎮(zhèn)的企業(yè)提供金融、人才、孵化等多種服務。成都大成市場改版上線“網上大成”，開通新浪微博、騰訊微博、微信公眾號，鼓勵品牌商家通過電商平臺銷售經營。東方絲綢市場依托“互聯網+紡織”，著力推出互聯網線上展示、線下交易與移動互聯網相結合的“O2M”模式。深圳華海達市場探索“店商+電商”O(jiān)2O新電子商務模式，形成新的“全渠道銷售”。義烏小商品城創(chuàng)新建立“高密度小電商”發(fā)展機制，推動“義烏購”不斷壯大，實施“合計劃”運營機制，打造多層次電商集聚發(fā)展平臺。
　　
　　完善專業(yè)市場數據采集和監(jiān)測體系
　　
　　廣州白馬服裝市場成功研發(fā)了全國首套專業(yè)市場采購商會員系統(tǒng)（CRM），采購商只要注冊成為白馬會員，即可一鍵獲取白馬最新的產品信息、活動資訊、品牌商家特別優(yōu)惠等；西柳服裝市場已成立信息采集、發(fā)布專門機構，定期派專人到市場收集商戶貨品的相關信息和采購商物流信息；與快遞公司、物流公司合作共同監(jiān)控商戶的物流信息，以便更好地掌握市場商戶采購和經銷的貨品信息。
　　
　　推進市場管理系統(tǒng)和實體店鋪數字化改造
　　
　　廣州國際輕紡城為入駐實體商戶打造了覆蓋各場景及終端的電商體系––“5+1”電子商務基礎配套服務。中國輕紡城建立了營業(yè)房轉讓轉租信息平臺，提高了交易信息的透明度，為經營戶提供了直接有效的信息對接方式；打造完整的電子觸摸屏、樓宇電視、電子顯示屏系統(tǒng)；構建全新的物流信息平臺，實現市場商戶、物流公司、工業(yè)企業(yè)之間的物流信息互聯互通；在公司內部推行OA辦公系統(tǒng)、物業(yè)收費系統(tǒng)和營業(yè)房交易管理系統(tǒng)，加大對信息系統(tǒng)的投入。新疆德匯集團打造商圈智能化系統(tǒng)-慧云系統(tǒng)，通過16類機電系統(tǒng)把德匯55萬方商業(yè)集成到一個平臺，對接子系統(tǒng)，進行統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一管理，具有消防管理、安防管理、運營管理、能源管理、設備管理5大功能，為商場安全管理、綠色運營提供極大保障。鄭州銀基廣場與杭州有贊電商公司達成戰(zhàn)略聯盟，開發(fā)運營“有贊批發(fā)-進好貨”APP。
　　
　　促進專業(yè)市場智慧物流建設
　　
　　常熟服裝城在市場周邊區(qū)域建立貨包堆放點“云企大棚”，成功開通了蘇州（常熟）中亞市場采購貿易專列，打通常熟至中亞、歐洲的陸路物流專線。沈陽五愛集團搭建五愛云倉，依托020產業(yè)服務平臺為核心，采用先進的分揀設備、輸送設備以及量身定制的第三方倉儲軟件系統(tǒng)，提供“一站式”服務；對零擔平臺系統(tǒng)進行升級，開發(fā)并完成了手機端第三方應用程序APP建設；完成與智慧市場系統(tǒng)的端口對接；建設五愛倉配系統(tǒng)并已投入使用；制定了五愛地區(qū)物流整體規(guī)劃，通過“兩中心、一平臺”打造五愛物流新模式，改變五愛地區(qū)物流行業(yè)現狀，實現“域內轉域外”，為市場轉型升級提供有力支撐。
　　
　　品牌化
　　
　　加強區(qū)域品牌文化建設，創(chuàng)新市場品牌推廣模式
　　
　　成都大成市場二區(qū)規(guī)劃建成嬰孕童裝產品批發(fā)基地，填補了西南孕嬰童裝專業(yè)市場的空白，為“成都制造”走向全國開啟一扇新門�！板г好�衫”于2010年被浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會認定為浙江省區(qū)域名牌；2017年中國品牌價值評價信息發(fā)布，“濮院毛衫”品牌價值達到75.01億元�；㈤T富民時裝城以點帶面，在場內打造“原創(chuàng)品牌體驗坊”，在中庭、電梯及商場戶外重要位置設置廣告進行大力宣傳；義烏小商品城高標準建成“浙江制造”品牌功能中心，引導市場經營戶提質創(chuàng)牌。
　　
　　加強市場商戶自主品牌建設
　　
　　廣州白馬服裝市場自2010年起，每年評選十大品牌進行表彰，并推薦參加“中國服裝成長型品牌”和“中國服裝品牌優(yōu)秀渠道商”等評選，共有35個品牌榮獲“中國服裝成長型品牌”，25家企業(yè)榮獲“中國服裝品牌優(yōu)秀渠道商”，2個品牌獲“品牌之星”大獎。此外，白馬獨創(chuàng)白馬店長培訓班、營業(yè)員培訓班，聘請專家開設專題講座。紅棉國際時裝城與韓國、意大利、法國、美國等國家和地區(qū)的時尚界建立了廣泛的交流合作往來，反哺場內自主品牌。此外，紅棉已經實現“一站式窗口”的工商注冊服務，為商戶自主品牌提供一站式服務。
　　
　　營造品牌成長和公平競爭環(huán)境
　　
　　成都大成市場推動經營者主體資格合法化；簽訂《誠信經營承諾書》，完善售后服務；實行商品信譽卡制度，維護消費者權益；設立公示牌（欄）、商品行情公布欄和“12315”消費投訴站等；義烏小商品城積極開展“中國小商城品牌”維權，強化質量、品牌和標準輸出，與300余戶市場優(yōu)質經營戶達成“義烏中國小商品城”商標使用授權，目前已完成首批起訴對象的證據收集和保全工作。
　　
　　綠色化
　　
　　加強生態(tài)文明建設，打造綠色供應鏈
　　
　　廣州白馬服裝市場、紅棉國際時裝城和常熟服裝城積極參與《綠色紡織服裝專業(yè)市場評價標準》的編制。紅棉國際時裝城積極參與清潔生產認證。義烏小商品城完成3.75782MW分布式光伏發(fā)電站建設，在義烏國際商貿城屋頂開始施工建設，優(yōu)化利用電力資源。濮院羊毛衫市場編制完成了產業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，嚴格企業(yè)準入標準；同時積極盤活存量土地和閑置土地，提高了土地的集約開發(fā)和節(jié)約利用水平；按照“減量化、再循環(huán)、再利用”的原則，加快企業(yè)的節(jié)能改造和中水回用項目建設；開展產業(yè)園區(qū)低碳化建設、低能耗發(fā)展、環(huán)境保護等多方面的專題研究，加強各產業(yè)項目的提質增效。
　　
　　加強社會責任建設
　　
　　北京五方天雅“互聯網+女裝體驗”中心建立誠信經營系統(tǒng)，加強對商戶經營的管理與規(guī)范，成為北京市首家利用電子顯示屏進行誠信公示的企業(yè)。常熟天虹服裝城為常熟慈善總會捐款60萬元；廣州白馬服裝市場積極響應云南支教公益活動，開展“大聲說出愛”公益募集圖書活動，將所募集的圖書和善款捐助給云南昭通市魯甸縣龍頭山鎮(zhèn)新民小學。
　　
　　國際化
　　
　　積極實施“走出去”和“引進來”發(fā)展戰(zhàn)略
　　
　　廣州白馬服裝市場與香港貿發(fā)局、韓國東大門市場協(xié)會建立了常態(tài)化交流，并定期組織場內商戶參加香港服裝展、日本東京時裝周、韓國首爾國際紡織展覽會及美國拉斯維加斯MAGIC時裝展等國際性服裝展會。東方絲綢市場舉辦了“中國–東盟紡織服裝發(fā)展研討會暨東盟旅游購物節(jié)”，組織160多家企業(yè)參加巴黎、紐約等國外專業(yè)展會。濰坊星河國際輕紡城部分外貿商戶分別到美國、阿聯酋、意大利、澳大利亞、南非等國家參加國際紡織展會。沈陽五愛集團先后帶領商戶到內蒙古、俄羅斯、卡塔爾、斯里蘭卡等國家參加貿易活動，集團與阿根廷、阿曼、卡塔爾、馬來西亞等國家和地區(qū)簽署了框架合作協(xié)議，開展國際貿易。紅棉國際時裝城首創(chuàng)“韓人治韓”管理模式，引進大批韓國時尚品牌和韓國原創(chuàng)設計師入駐；簽約意大利國家時尚協(xié)會藝術顧問；引進“米蘭時尚”首秀進駐紅棉；承辦2014年世界模特小姐大賽全球總決賽中國巡展。
　　
　　創(chuàng)建內外貿融合發(fā)展平臺
　　
　　義烏小商品城創(chuàng)造性地提出“市場采購”新型國際貿易模式，建立“一劃定、三備案、一聯網、五配套”管理機制；探索“義烏市場”外向拓展模式，遴選重要商品流通節(jié)點城市，實行“品牌+管理+資本”多元組合輸出模式，建立集義烏小商品展示、交易、配送、信息服務等功能于一體的市場網絡。常熟服裝城積極推動完善市場采購貿易試點工作機制，科學分解市場采購貿易監(jiān)管、服務和促進三大體系32項具體工作任務，實現小單化、多樣化的對外貿易方式，通過享受國家支持的主體準入、出口通關、免稅模式、外匯管理等一系列獨有的改革政策，為常熟專業(yè)市場及傳統(tǒng)優(yōu)勢產品走向國際開啟“綠色通道”。西柳服裝市場充分利用“一帶一路”建設機遇，在二連浩特建立西柳服裝分市場、與新疆霍爾果斯合作設立外貿窗口；2018年西柳首個海外分市場在蒙古國首都烏蘭巴托開業(yè)運營；建設海關監(jiān)管場所，真正實現“家門口通關”；開展“絲綢之路·西柳驛站”拓展活動，開拓了中俄邊境口岸綏芬河、黑河，中朝邊境口岸琿春，中蒙邊境口岸滿洲里，中哈邊境口岸霍爾果斯等邊境口岸，有計劃地進一步開拓中西亞、中東歐、俄羅斯、蒙古等國市場。
　　
　　我國紡織服裝專業(yè)市場現已進入轉型升級的重要階段，近年來致力于從集約化、專業(yè)化、智慧化、品牌化、綠色化、國際化等六大方向入手，積極轉變發(fā)展方式、優(yōu)化自身結構、轉換增長動力，通過一系列創(chuàng)新探索與實踐，為高質量發(fā)展奠定了良好的基礎，積累了寶貴的經驗。未來，將繼續(xù)以提升質量和效率為重點，為我國專業(yè)市場探索高質量發(fā)展之路貢獻智慧和力量。