9月17日至20日，第二十屆中國紡織品服裝貿(mào)易展覽會（巴黎）暨巴黎國際服裝服飾采購展（Apparel Sourcing Paris）將在巴黎布爾歇展覽中心啟幕。今年是商務(wù)部“自主品牌出口增長行動計(jì)劃”實(shí)施的第二年，眾多優(yōu)秀品牌企業(yè)將再次在巴黎展上綻放光彩。創(chuàng)立一個(gè)品牌，推廣一個(gè)品牌，可講的故事太多，是機(jī)緣巧合，是最初夢想，是一腔熱愛亦或是執(zhí)著的信念。
　　
　　本期開始， 讓我們一起走進(jìn)系列報(bào)道「致敬品牌」，去回顧這些品牌走過的路......
　　
　　從一家傳統(tǒng)的服裝外貿(mào)企業(yè)發(fā)展成為中國最大的服裝進(jìn)出口企業(yè)之一，迪尚集團(tuán)用了20多年，從小到大，由弱到強(qiáng)，由OEM（來料來樣加工）到ODM（自主設(shè)計(jì)制造），迪尚集團(tuán)用實(shí)際行動完美詮釋了打造自主品牌之路。
　　
　　與當(dāng)時(shí)中國的絕大多數(shù)服裝企業(yè)一樣，迪尚集團(tuán)成立初期，也是靠三來一補(bǔ)，拿代工訂單，賺取加工費(fèi)。那個(gè)時(shí)候，企業(yè)不光沒有自己的品牌、自己的設(shè)計(jì)，甚至連最基本的線和扣子都要客戶提供。雖然企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，還一度被媒體稱為“代工大王”，但是迪尚人并不滿足于此，而是決心打造自主品牌，爭取在國際市場上的話語權(quán)。
　　 　　
　　產(chǎn)業(yè)鏈入手：布局全球產(chǎn)銷建設(shè)
　　
　　創(chuàng)業(yè)之初，由于層層的國外貿(mào)易進(jìn)口商、批發(fā)商等中間環(huán)節(jié)橫亙在企業(yè)與終端消費(fèi)者之間，微薄的利潤難以充實(shí)企業(yè)實(shí)力，同時(shí)也無法觸及更高層次的服務(wù)領(lǐng)域，更談不上爭取國際市場的深度認(rèn)同。因而，迪尚集團(tuán)一直致力于直達(dá)銷售終端的渠道布局和建設(shè)。
　　
　　為此，迪尚集團(tuán)陸續(xù)在美國、英國、德國、意大利、日本、韓國設(shè)立貿(mào)易公司，也在澳洲、加拿大、荷蘭、比利時(shí)等地設(shè)立了辦事處，形成了覆蓋歐美亞各國的銷售直通渠道，貿(mào)易業(yè)務(wù)直達(dá)終端零售店鋪、百貨公司等。
　　
　　威海迪尚凱尼時(shí)裝有限公司總經(jīng)理張?jiān)娬芙榻B，以美國為例，迪尚集團(tuán)旗下從事零售商開發(fā)的Elegance Fashion公司將產(chǎn)品直接打入了LORD AND TAYLOR、NORDSTROM、BLOOMINGDALES、KOHL’S,、JCP等高檔百貨公司，并與BUFFLO、CATO等客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。通過這些自主銷售渠道，減少了中間環(huán)節(jié)，擴(kuò)大了利潤空間，加強(qiáng)了市場自主權(quán)，鍛煉和提升了自己的服務(wù)能力，為打造自主品牌打下了基礎(chǔ)。
　　
　　與此同時(shí)，迪尚還積極推進(jìn)生產(chǎn)布局全球化戰(zhàn)略，不但在國內(nèi)建設(shè)了威海、青島、臨沂、濟(jì)寧、大連、貴州、日照、河南等生產(chǎn)基地，還在東南亞緬甸、柬埔寨、孟加拉等國建設(shè)了生產(chǎn)基地。
　　 　　
　　在張?jiān)娬芸磥�，“集團(tuán)如此布局意在形成規(guī)模優(yōu)勢的同時(shí)，優(yōu)化國際產(chǎn)能配置，把低附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外基地生產(chǎn)，國內(nèi)生產(chǎn)基地則專注于中高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，為產(chǎn)品高端化和提升自主設(shè)計(jì)能力創(chuàng)造條件。”
　　 　　
　　設(shè)計(jì)是動能：發(fā)力設(shè)計(jì)端
　　
　　自主設(shè)計(jì)是迪尚實(shí)現(xiàn)從OEM向ODM轉(zhuǎn)型的必由之路，也是進(jìn)一步爭取市場主動權(quán)，打造自主品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　
　　迪尚采取了“引外力+煉內(nèi)功”相結(jié)合的策略：一方面引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)資源，突破國內(nèi)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、難以把握國際流行趨勢的瓶頸；另一方面努力開展產(chǎn)學(xué)研合作、搭建設(shè)計(jì)師平臺，助力本土設(shè)計(jì)師成長。
　　
　　張?jiān)娬鼙硎�，迪尚與米蘭、巴黎、倫敦、東京和首爾等城市的設(shè)計(jì)師建立合作關(guān)系，并在法國、西班牙、德國等6個(gè)國家設(shè)立了設(shè)計(jì)公司和設(shè)計(jì)師工作室，直接吸收全球頂尖設(shè)計(jì)人才為企業(yè)所用。例如專為全球知名品牌ZARA提供設(shè)計(jì)的CHI WAI團(tuán)隊(duì)和黃志勇團(tuán)隊(duì)，法國時(shí)裝學(xué)院讓?馬克、法國立裁大師尼爾斯、韓國知名設(shè)計(jì)師林東久等等，他們不但為迪尚提供時(shí)尚流行趨勢、服裝精尖技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)等全方位支持，更帶動了國內(nèi)自主設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的成長。
　　
　　　
　　2014年，迪尚集團(tuán)成立了中國服裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心，匯聚國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師資源，進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)研發(fā)。2015年，又創(chuàng)建了迪尚服裝設(shè)計(jì)師眾創(chuàng)空間，在幾千平方米的場地空間，配備技藝精良的版型師、工藝師和樣衣制作人員，搭建小批量生產(chǎn)線，先后集聚了100多位年輕設(shè)計(jì)師在眾創(chuàng)空間成立獨(dú)立工作室，進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。迪尚與中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會共同舉辦的“迪尚杯”中國時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽更是成為中國服裝界最高獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)大賽，每年在賽事中都會走出一批設(shè)計(jì)新秀。
　　 　　
　　目前，迪尚在國內(nèi)擁有近50個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并形成了遍布全球的網(wǎng)絡(luò)信息體系，建成了一個(gè)全新的產(chǎn)品市場反饋、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，真正掌握了設(shè)計(jì)的主動權(quán)。迪尚作為原始設(shè)計(jì)制造商，與全球400多個(gè)品牌開展合作，年出口服裝超過一億件（套），其中95%以上都是自主設(shè)計(jì)。
　　
　　品牌是催化劑：立于全球
　　
　　隨著自主渠道的逐漸成熟和自主設(shè)計(jì)能力的提高，迪尚集團(tuán)的自主品牌之路愈加堅(jiān)定。起初，迪尚通過代理國際品牌，搭建自己的品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和零售渠道，積累國際品牌運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，如今迪尚通過收購，將自主品牌更好地推進(jìn)國際市場。
　　
　　據(jù)了解，迪尚集團(tuán)在美國擁有Brandon Thomas 和Cherry Elegance Fashion等5家服裝公司、10個(gè)自主品牌，其中，2009年推出了牛仔品牌Indigo Rein（印弟哥王子），成為美國市場上知名的中國自主品牌。2012年，迪尚集團(tuán)收購了韓國三大服裝上市公司之一AVISTA公司，將其旗下的BNX和TANKUS等四個(gè)國際知名品牌收入囊中。
　　
　　海外品牌公司的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)的品牌運(yùn)營能力。張?jiān)娬芙榻B，迪尚已成功運(yùn)營了高檔女裝“FERAUD”、休閑男裝“IZOD”和時(shí)尚女裝“GR”等多個(gè)知名品牌，在國內(nèi)設(shè)立了200多個(gè)專賣店。同時(shí)，線上自主品牌“Lilith A Paris”、“BLUESKY”等進(jìn)入穩(wěn)步增長期。
　　
　　無論是布局全球產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)鏈，還是推崇自主設(shè)計(jì)，從而堅(jiān)定走自主品牌之路，迪尚集團(tuán)勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，打造新模式。正如國務(wù)院總理李克強(qiáng)參觀迪尚集團(tuán)所勉勵(lì)的那樣，迪尚集團(tuán)要把中國的服裝在全世界立起來！
　　
　�。ㄞD(zhuǎn)自中國紡織官微號，作者梁瑞麗）